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This project involved the development of Motona Beach in Kyonan-machi, Awa-gun, Chiba Prefecture, and a demonstration event, utilizing Chiba Prefecture's "Project to Promote High Value-Added Tourism Content." The new use of the beach after the summer high season was named "Seaside Time," and the project was planned and implemented from September to November 2022. The special event held on November 12th and 13th offered new seaside experiences, including the first and largest participatory sky lantern and candlelit night in the Uchibo region, upcycled art using local waste materials such as driftwood, and gourmet food trucks showcasing the charms of Uchibo, attracting many visitors. Our company spearheaded the entire process, from administrative work for the application to Chiba Prefecture, planning, promoting the event's demonstration experiment (planning, concept design, setup, operation, and promotion), effectiveness verification, and reporting.

While conveying Panasonic Group's major policy, "Panasonic GREEN IMPACT," to visitors through displays, we embodied it in the overall spatial concept design, creating displays booth that minimized waste as much as possible. By considering the environmental impact, using minimal building materials and flooring, and making extensive use of recycled materials, we reduced the carbon footprint in terms of booth construction and logistics, and communicated the group's policy to the world. In addition, the symbolic signs placed in each area were concept design using products. By providing places for people to gather as symbols and constructing them with products, we were able to clearly appeal the message to both visitors and the media.

The SC Business Fair is the largest event in the industry, organized by the Japan Shopping Center Association, bringing together all those involved in the shopping center industry. Our company also exhibited for three days from January 25th to 27th, 2023. In conjunction with the book "Let's Create a 'Happy Space' - The Dedicated People of NOMURA Co.,Ltd.."*, published in February 2023, we created a booth concept design based on white, with mirrored walls, books displayed on fixtures and shelves, and offered coffee, creating an atmosphere that would make visitors feel "happy." A total of approximately 670 people visited our booth over the three days. * "Let's Create a 'Happy Space' - The Dedicated People of NOMURA Co.,Ltd.": This book introduces cutting-edge space creation projects undertaken by our company, ranging from amusement facilities to hotels, museums, and offices, all aimed at evoking "happiness" in people.

「Marunouchi Street Park（以下MSP)」は、東京・丸の内仲通りの今後のあり方や活用方法を検証する社会実験プロジェクトです。2019年のスタートから７回目の開催となった「MSP 2022 Winter」は、これまでの丸の内仲通りから、展開エリアを東京駅前の行幸通りにまで拡大し、過去最大となる規模での実施となりました。当社は総合企画パートナー・運営担当として参画いたしました。今回のテーマは、「MSP Twinkle Street」です。丸ビル前のブロック１は「Twinkle Party」をテーマに、大丸有（大手町・丸の内・有楽町）エリアの店舗などと連携したクリスマスマーケットをデザイン・設計し、メリーゴーランドベンチ、光の輪投げ、樹木を囲むホットベンチなど、心温まる仕掛けが詰まった冬のハレの場を創出しました。丸の内二丁目ビル前のブロック２は「Twinkle Terrace」をテーマに、毎回人気のストリートピアノ演奏空間や、イルミネーションを背景に写真が撮れるスポット、ロングホットベンチなどを設置し、来街者が冬のイルミネーションを楽しみながら寛げる空間を設えました。そしてMSPとして初めての展開となる東京駅前の行幸通りでは、環境配慮型の樹脂製スケートリンクを使用した「Marunouchi Street Rink」を設置することで、老若男女を問わず多くの来街者が屋外で楽しむスケートの魅力を体験でき、好評を博しました。（開催期間：2022/11/29～12/25）

