Workssearch results

Gontran Cherrier, which currently operates approximately 60 stores in France, Asia, North America, and the Middle East, also had stores in Japan from 2012 to 2017, and this marks its return to the country. For this new store, Gontran Cherrier has revamped the recipe for its signature croissant, as well as created a wide variety of menu items using unique Japanese ingredients and Gontran's recipes, bringing a fresh new bakery vibe to Aoyama, Tokyo. Part of the kitchen on the first floor is visible from both the outside and inside the store, creating a lively atmosphere of freshly baked bread along with the shop. The eat-in area on the second floor boasts a superb location overlooking Aoyama Street, offering a relaxing space to unwind. The concept behind the Aoyama store's spatial concept design is "Japanese-style, supreme 'omotenashi' (hospitality) at Gontran's residence in Aoyama, Tokyo," with the maisonette space connecting the first and second floors by a staircase and the outdoor terrace seating designed to resemble a "mansion." We incorporated traditional Japanese colors such as Omeshicha-iro (a type of brown fabric) into the exterior and furniture, and used original furoshiki (wrapping cloths) in the display to create a distinctly Japanese atmosphere. <Our Project Members> [Sales & Project Management] Kenichiro Kotake [design, layout] Toshio Yamamoto, Mei Watanabe [Production & construction] Ryohei Azechi, Ren Shimizu, Tamao Kobayashi [Electrical Equipment] Yuya Tsuboi

京葉ガスの千葉県市川市にある市川ショールームを、地域の方々に開かれたコミュニティスペースへと改装しました。「KeiyoGAS Community Terrace（通称：てらす）」という名称には、人と人、街と暮らしの接点となる「縁側＝テラス」を通して、みんなの居場所づくりと、企業コンセプトである“つぎの「うれしい！」へ。”を目指す想いを込めています。館内も「縁側＝テラス」をコンセプトに、地域の方々の自由な活動と多様な過ごし方を受け入れる、みんなの居場所となれるようなデザインとしました。また、施設スローガン「こどもと、おとなと、まちを照らす。」のもと、利用者がコミュニティづくりに参加できる仕掛けや、地域の暮らしや活動をサポートする取り組みを整備しました。この取り組みを通して、市民や地域とともに成長するコミュニティづくりを目指しました。

This project involved the renovation of a Japanese kappo (traditional Japanese multi-course) restaurant in Bashamichi, Yokohama, into a Chinese restaurant. The concept was to offer "delicious Chinese food in Bashamichi," setting it apart from the adjacent Yokohama Chinatown. interiors was finished in chic colors, and concept design of the furnishings was unified to create an elegant and sophisticated space. The restaurant's name, "Suirinkaku," reflects the desire to quietly and gently permeate the hearts of its customers. [Social Issue/Customer Issue/Request] The customer requested to displays some of their owned artwork as part of the restaurant's interior. [Solution] Each piece of artwork, which had been cherished for a long time, was meticulously cleaned and processed, and appropriate frames were selected and installed. <Our Project Members> [Sales/Project Management] Masafumi Kondo, Wataru Yoshida [design, layout] Toshiyuki Taya, Takashi Aikawa, Yumi Ishii, Yo Yamamoto, Tadahiro Nakajima [Production/ construction] Yasuhiko Oikawa

