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Nomura Co., Ltd. was responsible for the design and basic planning of the food court in the Shanghai World Financial Center (SWFC), a landmark skyscraper in Shanghai, China. The food court was designed to be a relaxing space enveloped in "light" and "greenery" to support the eating, working, and socializing needs of office workers. NOMURA Co.,Ltd. was responsible for concept design and schematic design, while NOMURA (Beijing) Co., Ltd. was responsible for working drawings and construction. [Client's Challenges/Requests] The "Food Garden" food court, located on the second basement floor of the SWFC, a Shanghai landmark, brings together 12 stores. The goal was to provide daily food support to over 10,000 office workers, while also creating a space that enhances the building's value by providing a place for office workers to relax, as well as event spaces and conference rooms that can be used for seminars and networking parties. [Solution] To create a comfortable relaxation space for office workers despite being underground, the "light" streaming in from above was visualized as louvers, creating a continuous scene of "greenery" creeping up towards the light. Furthermore, the event space and meeting rooms (with the possibility of catering from the food court) were planned as an integrated unit, creating a configuration that can attract customers even after the peak lunch hour. <Our Project Members> Design: NOMURA Co.,Ltd. AND Co., Ltd. [Sales] Hisayasu Takenaka [concept design / schematic design] Keisuke Sasaki, Kai Nishihara, Hitomi Kataoka construction: NOMURA (Beijing) Co., Ltd. [Project Management] Nobuya Sugimura [working drawings] Lei Yu, Hideki Niwa [construction] Lei Yu, Hideki Niwa, Shuangshuang Li, Xing Zheng, Yu Lin, Jian Wang

グリーの本社が入居している六本木ヒルズ森タワー、3フロアの全面改修プロジェクトです。構想から2年以上かけ、複数フェーズに分け工事を実施しました。本プロジェクトのコンセプトは「グリーのものづくりを発信する」。六本木ヒルズ森タワーに本社を構え約9年、初心にかえりグリーのものづくりへの想いをオフィス空間に表現しました。グリーのゲーム事業、広告・メディア事業、ライブエンターテインメント事業といった3つの軸を支える多くのワーカーが過ごす空間において、クオリティの高いものをつくりあげていく、そのイメージを表現するよう、素材感を大切にしながらエントランスやラウンジ、café、Future Laboの内装や什器を制作いたしました。お客さまも交え、実際にプロジェクトメンバーが現場で什器の施工に携わり、ものづくりの想いが込もった空間となりました。 全体プロジェクトマネジメントを株式会社ディー・サイン、デザイン設計をPuddle株式会社が担当しました。   【お客様の声】 今回、乃村工藝社様に携わっていただいた新しい空間において、イベントなどの件数が改修前比約4倍となり、来館者も上昇傾向にあり、当社オフィスが賑わいを取り戻しつつあります。 細部までこだわりぬかれた空間、什器などがあるので、自信をもってお客さまをお迎えすることができます。   ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【営業・プロジェクトマネジメント】村上 香織、坂下 修一 【制作・施工】冨永 直人

A community space where people can connect with each other through their daily lives and the town, a place where people can call out "Hey!" We proposed opening the condominium sales center to the community so that local residents and new residents who will be living in the condominium can get to know each other. For local residents, this would allow them to have positive feelings towards the large apartment complex that will be built and to get a feel for the atmosphere of future residents even before it is completed. At the same time, we aimed to create a space that would be comfortable for prospective buyers. [Client's Challenges/Requests] Early integration between new condominium residents and the community is a major challenge. Given this social background, this project started with the idea that the sales center needed to be a starting point for a community that would be suitable for such a request. [Solution] As a starting point for the community, the sales center was planned based on a "traditional Japanese house" so that it would function as a "place" where "people who already live" and "people who will live" in the community can connect, drop by, and interact. The "earthen floor" connects the exterior and interior spaces, the "living room" is a place where users can converse, and the "veranda" is a space where people can easily chat with local residents. Through these concept design, we were able to visualize the local community and provide an updated lifestyle. [Customer's Voice] We received cooperation in many aspects, from concept creation, planning, introduction of operators, design, and construction, and we believe this project was only possible because of your company's teamwork. Thank you very much. <Our Project Members> [Sales/Project Management] Shinpei Watanabe, Yuri Utsugi [Planning] Shoko Miyazaki, Taku Sugimoto [design, layout] Ryo Onishi, Hiroaki Koshizen, Kenta Omoto [Production/ construction] Soji Wakasugi Photography: Nakasa & Partners Co., Ltd. Masato Kono