東京・丸の内仲通りで、「道路空間」を快適な「都市公園空間」へと変える、未来のエリアマネジメントの実証実験として取り組まれている「Marunouchi Street Park」のプロジェクトです。2022年夏の開催は、常設化に向けた都心の公園のあり方の検証を含めており、安全な運営を推進するための人員配置や防犯カメラなどの利用も積極的に検討し、今後の広場・公園的空間を見据えた安全管理のあり方を検証しました。「みんなのMarunouchi Street Park」をコンセプトとし、多様な人びとが五感で自然を感じ、人や街、文化とつながり、ついのんびりと過ごしたくなる都市公園空間を実現しました。また、ここを訪れた人びとのコミュニケーションのきっかけとなるようインクルーシブテーブル、ライブラリー、軽運動ができるリフレッシュ空間、ストリートピアノなどの配置を行い大勢の方々にお楽しみいただきました。（開催期間：2022/8/2～9/11）

This project involved the design, construction operation of the Sega booth at Tokyo Game Show 2022. Following the COVID-19 pandemic, this marked the first in-person event in three years since 2019.

This project is organized by the "Art Project Executive Committee," established by the Tokyo Metropolitan Government Bureau of Port and Harbor to further enhance the appeal of the waterfront sub-center area and establish art as a part of the city. Our company was in charge of planning and managing the "ARTBAY TOKYO Art Festival 2022," which was held in 2022. The purpose of this project was to promote the appeal of the waterfront sub-center and art to many people through the first art festival held in the waterfront sub-center, and to increase awareness of "ARTBAY TOKYO." Therefore, this project required handling a wide range of tasks, from displays artworks and managing operations to creating and managing a dedicated festival website, public relations, and creating AR content.

Located on the first floor of the main building at the Kawasaki Plant, this facility combines Fujitsu Sports with a flexible communication space. Based on the concept of "a place where everyone with diverse values can gather on an equal footing and move forward positively towards their dreams," displays corner, featuring items related to various sports teams and athletes, as well as items that deepen understanding of parasports, is designed to be easily accessible for wheelchair users. Some of the display stands and benches use precious wood carefully cultivated at a children's independence support facility in Engaru Town, Hokkaido, which has strong ties to the 1964 Tokyo Olympics. An event space is also included, ensuring a space that can accommodate various workshops and events. [Social Issues/Customer Issues/Requests] We received a request to incorporate Fujitsu's new work style reform concept, "Work Life Shift," which focuses on the well-being of each individual and aims for autonomous work. [Solution] We proposed a cheerleading-led flexibility exercise class using the event space, providing an opportunity to improve employee well-being during lunchtime. [Customer Feedback] We were able to effectively convey the philosophy of the corporate sports room through the spatial design. It also serves as an effective communication platform and has been very well received. <Our Project Members> [Sales & Project Management] Yuya Ono [Planning, design, layout] Kei Tamura, Akane Yamaguchi, Junichi Ito [Signage & Graphic concept design] Akane Yamaguchi, Junichi Ito [Production & construction] Toshiaki Hatada

新型コロナウイルス感染拡大による影響でベルリンで3年ぶりにリアル開催された、世界最大規模の家電ショー「IFA 2022」におけるPanasonicブースです。 ポストコロナでの展示会デザインを考えるうえで、コロナ禍による生活や価値観の変化、およびパナソニックの大方針であるGREEN IMPACTを空間デザインで具体化し、可能な限りロスを出さない設計施工としながら、光やファブリックをメインに空間をデザインしました。それにより、2019年度比70%マイナスのカーボンフットプリントを実現し、特に木や鉄などの材料とロジスティックでのCO2削減が大きな数字として表れたことは、ポストコロナ社会のイベント・展示会の在り方として一石を投じるかたちになったと考えています。 【社会課題／お客様の課題／ご要望】 Panasonicの掲げる新スローガンであるGREEN IMPACTを具体化すること、というご要望がありました。 【解決策】 空間デザインの在り方を見直しながら、華美なものではない、これからの時代の展示会を探ることでPanasonicの掲げる新スローガンとリンクしたブースづくりを実現しました。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【営業・プロジェクトマネジメント】 ノムラメディアス：小野 真紀英 【企画・基本構想】 小林 慶太 【デザイン・設計】 西田 大介、有元 茜、照沼 紀昭 【制作・施工】 ノムラメディアス：三浦 洋一

