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Opus Arisugawa

Opus Arisugawa

This project is the culmination project of "With an exclusive area of more than 100m2 in the heart of Tokyo, a brand that focuses on location and asset value and offers essential lifestyle through renovation."= "R 100 TOKYO" developed by Rivita. our company provided construction support for the renovation of Opas Arisugawa, a residence representing Tokyo with an exclusive area of approximately 198m2, which was created by OEO Studio, a Danish concept design company, in concept design. Based on the concepts of "CROSS-CULTURAL" and "COMPELLING MINIMALISM," this concept design living space incorporates new proposals based on the sensibilities common to Scandinavia and Japan. By using a lot of natural materials, such as solid wood, which develops its flavor the more you use it, the longer you live in it, the more blessings it will bring to your life. This new housing is a realization of the "value housing 100 years into the future" that "R 100 TOKYO" aims for. [Social Issues/Customer Issues/Requests] In the recent high-end residential market in central Tokyo, there is a growing demand for homes with unique values that are not limited to conventional values such as real estate prices and housing functions. Among the projects of Ribita, which aim to "We will continue to create the next common sense in order to restore the value of Japanese housing and real estate and leave it for the future," this project, which emphasizes natural materials and traditional construction methods, was an issue in terms of whether it can be established as a housing performance. [Solution] We had a number of meetings to promote the use of natural materials and handicrafts in the living space, taking into account housing performance, such as a wide variety of stone, plasterer, solid wood, han-zukuri, and ceramic tile. The solid wood kitchens of Garde Hvalsøe (read: Garde Vels), a Danish kitchen workshop that was the first in Japan to be installed in an ordinary house, have a great significance in the living space. Since there is no solid wood kitchen to replace them, our company's Global Division imported them from Denmark. [Customer's Voice] Thanks to your high level of technical and managerial skills, such as proposing solutions for difficult construction, precision of detail, and adherence to the construction schedule, we were able to not only go ahead with the overall schedule, but also create a wonderful space that understood the designer's intention. < our company Project Members > [Project Management] Masahiro Harada [Product Direction] Mikiya Fujitaka [Global Supply] Daiyuki Nakagome

#hospitality
HIRODEN etto

HIRODEN etto

HIRODEN etto, a tourist and commercial facility operated by the Hiroshima Dentetsu Group, opened in April of the same year on a site adjacent to the Miyajimaguchi Passenger Terminal, which began service in February 2020 as part of the Itsukushima Port Miyajimaguchi Area Port Improvement Project promoted by Hiroshima Prefecture. Under the concept of "DISCOVER MIYAJIMAGUCHI," it consists of 16 stores, mainly operated by companies that have Head Office in the prefecture. The facility is designed to provide both everyday (local) and extraordinary (sightseeing) pleasures with Hiroshima's unique flavor, and to offer a "fun, delicious, and new Hiroshima" experience to tourists as well as to the local community, thereby creating new attractions in Hiroshima. The new urban planning road was proposed as a measure to alleviate the chronic traffic congestion on National Route 2, which is the main route of daily life for local residents. In conjunction with this plan, it was decided to redevelop the aging passenger terminal by expanding the reclaimed land, and relocate the tourist product facility directly operated by the Hiroshima Electric Railway Group and the Hiroden Miyajima-guchi Station building/track. We were asked to create a scenario for medium- to long-term phased development and to make a proposal on the nature of the new facilities to be built by the Hiroshima Electric Railway Group on the land adjacent to the passenger terminal, which would be a suitable prologue and epilogue to the Miyajima Pilgrimage. We thought it was important to develop a development strategy from a regional branding perspective to give Miyajima-guchi, which is a transit point to Miyajima, "the power of the place". We also wanted to create a place and space that would add a new identity to Miyajimaguchi, which has no colors, through a naming and VI plan (*). The project took both a soft and hard approach to the creation of a place and space that would add color to the first phase of the Miyajima-guchi Town Opening. This approach has created new employment opportunities and contributed to the economic cycle in Miyajima-guchi by providing a new place for business, especially for local businesses in the prefecture. In addition, as a model case of regional development through private-sector involvement in a government-led redevelopment project, the project embodied the Hiroshima Electric Railway Group's management vision of "connecting people with people to create an attractive future for the region," and created a sense of anticipation for later development. (*)VI: Visual Identity. It refers to the design of a logo or symbol mark. We were able to create a facility that meets our concept thanks to the tremendous cooperation we received from both the software and hardware aspects, from the conceptualization stage to the specific facility planning. We look forward to its growth as a facility suitable for the prologue and epilogue of a pilgrimage to Miyajima. <Sales and project management] Ichiro Morimoto [Consulting, planning, and soft direction] Mayo Amma [Leasing] Takaaki Hiraki, Eri Morita [design, layout] Kazumi Doi, Yukari Ozaki [Production: construction] Katsunori Sugino [Preliminary internal supervision: furniture and fixture manufacturing] Toshimichi Suzuki [Branding] Yuri Watamoto [Opening Promotion/PR] Daisuke Karube, Hikaru Oura -Related Links- [Announcement] ・Awarded the Silver Prize and other awards at "The 54th Japan Sign concept design Awards