ボッシュ株式会社渋谷本社の改装プロジェクト。当社は10階の1フロアをコミュニケーションスペースに改装するための、企画・デザイン・設計・施工を担当させて頂きました。当社本社ビル4階をコミュニケーションスペース「RE/SP」に改装した経験から、社員間の交流が生まれるしかけづくりの創出が大事だと考えました。「SCRAMBLE for MEET UP」（人が集まり、Hatch new ideas「新しいアイディアを孵化」し、また外へ飛び立つ）をコンセプトに、多様な社員が日常的に集まり交流する場の創出を目指して設計しています。ボッシュ様の本社がある渋谷のように、出会いと交流を通しての混ざり合いを表現するため、さまざまなアーティストとコラボレーションしながら空間を構成し、オープンな気持ちで交流できる開放的なデザインとしています。また、ロゴデザインやイベント企画運営といった、コトづくりのフェーズからも参画させて頂きました。   【お客様の課題/テーマ】 社内のコミュニケーション活性化やイノベーション創出を目指して、執務フロアとは違う視点で交流できる場のデザインを求められました。   【解決策】 社員一人ひとりがバイタリティを取り戻し、つながりを深められるような空間構成を提案しました。具体的には、年齢や部門の垣根を越えたコミュニケーションのきっかけづくりを目的とし、コーヒーを片手にカジュアルな会話ができるカウンター、ソファに腰掛けくつろぐことができる場、体を動かしてリフレッシュできるスペースなど、大きく6つの機能にエリア分けをおこないました。コミュニケーションのきっかけとなるような家具やアートを積極的に取り入れることで執務エリアでは生みだしづらい偶発的なアイデアが生まれる場になることも目指しました。また、ボッシュのDNAに触れることができる製品展示もおこない、イノベーションを生み出す上でのヒントを与える場にもなっています。   ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【営業・プロジェクトマネジメント】石井 和茂、村上 香織、獅々堀 智世 【デザイン・設計】山野辺 学、萩原 充隆 【企画】増渕 健太 【制作・施工】小池 徹治

「お客様との絆づくり」をテーマに、トラックのフレームや積荷など、日野自動車が支えてきた物流現場で実際に使われていたエレメントをリプロダクトし、インテリアへ応用しました。お客様との長いお付合いこそが日野自動車の最も大切な事業であり、お客様や社員に最も伝えたいメッセージでした。お客様と日野自動車の社員だからこそ気づくエレメントで満たされた空間からは、物流現場の空気感を各所から直感的に感じることができると同時に、トラックという製品を通して成長を遂げていく両者の共創の絆を再認識させるものとなりました。   <当社プロジェクトメンバー＞ 【営業・プロジェクトマネジメント】山本 泉一郎 【ディレクション】吉永 光秀 【デザイン】武田 慎平 【サイン・グラフィックデザイン】武田 慎平 【制作・施工】桂 隆一郎、河端 利明

NSK MUSEUMは歯科医が使用する医療機器ハンドピース製造などをおこなう株式会社ナカニシのB to Bショールームです。 展示コンセプトは「解剖」。情報を正確に伝えるだけでなく、製品をさまざまな視点で解剖し、外側から内側に読み解いていくことで技術力の高さやデザインの思想、企業姿勢などを可視化しました。   ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【営業・プロジェクトマネジメント】四ツ谷 昌紀 【ディレクション】大西 亮 【デザイン・設計】 佐々井 歩 【内装監理】野村 宗吾 、ノムラテクノ 大口 克二  