江戸時代からの風光明媚な観光地として知られ、日本遺産候補地域にも選定された千葉県・鋸山エリアでは、東京湾アクアライン・館山自動車道開通に伴う宿泊・周遊観光の減少（日帰りマイカー観光の増加）、2019年の台風15号・19号による被災や新型コロナにより打撃を受けた各観光拠点の再活性化が課題となっています。 厳しい環境に置かれる中、株式会社紀伊乃国屋様を含む５事業者で鋸山エリア観光の再生計画を作成して応募した2021年度観光庁「既存観光拠点の再生・高付加価値化推進事業」に採択され、その一環として、二つの実証実験を実施しました。 １． ビーチサウナイベント「海とサウナ」 かつての観光拠点である海水浴場の再活性化に向けて、観光利用が乏しくなる冬季の有効活用を図る施策としてのビーチサウナイベントの実証実験。 当社は、観光庁への申請に向けた事務局業務を受託し、全体および個々の計画立案から、ビーチサウナイベントの実証実験の推進（計画・デザイン・設営・運営・プロモーション）、効果検証、報告に至るまでの一連の取り組みを推進しました。 ２． わたしの好きがあふれる旅「じょバス!!」 長らくの検討課題であった市境を超越えて各観光拠点をつなぐ観光周遊バス（2次交通）について、実証運行イベント。 当社は、観光庁への申請に向けた事務局業務を受託し、全体および個々の計画立案から、実証運行の準備、効果検証、報告に至るまでの一連の取り組みを推進しました。 １． ビーチサウナイベント「海とサウナ」 【社会課題／お客様の課題／ご要望】 社会的なレジャー産業の多様化と鋸山エリアの日帰りマイカー観光化は、地域を牽引してきた海水浴レジャー客の減少を招くだけでなく、関連する観光事業者の減衰や、視覚的・体感的な活力の低下にもつながりました。 大型台風による被災や新型コロナも重なり、厳しい状況は続きますが、鋸山エリアの魅力をわかりやすく伝えられるイベントとすることが前提となりました。また、紀伊乃国屋様の新たな顧客ターゲット層として検討を進めている「サウナ利用者」についての事業化の可能性や、今後より効果的・効率的にビーチサウナイベントを実施するための知見を培う実験とすることが望まれました。 【解決策】 地域と事業の両方を元気にするサウナイベントの実験ですが、本始動と同水準の実施を行いました。 ブランド戦略に基づくネーミングやアートワーク、ニュースリリース/SNS/インフルエンサー活用など多角的なメディア計画と反響に応じた施策、WEB・電子チケットの導入、新型コロナ対策も含めた運営マニュアル、地域の魅力を伝えるフードマルシェやサウナ、地元のアーティストを起用した環境デザイン、新型コロナによる予約キャンセルも想定した段階的なアンケート調査などを、１つのイベント事業として開催しました。 ２． わたしの好きがあふれる旅「じょバス!!」 【社会課題／お客様の課題／ご要望】 日帰りマイカー観光が主流になったことで、「滞在時間の短期化」「周遊先が限定」「非自動車ユーザーの観光離れ」などが生じ、観光経済の低迷を感じていましたが、定量的な把握・分析をするためのリソースが不足していました。 また、首都圏への観光訴求方法や観光周遊コースの可能性やアイデアの実証においても、同様にリソースの確保や実証の手順を確立することが難しくありました。以上の要望を受け、本事業ではお客さまの中で描いていたアイデアをカタチにしながら、実証運行を本格運行につなげるための足場をどう固めていくかが課題となりました。 【解決策】 実証運行ではありますが、本格運行を想定した手順で推進しました。ブランド戦略に基づくネーミングやアートワーク、2022年1月4日～2月8日の36日の運行期間の約1カ月前からのメディア計画の展開と反響の分析、WEB・電子チケットの試験的導入と乗務員用の対応マニュアルの準備、周遊促進兼行動パターンを把握するデジタルスタンプラリーの導入、新型コロナによる予約キャンセルも想定した段階的なアンケート調査などを、１つのイベント事業として設えた実証運行としました。 「海とサウナ」「じょバス!!」それぞれの実証実験の結果も、報告書そのものがガイドラインとなるように、そして関係各所との今後の協議に活かせるように当社でとりまとめました。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ １． ビーチサウナイベント「海とサウナ」 【開発】 西村 昭彦 【営業・プロジェクトマネジメント】 中野 賢司 【デザイン・設計】 井上 裕史、山口 茜 【制作・施工】 高橋 徳行 【調査・企画】 髙橋 武俊、小池 佳保子、鈴木 和博 ２． わたしの好きがあふれる旅「じょバス!!」 【開発・プロジェクトマネジメント】 西村 昭彦 【営業】 中野 賢司 【調査・企画】 髙橋 武俊、小池 佳保子、鈴木 和博 ～関連リンク～ 【nomlog（ノムログ）】 ・地元の想いを、紡いでカタチに　千葉県鋸南町活性化プロジェクト