#Urban & Retail
S-PAL Koriyama

S-PAL Koriyama

This project reopened the south side zone on the first floor of the main building of S-PAL Koriyama, adjacent to JR Koriyama Station. Numerous shops have been opened to increase the mobility of daily use, meet the diverse needs of customers, and coordinate lifestyles. The proposed environmental design concept is [RAMBLING STATION TOWN]. The theme is "an urban shopping center where people gather at the station and spend a comfortable time, just like enjoying a stroll around town," and the whole area is wrapped in a fashionable and gentle atmosphere. Specifically, the facility facade is equipped with a "rhythm line border" with indirect light, which is reminiscent of Koriyama City, Fukushima Prefecture, a "music city" with a lot of musical activity. It is deployed to envelop the station concourse, creating a new patio for people walking around the city and S-PAL Koriyama. In addition, a folded ceiling made of wood and white rhythm lines with a "music score" concept design element is placed in conjunction with the Nakajima tenant environment. The rhythmic guidance draws people to the back of the facility. As an urban shopping center, S-PAL Koriyama aims to be a place that is supported by customers of all ages. [Social issues / Customer issues / Requests] - As the project was being promoted at the same time as the COVID-19 pandemic in the fall of 2020, the way in which commercial activities were conducted was questioned. - Due to the earthquake in the spring of 2021, a safe design was strongly required. - Upcycling of the environment was required to use the existing lease lines without changing the main flow of traffic. [Solution] Although the circulation lines are existing, the floor material has been renewed to a cobblestone style, and wooden materials that connect the entire facility have been incorporated in some areas to create a street where people can enjoy strolling around the city. In the atrium environment that serves as the axis of vertical circulation in the facility, a "rhythmic line gate" reminiscent of the "music city" has been added to the existing design, and the new center court has been renovated as a concept design symbol for the entire facility, providing visitors with a natural and symbolic park environment that combines "things x events x time". We have created a new stage for people walking around the city and S-PAL Koriyama. <Our project members> [Planners] Hiroko Okazaki, Yuri Watamoto [Sales and project management] Hiroyuki Uesugi [design, layout] Kenichi Suzuki, Makio Miura [Production and construction] Johei Saito

#Urban & Retail
S-PAL Sendai II

S-PAL Sendai II

A proposal competition was held for the complete renewal of SEPPAL SENDAI II in June 2020, 13 years after its opening in 2008, and we were selected. The environmental design concept we proposed for the renewal is [MORI TERRACE], to refine Tohoku's highest level of sensitivity and to transform it into a new select store zone that offers proposals that are one step ahead of customers' lifestyles. Under the themes of "cozier than anywhere else" and "inspiration for everyday life," the entire space was composed based on organic lines and earth colors, enveloping the entire area in a mode and gentle atmosphere. Specifically, "big awnings and greenery" were deployed in the exterior plaza to create a new nexus between the facility and the people on the street. In addition, a light court on the ceiling, which is an element of "sunlight filtering through the trees" (concept design), is placed inside the facility in conjunction with the corridor environment, drawing people to the back of the facility through the sunlight. The light court is linked to the passageway environment, leading people to the back of the facility through the trees. The building aims to be a place where customers of all ages with next-generation values can feel "relaxation and a sense of fun" with a sophisticated sensitivity. The project started in August 2020, when the Corona Disaster was to be promoted, and it was a development project that was questioned as to how to attract customers to commercial facilities. While negotiations with tenants were difficult, 90% of the main traffic lines were to be used by existing lines, and an upcycling of the environment was required. In addition to attracting customers, the project was also required to create a "new nexus between people on the street and S-PAR Sendai," and to attract and spread people further into the facility. SOLUTION: We installed "the most comfortable big awning and greenery" and "LED vision that provides inspiration for daily life" in the external plaza as a nodal point for people on the street, and as an information transmission plaza for this facility located at the northernmost point of S-PAR Sendai, we are providing information about events and tenants to the people on the street. It is a plaza that transmits information about events and tenants to people on the street. The LED Vision is a plaza that transmits information about events and tenants to the people of the city, as a plaza that transmits information about the facility at the northernmost point of the facility. The goal was to create a place where people could "feel, touch, and communicate" from a passing facility. <Our project members> [Sales and project management] Hiroyuki Uesugi [Planning] Chihiro Watakai, Mayu Nakamura [design, layout] Kenichi Suzuki [Structural design] Taizo Komatsu [Production, construction] Tatsuo Sato