「リノベーションを、見て、学び、感じて、ひらめく」をテーマとしたミュージアムスタイルのTOKYO リノベーション ミュージアム。大型映像や空間模型、リアルサイズのモデル空間で、これからのリノベーションに必要な情報を提供し、関連するさまざまな相談にも応じて頂ける施設です。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【営業・プロジェクトマネジメント】菅谷 遼 【ディレクション】大西 亮 【デザイン】 佐々井 歩

資生堂の最先端の研究施設である「資生堂グローバルイノベーションセンター（呼称S/PARK）」の1・2階に開設された、にぎわい施設のプロジェクトです。1階に、資生堂パーラーとのコラボレーションから生まれた食事を楽しめる「S/PARK Cafe」、パーソナライズ化粧品の購入などができる「S/PARK Beauty Bar」、独自のメソッドに基づくオリジナルプログラムを体験できる「S/PARK Studio」、2階に、体験型ミュージアムの「S/PARK Museum」を配置し、誰でも自由に訪れることができる美の複合体験施設です。 吹抜けにあるSONY 16KのクリスタルLEDの特大ビジョンと1、2階部分をひとつなぎにする大きな螺旋階段が特徴的です。また開放的な吹き抜け構造の天井には、訪れた人に「インスピレーションが羽ばたく様」をイメージさせるような特大モチーフを設置しました。 全体プロデュースを小山薫堂氏（ORANGE AND PARTNERS）、空間デザインをnendo+onndoが担当し、当社は主に施設内装の設計・施工を担当しました。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【営業・プロジェクトマネジメント】高森雅浩、猫田弘樹 【企画】柳原朋子、藤井香与子、廣田晃平、天間真代、岡崎広子 【デザイン・基本計画】青野恵太(onndo)、松井真吾(onndo) 【基本設計・実施設計・設計監理】林浩平、田村憲明、仁田真樹子、谷戸星香 【グラフィックデザイン】鈴木不二絵 【制作・施工】山田宗一郎、廣渡諒和 【テクニカルディレクション】貴志晃充、奥晴樹

【プロジェクト説明文】 JOURNEY OF SEGASAMMY - セガサミーの飽くなき旅 『 お客様の夢と感動を追い求めて、セガサミーは旅をし続ける 』 そんな精神を体現したオフィス環境を2エリアに分け提案しました。 １）【レセプション・会議室エリア】 旅への好奇心をそそるレセプションラウンジと、扉を開けるたび世界中を旅して新たな発見に出会う会議室 ２）【食堂エリア】 “ 社員それぞれの個性・能力を高め、遊び心に出会える ”食を中心としたコミュニケーションの場   ■本社移転の経緯 効率的なグループ経営を図るとともに、人材交流の活性化による事業間の連携強化やシナジー創出を目的に、グループ企業20社の本社機能と社員6,500人を新オフィスへ集約する本社移転プロジェクト   【お客様の課題／ご要望】 ■社内の新しいコミュニケーションスタイル ■新たな人との出会いにより、シチュエーションの創出 ■働き方の変革を促し、ブランドイメージの変革と活性化   【解決策】 ■パーソナルなプライベート空間からブレストできるスペースまで、多様なコミュニケーションを誘発する場を構成 ■“ 3 つ の機能 ”『感度を高める』×『快適さ』×『コミュニケーションの活性化』＝モチベーションの向上と生産性の向上を図る。 見知らぬ人たちと肩を並べて食事をする場所、コミューナルテーブルやカウンターにより、偶発的なコミュニケーションの場を提供し、 新たな人との出会いにより、クリエイティブなコミュニケーションが生まれるシチュエーションを創出する   ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【企画・デザイン】髙橋新、阪信昭、金井広行、鈴木不二絵 ノード 清水嘉之、竹内えりか、川﨑基哉 【制作】竹川健二、白旗勇太 【営業・プロジェクトマネジメント】遠山潔、岩城亮太、河野麻衣