Launched in 2019, "Marunouchi Street Park" is a social experiment project that examines the future direction and utilization of Marunouchi Nakadori Street. For the winter season, with the spatial concept of "Let's enjoy the winter street," scenes were created in three blocks spanning approximately 300 meters, where visitors could enjoy illuminations and feel warmth with all five senses. Block 1, themed "Wonder Dining!", featured a glass house where visitors could dine while enjoying the illuminations, as well as playful areas such as tree hammocks and a giant chess set. Block 2, themed "Wonder Lounge!", centered around a two-story hut that served as both an information center and a shop, and included a postbox with a simulated flame for mailing purchased Christmas cards, a billiard table that could be enjoyed under the illuminations, and a scene where visitors could relax warmly in a fire pit while enjoying a street piano. Block 3, themed "Wonder Terrace!", features a "Corridor of Light" covered in mirrors and "Artists in Fire Terrace," where artists create their works around a fake fireplace. (Event period: December 2nd to December 25th, 2021) Our company's "Illumination Tour for the Visually Impaired 2021 Winter" This tour is themed "dialogue" and is a walking tour designed to provide a truly comfortable space experience for "everyone." Volunteer staff escort visually impaired participants through three blocks (approximately 300m in total length) of Nakadori Street, which is beautifully illuminated in winter, aiming to provide a program that allows them to enjoy themselves through conversations that warm both their hearts and bodies. During the "Marunouchi Street Park 2021 Summer" event (August-September), we observed use by visually impaired individuals. This led us to conduct interviews with people who were born blind. The results included comments such as, "The places I want to go are places I've been to before and enjoyed," "The first step is always nerve-wracking when going to a new place," "I didn't know Marunouchi had a park," and "Because I can't see, I enjoy things by using my imagination." Therefore, we decided to implement this tour with the hope that by providing clear information to visually impaired individuals and guiding them with reassuring support, we could convey the charm of Marunouchi in a kind and thorough manner, making them want to visit again and grow to love Marunouchi Nakadori even more. We also hoped that this could serve as an opportunity for "everyone" to "feel the seasons, connect with others, and spend time there." <Our Project Members> [Project Director] Echiyo Suzuki [Sales] Shigeyuki Ishiyama, Hitomi Yamamoto [Planning] CIC: Yusuke Saito [operation, management] CIC: Kaoru Ando [concept design] Tomoyuki Sakuma, Kazuki Ozawa, Miwa Matsubara [Architectural Advisor] NAU: Kiwamu Okamoto [Production] Yukio Marumori, Fumiya Sasaki, Yuta Yamaguchi, Ayaka Kawashima ~Related Links~ [Announcement] ・Marunouchi Street Park Illumination Tour hosted by NOMURA Co.,Ltd.! [Related Achievements] ・Marunouchi Street Park 2021 Summer