#Urban & Retail
Carerits and Partners Co., Ltd. Office

Carerits and Partners Co., Ltd. Office

Careritz & Partners Co., Ltd. is a company that is growing rapidly in the nursing care business, mainly in home care services, by utilizing IT technology. We concept design the entrance and meeting room, which will be the face of the company, when the Head Office expanded its head office from the 8th floor to the 15th floor of Shinjuku Miraina Tower. [Social Issues / Customer Issues / Requests] Since many job interviews are held, the company wanted a space where job seekers could relax during the interview and an entrance that would give a sense of the company's growth. [Solution] Since the corporate color is green, live plants were placed in a lattice, and the plants eventually grew and grew out of the frame, representing "growth without being bound by frames." In addition, by dividing the meeting room with a glass partition, a sense of spaciousness was created, and an open space that makes use of the borrowed scenery was realized. Since the color green has a visually relaxing effect, the floor of the meeting room is covered with wood and green carpet. In addition, in response to the increase in online meetings, we have prepared a telecon booth for 1 to 2 people and a meeting room that can seat from 4 to a maximum of 20 people so that it can be used according to the number of people in the meeting. Since many training sessions are held within the company, the entrance for visitors and employees taking training sessions was separated to allow for easy access. <Our project members> [Development] Okawa Nobutoshi [Sales/Project Management] Mukuo Ai [design, layout] Shimizu Shigemi, Koga Sayaka, Hagiwara Mitsutaka [Production construction] Shimizu Kota, Odajima Keita

#corporate
おこめぶらん 南青山本店

おこめぶらん 南青山本店

日本最大級の老舗米卸「神明グループ」が手がける、“おこめぶらん”のコンセプトショップです。おこめぶらんは、「まいにちを、整える」というビジョンを掲げる米ぬか専門店ブランドであり、本店舗は「FACTORY SHOP」「EAT IN CAFÉ」「KITCHEN LAB」という3つの空間から構成される新しい都市型店舗を目指しています。おこめぶらんのすべての商品は、製造工程から輸送工程まで徹底的にこだわり抜かれています。その商品の魅力を最大限に届けるために、従来の物販・カフェ機能に展示機能を加えた「FACTORY SHOP」を考案しました。製造工程をわかりやすく伝える展示機能や銘柄ごとに玄米・もみ殻・白米・米ぬか・産地の風景を手に取り、学べる機能を付加しています。また、キッチン×オフィスを見える化した「KITCHEN LAB」を併設してワークショップを開催するほか、日ごろ見ることのできない商品開発の様子を発信する空間をデザインしています。当社は2021年2月オープンのおこめぶらん一号店(ルクア大阪)より参画し、店舗の設計施工に加え、ブランド名称やビジョンを設定するリブランディング、ロゴやパッケージデザイン・商品やカフェメニュー開発への監修など、全般的にサポートさせていただいております。

#Urban & Retail
水平社創立100周年記念事業 水平社博物館展示リニューアル

水平社創立100周年記念事業 水平社博物館展示リニューアル

平和と人権の確立を目指す部落解放運動の要となった水平社の歴史を伝える博物館です。このたびのリニューアルは1922年3月3日から大きな節目となる全国水平社創立100周年記念事業です。近年、「人権擁護施策推進法」や「アイヌ新法」の制定、SDGsや国際博物館会議(ICOM)での博物館の定義見直しなど、人権を重視する傾向がますます高まっています。「人の世に熱あれ、人間に光あれ。」と全国水平社創立大会で読み上げられた水平社宣言は、日本で初めての人権宣言であり、また被差別マイノリティが発信した世界で初めての人権宣言です。人権について語るとき、水平社発祥の地に設立された人権情報発信拠点である水平社博物館の存在意義はとても大きいといえます。リニューアルでは、運動の根本精神となった「水平社宣言」をあらためてクローズアップしました。また著名人や身近な人、芸術作品、公募作品から名言を集め、言葉の力による感動と説得力をもたらしています。同時に、一般の方々の言葉も随時追記できる更新性の高さも特徴です。加えて、多様性を重視した「互いに違いを認め合おう」という気持ちを展示に組み込みました。