【プロジェクト説明文】 三菱重工業が開発を進める国産初のリージョナルジェット旅客機「MRJ」の量産組立工場建設にあたり、一般に公開される工場見学施設を整備・併設。航空機の実際の生産現場を見学でき、航空機づくりを体感できる施設。 【お客様の課題／テーマ】 MRJ生産現場の見学、開発への道のりを紹介し、20,000点を超えるパーツによりつくられる航空機産業のダイナミックさ、裾の広さを体感してもらう。併せて、航空機開発も行う三菱重工業の総合力を訴求する施設づくりを目指す。 【解決策】 航空機の生産現場に併設された見学施設というロケーションを最大限に活用。MRJ原寸モックアップ展示の他、リアルに、ここでしか体感できないコンテンツの制作、エントランスから出口まで一貫して「航空機」を演出した空間づくりを行う。 【お客様の声】 施設全体のデザインや雰囲気がMRJの先進性をPRする大きな力となっています。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【営業・プロジェクトマネジメント】田中伸幸 【企画】岡邦彦、佐藤英樹 【デザイン・設計】大西亮、井上裕史、金子史彦 【サイン・グラフィックデザイン】森脇清久 【制作・施工】松田有史、種子田慶介、簾内聖一、佐久間慶

【プロジェクト説明文】 金属加工機械の製造・販売などを手掛ける株式会社アマダホールディングス様の“歴史”と“未来”を伝える「アマダ記念会館・展示室」を企画・演出・制作しました。アマダグループが創業時から大切にしてきた「お客さまとともに発展する」という理念をコンセプトに、グループ発展の転機を担った歴史的機械へのプロジェクションマッピングや、オリジナルの照明装置と映像投影を組み合わせた複合演出で、空間全体を使ったグループの未来を紹介。体感性の高いメッセージ空間を創出しました。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【企画】森 誠一郎、土金 彗子、嵩 恵奈 【デザイン】森田 雅美、谷 高明、藤原 直矢、中川 百合 【演出】後藤 映則 【制作】花山 純哉、添田 悠平 【営業】山内 量

【プロジェクト説明文】 Ginza Sony Parkは、ソニービルのリニューアルを進めるプロジェクト「Ginza Sony Parkプロジェクト」の一環として、2020年秋までの期間、フラットでオープンな公共の場として開園し、その後2022年には、「公園」のコンセプトは変えずに拡張させる形で新しいソニービルを竣工する予定です。 【お客様の課題／ご要望】 弊社の役割は、実施設計から施工でしたが、解体工事と同時進行で設計や製作を進める必要がありました。 時間短縮やコストを考慮した上で、余計な足し算をしないという発想をもとに「解体をデザインする」という最小限の行為で、最大の効果を出すことも同時に狙われていた中で、どうプロジェクトチームに溶け込み、プロジェクトチームからの要望に対し、期待以上の提案や品質を担保することが出来るかをテーマとして臨みました。 【解決策】 プロジェクトの定例会の場で、最新の状況を反映した製作スケジュールや現場工程を用意し進捗状況を常に共有させて頂き、実施設計や製作図・施工図そして仕上サンプルや部分詳細図の確認を徹底的に行う等、基本的なことを徹底的に行うこと、プロジェクトチームの方々と密なコミュニケーションを取ることに注力しプロジェクトに参画しました。 【お客様の声】 本当に時間のない中、パートナー様・設計デザイン担当・設計施工担当・弊社と丁寧にコミュニケーションをとっていただき、8月9日に無事オープンさせることができました。かなり複雑な調整のもとの施工を期日内で完了いただいたことが、何よりの効果かと思っています。ありがとうございました。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 営業：佐藤 一成 制作・施工：片山 潔、秋山 佳寛