2019年からスタートした「Marunouchi Street Park」は、丸の内仲通りの今後の在り方や活用方法を検証する社会実験プロジェクトです。 夏季は「つながろう、夏のストリート」を空間コンセプトとして、丸の内らしい文化/地域/人とのつながりを意識しながら、約300メートルにわたる３つのブロックごとに、各々テーマ性をもたせて展開いたしました。 丸ビル前のブロック１は「Sports & Relax」をテーマに、卓球が楽しめるピンポンカウンターやバランスボールを配したデッキなど、体を動かしたりくつろぎながらリフレッシュができるウエルネスなストリートを計画。 ブロック２は「Enjoy Eating Out」をテーマに、アーティストによるSDGsをコンセプトとした屋外ライブペイントや、ストリートピアノを楽しみながら、フェアウッドに囲われたパークレット空間で食事をする楽しさを提供しています。 ブロック３では「PARKcation」をテーマに、風に揺れる草原の丘を表現した草に囲まれたワークプレイスやサイクルカウンター、沖縄の珊瑚砂を使った夏の浜辺のリゾートシーンなどを設え好評を博しました。 安全衛生面においても、台風やビル風の強風対策や、抗ウイルスコーティング剤を全体に噴霧する特別感染対策なども実施いたしました。（開催期間：2021/8/2～9/12） フェアウッドへの取り組みについて カウンターなどの造作物には、埼玉県飯能市で間伐された杉やカラマツの西川材を使用しています。特徴ある杉の「黒心」と呼ばれる心材や構造用合板など、木目や色味の特徴を活かしながら、意匠設計をおこないました。会期後、使用した一部の木材はリユースされ、役目を終えると再び自然に戻し、苗木・植林・育林へと循環させていきます。   ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【プロジェクト統括ディレクター】鈴木 恵千代 【営業推進】石山 滋之、山本 仁美 【デザイン・設計】松原 美和、開澤 あゆ子、須藤 亮、佐久間 統益 【プランニング】CIC：齊藤 佑輔 【運営管理】CIC:安藤 薫 【制作】丸森 幸男、山口 悠太、吉田 琢人 ～関連リンク～ 【お知らせ】 ・乃村工藝社主催 “Marunouchi Street Park Illumination Tour！” 【関連実績】 ・Marunouchi Street Park 2021 Winter

「PARA HEROes展」は、4人の若手アーティストやクリエイターたちが「パラ卓球」を題材に競技や選手の魅力を表現することで、ダイバーシティ＆インクルージョンの広がりを、日本そして世界へと発信するために企画された展覧会です。 乃村工藝社のスポーツ振興につながる支援活動への取り組みの一環として、また2019年10月に開催した「東京2020パラリンピック開催１年前記念イベント COLORS」のご縁もあり、企画・デザインを提供するという試みでの協賛が実現しました。 アーティストが「パラ卓球」に出合って何を感じ、作品に落とし込もうとしたときに何を思い、作り上げた作品を通して何を伝えたかったか。そこから見えてきたのは、固定観念や先入観なく、それぞれの感性を通して見えたものを表現する姿です。 来館者に対してもまた、アーティストたちの表現を通じて先入観から脱却し、パラスポーツへの共感を高めてほしい、素の心の状態で作品と向き合ってほしいと願い、“Uncoated”を空間コンセプトにデザインをしました。空間を構成する要素も素地を活かし、また、それぞれのアートにちなんだ素地の材料も織り込んでいます。 それぞれのアートの魅力が最も引き出されるように、見せ方にもこだわりました。 乃村工藝社グループが目指している、「環境視点での付加価値の提供」という指針に沿って、本展示でも全体の90%程度をそのままリユースできる仕組みでデザインしました。 使用木材については、フェアウッド応援宣言にのっとって選んでいます。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【企画サポート・デザイン】 山口 茜、大西 亮 ～関連リンク～ 【リリース】 ・乃村工藝社がデザインワーク協賛『PARA HEROes展2』 好評開催中 ・乃村工藝社、社会に幸せなインパクトを生み出し 社会課題解決に貢献する「ソーシャルグッド」の全社活動をスタート 【お知らせ】 ・デザインワーク協賛をした「PARA HEROes展」開催中  