#public
北九州市総合観光案内所

北九州市総合観光案内所

北九州市の玄関口であるJR小倉駅の公共連絡通路内に新設された観光案内所です。 今後も増大する外国人旅行者をはじめとした観光客の満足度向上と市内周遊の促進を目的に、築約15年経過した既存案内所を閉鎖して、同じ駅構内で場所を移動し、拡張新築することとなりました。 【社会課題/お客様の課題/ご要望】 旅行者にとって利用しやすく居心地の良い空間を作ること、旅行者自身でも観光情報を検索できるようコンテンツの更新可能なデジタルサイネージシステムのハードとソフトも整備すること、外国人旅行者を考慮した外貨両替機などの設置を考慮した設えであること、そしてJNTO(日本政府観光局)認定※1の最高基準「カテゴリー3」※2 の機能を満たし得る案内所とすることなどのご要望がありました。 【解決策】 上記のご要望を満たしたことに加えて、withコロナ時代でも通用する案内所にすることを目標に企画提案しました。 「日本を味わえる九州の玄関口」をコンセプトとし、ものづくりの聖地でもある北九州市の先進性を表しつつ、城下町小倉の伝統デザインも織り込み、内装素材も厳選して安全で清潔な空間を保てるデザインを提案しました。 機能としてはモニターを使った非接触の対面システムや、旅行者がSNSを使って口コミの旅行情報をアップし公開できるシステム、そして夜間は外壁ガラス面が丸ごと北九州市の魅力を発信するサイネージとなる設えなどを提案し採用されています。 北九州市らしい革新的なデザインと、清潔感のある白で統一されており、全面ガラス張りで明るく開放的な立ち寄りやすい雰囲気を醸し出す設えとしています。グレーを基調としたモダンな駅構内にデザイン的に調和しながらも、小倉織をイメージしたデザインや賑わいの要素を取り込むことで案内所としての主張もしています。 北九州市の玄関口、JR小倉駅で、北九州市の魅力を内外のお客様に伝えながら旅の期待を高める象徴的なデザインとなっています。 【お客様の声】 本市が観光案内所として作り出したいと考えていた空間を、提供するサービス等から具体的にデザインに反映し、「北九州市の玄関口」に相応しい観光案内所を形にしていただきました。 駅構内という制約が多い場所にも関わらず、豊かな発想力と高い技術力により、多くの課題を解決することができました。 本市を訪れる多くの観光客の皆さまにご、これまで以上にご利用いただける施設になると期待しています。   ※1. JNTO認定外国人観光案内所の認定制度について: JNTOでは、観光庁が定めた「外国人観光案内所の設置・運営のあり方指針(平成24年1月制定、平成30年4月改定)」に基づき、平成24年度より、外国人観光案内所の認定制度を運用しています。 本認定制度は、案内所を立地、機能等により3つのカテゴリー及びパートナー施設に分け、認定するものです。認定は、3年ごとの更新制とし、JNTOによる通訳サービスや研修会の実施等の支援サービスを提供することにより、全国のJNTO認定外国人案内所の機能充実と質の向上を図っています。 ※2. 最高基準「カテゴリー3」とは: 常時英語による対応が可能。その上で、英語を除く2以上の言語での案内が常時可能な体制がある。全国レベルの観光案内を提供。原則年中無休。Wi-Fi あり。ゲートウェイや外国人来訪者の多い立地。 <日本政府観光局HPより> <当社プロジェクトメンバー> 【開発】添田 悟 【営業・プロジェクトマネジメント】添田 悟 【企画・デザイン・設計】西村 智恵里 【制作・施工】肱黒 一哉