[Project Description] This project involved renovating the second-floor office area of a pre-cutting factory in Takaoka City, Toyama Prefecture, into a reception area, library lounge, and showroom. The aim was to create a space that fulfills the role and function of an office while preserving the unique atmosphere of the factory. The theme is "Forests where people walk together" and "Wooden spaces where people can live richly," with the concept of understanding the growth of trees and supporting the coexistence of wood and people. [Client's Challenges/Requests] ● To create a creative space where people can gather and interact, with "wood" as the keyword. ● To create mechanisms that allow people to feel closer to wood by deepening their knowledge and understanding of wood and by actually touching it. ● To consider not only seeing and touching wood, but also holding workshops to promote wood education and interaction with craftsmen. ● The wooden parts of wooden houses, mainly the structure, tend to be hidden by floors, walls, and ceilings in daily life, making it difficult to take an interest in them. In such a situation, the aim was to create mechanisms that allow people to experience the wood material itself, processing technology, manufacturing staff, and product quality processed by Woody Parts with all five senses. [Solution] The reception area was designed so that employees and visitors could view the space with a sense of depth. This is symbolically expressed in the tables, lighting, and bookshelves that make up the library lounge. In the showroom, mesh material was used on the walls so that displays walls would not disrupt the atmosphere of the former factory space. Taking advantage of the spaciousness of the space, presentation spaces for B2B and B2C were prepared. In order to allow for clear presentations, the showroom was not designed to be explanatory, but rather a space that visually presents handiwork and technology, resembling an art gallery. Emphasis was also placed on the ease of updating information so that it would not become outdated over time. In the future, the aim of this office is to create a space where, in addition to the traditional "manufacturing" using wood, "experience creation" related to "living" will be born. [Customer Feedback] ●There has been an increase in conversations that are not about products (things), such as the scent and texture of wood. ●The number of visitors has increased, not from on-site staff of existing customers, housing companies, but from management, architects, and planners. <Our Project Members> [Sales & Project Management] Takuya Kitai, Yoshiki Yamada [design, layout] Hiroaki Koshizen [Production & construction] Kentaro Hirano Photography: Nakasa & Partners Co., Ltd.

[Project Description] As part of Panasonic Corporation's 100th anniversary celebration, the "Konosuke Matsushita Historical Museum" was newly constructed and opened on March 7, 2018, the 100th anniversary of the company's founding. The aim was to allow visitors to experience the management philosophy and worldview of Konosuke Matsushita, the founder of Panasonic, and to widely pass on his "spirit." [Client's Challenges/Requests] The challenge was how to pass on Panasonic's management philosophy, the numerous achievements, words, and spirit left behind by the founder to the company's employees, and how to provide learning and insights to visitors, including the general public. The space was designed to allow visitors to relive the 94-year life of founder Konosuke Matsushita by following the "path" set as displays theme, and the concept was "a place where you can meet Konosuke Matsushita." [Solution] First, a space was created in which visitors can freely stroll around and concentrate on their thoughts, using "Shinshinan," a place loved by the founder, as a motif. Each displays element is expressed in layers according to depth, and the structure was designed so that visitors can select information according to their individual interests. <Our Project Members> [Sales & Project Management] Shohei Baba [Planning] Tomoko Yanagihara [design, layout] Hideaki Hata, Sachiyo Yoshikawa, Naruhito Suga, Takaki Mizuno [Sculpture concept design] Kenichi Kishikawa [Production & construction] Masao Ogawa Photography: Nakasa & Partners Co., Ltd.

【プロジェクト説明文】 ヤマハ本社の２１号館新築工事における、１階・企業ＰＲ啓蒙施設プロジェクト。 長い歴史の中で培ってきたヤマハの技術・ノウハウ、感性を余すところなく訴求することで、いつ、何度訪れても新しい気づきや発見を得られる「場」になることを目指しました。 【お客様の課題／ご要望】 ヤマハのＤＮＡや今、そして未来への挑戦を「見て」、「聴いて」、「触れて」体験できる施設になるようなデザインをテーマにしました。 実店舗とは異なる楽器の見せ方やヤマハの企業姿勢を伝える空間づくりが課題でした。 【解決策】 ・明るいエリア、暗いエリアを明確に分けるゾーニングと、軸になるメインストリートの構築 ・大人から子どもまで楽しめるようなグラフィック訴求とメリハリのある楽器展示 ・間仕切り壁を目線（Ｈ１５００）以下に抑え、奥まで見通すことができる空間づくり 【お客様の声】 豊富な実績に安心感があり、細やかなプロジェクト進行と現場施工により、素晴らしい施設が完成しました、ありがとうございました。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【営業・プロジェクトマネジメント】坂本貴司、饗庭健介、渡邉恭子 【デザイン・設計】田村啓宇、照沼紀昭、中澤厚子　　　 【プランニング・サイン・グラフィックデザイン】柳原朋子、小林三夏　 【制作・施工】矢野目篤