臨海副都心エリアを拠点とするアートによるまちづくりプロジェクト。5つのエリア、440haを超える広大なまちをアートによってつなぎ、魅力を高めていくことを目指しています。第一弾のプロジェクトとして建築家の萬代基介氏を招き、ARTBAYHOUSEというパビリオン建築を企画しました。「この場所にしかない“自然”を纏う建築」をコンセプトに作られたパビリオンは、光や風、雨、植物など刻一刻と変化する自然を纏いながら変化する建築そのものが体験型のアート作品であり、同時にさまざまなアートやまちづくりのプロジェクトの拠点となる空間です。内部にはカフェも併設され、ペットも連れて入ることができます。 人、植物、動物、虫などさまざまな“自然”がそれぞれに心地よく過ごせる空間はこれからの都市や空間の在り方を問うこれまでにない新しさを体感できる場となっています。 【社会課題／お客様の課題／ご要望】 一通りの都市機能がそろう臨海副都心エリアですが、建物や道一つひとつのスケールが大きく、特に外部空間で人が心地よく過ごせる場が不足していました。また海の景色や広い空など、都心にはない自然の魅力がたくさんあるにもかかわらず、その魅力を生かし切れていませんでした。 【解決策】 １．まちづくりの起点として人が集い心地よく過ごせるヒューマンスケールの場をつくること ２．思わず行ってみたくなる集客力と発信力のあるコンテンツであること ３．臨海副都心エリアらしい実験的なプログラムをおこなうこと の３つを企画の軸とし、まちの課題に応えつつ、新しい価値を提示するこのエリアならではのアートプロジェクトの実現を目指しました。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【営業・プロジェクトマネジメント】伊藤 悦朗、井部 玲子 【調査・企画】杉本 たく、横田 智子、望月 美那

The public relations and displays space was set up alongside the G20 summit, which brought 30,000 officials and press from around the world to Osaka. It featured a floating, cutting-edge technology displays area inspired by a futuristic miniature world floating on the sea, a live kitchen reminiscent of street food stalls, and a bright white cultural area expressing hope from reconstruction to the Olympics. The three different areas were seamlessly connected and merged to concept design a new style of presentation that allowed visitors to relax and enjoy present-day Japan. [Social Issues/Client Issues/Requests] The client requested that we express Japan's innovative technologies and ideas that realize a virtuous cycle of environmental conservation and growth, creating a new era that is rich for both people and the planet. [Solution] At the G20 Osaka Summit, we actively implemented waste reduction initiatives based on the concept of "3R" + "Renewable Sustainable Resources," and in the public relations displays, we realized cutting-edge technology and spatial concept design related to the marine plastic waste problem. The displays was structured to show Japan's technologies and initiatives for plastic resource recycling in stages: "Reduce," "Replace," "Reuse," "Recycle," "Collect," and "displays." With concerns that by 2050 the ocean will contain more plastic waste than fish, we created a floor design depicting a beautiful ocean to convey Japan's commitment to protecting this state of the sea. <Our Project Members> [Sales & Project Management] Yuji Hayamizu, Yasuo Ogawa, Shigeyuki Ishiyama [design, layout] Yutaka Hanaoka, Takayuki Kobayashi [Production & construction] Yu Kimura, Yoichi Miura, Yukari Takahashi, Shigeki Ueno, Yuka Tabata, Yuki Higashihara