#public
Allbirds 丸の内

Allbirds 丸の内

元プロサッカー選手(ティム・ブラウン氏)とバイオテクノロジーの専門家(ジョーイ・ツウィリンジャー氏)が研究を重ね、メリノウール、ユーカリ、サトウキビなどの自然素材を使い、革新的でサステナブルなシューズの開発に成功し、ライフスタイルブランド「オールバーズ」が誕生しました。2016年サンフランシスコにて設立、日本には2020年に上陸し、原宿店に続いて、国内2店舗目となる丸の内店が2021年6月にオープンしました。 当社はオールバーズ様のローカルアーキテクトとして設計段階からサポートさせていただきました。 2店舗分の区画を得られたことで、間口の広いガラス張りのファサードからは日差しが入り、丸の内仲通りより店内の様子が見渡せることで、お客様が入りやすく、明るく開放的な空間になっています。 エントランスは2か所設けられ、木製の大きな足をかたどったユニークなドアハンドル、店内中央には自然素材を用いた肌触りが優しいTシャツ、ルームウエア、パフォーマンスウエアがラインアップされています。シューズは素材や機能によってタイプ別にディスプレイされ、足元や壁面には雲形のミラーを施し、シューズを試着しやすいように傾斜する無垢材の木製チェアなどを設置して、シンプルななかにも遊び心があるインテリアで構成されています。 【社会課題/お客様の課題/ご要望】 世界に35店舗ほどあるグローバルブランドの世界観を忠実に創りだすこと、そして本国であるサンフランシスコの責任者と密にコミュニケーションをとること、基本設計段階から竣工に至るまでの業務を一社で一貫してハンドリングできること、以上のご要望がありました。 【解決策】 当社は設計に関連する法的問題の解決や、デベロッパー様との交渉、マテリアル調達、実施設計、施工およびスケジュール・コスト管理、音響、映像システムや什器輸入調整など、総合的なマネージメントをおこないました。 当社は、今後は日本から世界に向けての発信をおこなっていきたいというご要望にお応えすべく、オールバーズ様の自然や環境を重んじる“サステナビリティ”というデザイン哲学に敬意を表し、それに呼応する内装素材や空間構成を将来的なご出店に向けて検討中です。 <当社プロジェクトメンバー> 【営業・プロジェクトマネジメント】 山田 佳紀 【設計】黒瀬 陽子 【制作・施工】辰田 修平 【コーディネート】志村 敦子

#Urban & Retail
G/D Lab.

G/D Lab.

東京海上グループが短期間で検証や改善を繰り返す「アジャイル開発」の拠点として2021年4月に東京・銀座に新設した施設で、東京海上日動システムズのエンジニアやデザイナーを集約し、デジタルを活用した保険やサービスの開発を進めることが目的のワークプレイスです。 既存ビル4フロア分の改装で、1Fはユーザーインタビュールームを併設したエントランスギャラリー。3F、4Fは東京海上日動システムズが入居する執務スペース。5Fは、社内外の共創を促進するコワーキングスペースとして構成し、働く場としてのオフィスではなく、創造活動の連鎖が生まれるコミュニケーション中心の場「創造の社交場」をコンセプトにデザインしています。 「保険は冒険から生まれ、人びとの挑戦を後押しするために存在する」という東京海上グループのメッセージを施設全体の軸として、①冒険、②挑戦、③多様性をテーマにマテリアルやアートワークなどの選定をおこない、失敗を恐れず何事にもチャレンジする姿勢が空間からにじみ出るようなデザインを心がけています。 保険とデジタルの融合を加速する場として、G/D Lab.(ジーディーラボ)と名付けられたこの施設が、未来に向けた新しい冒険を後押しする場になることを願っています。 【社会課題/お客様の課題/ご要望】 お客様は、さまざまな人材が集まる「創造の社交場」というコンセプトを表現するために「多様性」というキーワードを掲げられていたため、この場に集うどんな人でも快適に働ける環境やフレキシブル性を意識して設計することを目標としていました。 【解決策】 快適な環境づくりという視点で、執務エリアの照明計画はサーカディアンリズムの考え方を取り入れて朝から夕方にかけて色温度と照度をタイマー設定できる器具を採用しています。 また、什器のほとんどは可動式として、多様な働き方にフレキシブルに対応できるようにしています。什器マテリアルの一部には、古紙と廃プラスチックをアップサイクルした再生ボード「紙ぽりボード」を採用することで環境にも配慮した設計としています。 <当社プロジェクトメンバー> 【営業・プロジェクトマネジメント】浦島 康弘 【企画】乃村 隆介、岡本 悠雅 【デザイン・設計】山野辺 学、中村 駿太、阿見 俊輔 【制作・施工】平野 健太朗、近田 勝美、三澤 一希

#corporate
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