This project is one of the initiatives aimed at helping residents of areas to be submerged by the construction of the Yamba Dam to rebuild their lives and find meaning in life. Our company was in charge of the basic planning, schematic design, working drawings, supervision, and consulting services supporting local operating companies for the "Regional Development Facilities" in the "Kawarayu District" and "Yokokabe District" of the area for approximately six years. The Kawarayu District is a tourist area with Kawarayu Onsen, which has a history of over 800 years, and is adjacent to JR Kawarayu Onsen Station. From the perspective of location characteristics, scenery, and project scale, we proposed a "station-front x campground & BBQ (barbecue) x hot spring facility" project. While listening to the opinions of the residents of the district, Naganohara Town, and Gunma Prefecture, we comprehensively planned and produced everything from the establishment and support of the local operating body to attracting a cooperating company to operate the campground, consulting on the business plan design, layout. The facility is divided by the JR Agatsuma Line, with the upper level being "Kawarayu Onsen Asobi no Kichi NOA," which has a cafe and hot springs, and the lower level being "Kawarayu Onsen Station Campground," which has a plaza where you can enjoy BBQ and bonfires, a wood-fired bath and tent sauna, and canoeing and kayaking on the dam lake. [Social Issues/Customer Issues/Requests] [Business Aspects] It was necessary to start by understanding what rebuilding lives and creating a sense of purpose means to the local residents. Through repeated discussions with everyone, issues were identified that aimed at regional revitalization, such as coexistence with the hot spring town, promoting employment for local people, especially young people, and encouraging the return of people who have left the area. In addition, there was a request for differentiation from facilities planned in other areas or similar facilities, and for the facility to have the ability to attract customers and have its own uniqueness. [concept design Aspects] There was a request to attract passersby with concept design unique to the area, taking into consideration the bridge used by tourists visiting the dam and visibility from the opposite bank where there is a lot of traffic, and to create a facility that is easy to operate by harmonizing a multi-purpose complex (hot springs, restaurants, rest areas, observation deck, tenants, conference rooms, etc.). [Solution] [Business Aspect] The Yamba Dam project took 70 years from planning to completion, and given the background of the many residents who have moved away due to the mixed opinions on the dam's construction, what we emphasized from the perspective of launching the project was proposing a multi-perspective and comprehensive business plan. We listened to the diverse business ideas desired by the local residents, made suggestions for their feasibility, adjusted to avoid competition with companies in the surrounding area, and differentiated each facility, aiming for a project that emphasizes the unique characteristics of each region and district. [concept design Aspect] We adopted the "Agatsuma River," which is the origin of the place name of the former Kawarayu area, as our concept. As we progressed with concept design, we received feedback from local residents that it resembled "a boat floating with the region on board," and we created a distinctive building that symbolizes the two concepts. In the interior space, we planned gently curving circulation routes and slopes that integrate various functions, in line with the long, narrow shape running east to west, creating a user-friendly space with good circulation. <Our Project Members> [Sales & Project Management] Satoshi Arai, Hitomi Yamamoto [Planning & Consulting] Kenichi Sakazume, Yuki Shimokuni [design, layout] NAU: Sakae Kirioka, Nana Kosano

This project is one of the initiatives aimed at helping residents of areas to be submerged by the construction of the Yamba Dam to rebuild their lives and find meaning in life. Our company was responsible for the basic planning, schematic design, working drawings, interior administration, and consulting services supporting local operating companies for the "Regional Development Facilities" in the "Kawarayu District" and "Yokokabe District" of the area for approximately six years. For the Yokokabe Regional Development Facility, we handled not only the facility plan, but also the planning and production, including supporting the establishment of the operating body to be set up in the district, attracting participating companies, consulting for restaurants operated by residents, menu development, and operational supervision of opening equipment. The facility concept design was based on the concept of "inheriting and developing the town's memory," and recreated the former Naganohara Town Hall*, which had served its purpose for over 90 years since its construction and was scheduled for demolition, as a symbol of the district. The design aimed to create opportunities for the town's history to be seen by children who will lead the district in the future and by visiting tourists, so that the new businesses that will be operated here will lead to the regeneration, reconstruction, and development of the district. *The old government building, constructed in 1929 (Showa 4), was a two-story wooden building with a hipped roof and clapboard exterior walls, and a hipped roof above the porch, making it a hybrid of Japanese and Western architectural styles. It was also said to be "the only wooden government building in Gunma Prefecture." [Social Issues/Customer Issues/Requests] [Business Aspects] With the construction of the Yamba Dam, it was necessary to establish a new business, unprecedented in this region, as a facility to help residents of the area to be submerged rebuild their lives and find meaning in life. It was also requested that the facility be differentiated from facilities planned in other areas or similar facilities, and that it have the ability to attract visitors and possess uniqueness. [concept design Aspects] It was requested that the old government building, which is filled with people's memories, be utilized in some way, that the plan be designed to be visible from the busy national highway from the perspective of attracting visitors, and that the plan be designed to take advantage of the view that allows for a distant view of the Yamba Dam and a panoramic view of the lake. [Solution] [Business Aspect] In order to realize the requests, we prioritized three things: firstly, making suggestions to make feasible business ideas from local residents; secondly, differentiating the community development facilities in the "Yokokabe area" and the "Kawarayu area"; and thirdly, strongly supporting the establishment of a local operating company. In this project, we aimed to open a restaurant, something that all residents of the area had no experience with, and promoted it in a way that was in line with the characteristics of the region and the characteristics of the business. In particular, we held numerous dialogues about "finding what makes Yokokabe area unique" and "utilizing local recipes," and worked together to develop the menu, proceeding with a plan that was closely tied to the community. Professional chefs were invited to the trial and tasting sessions to support raising awareness among residents, revitalizing the region through improved cooking skills, and strengthening self-reliance. [concept design Aspect] When functionally transforming the building from a town hall to a lakeside station, we surveyed the existing building and chose to recreate it in a modern way while taking care to evoke a sense of nostalgia for the former town hall. The retro and distinctive design of the old government building has been recreated to create a visual appeal. In addition, by creating open openings facing the Yamba Dam, it has been made a location with one of the best views among the facilities around the dam lake. Furthermore, in order to maintain the atmosphere of the old government building while adhering to current building regulations, careful consideration was given to the structural design. <Our project members> [Sales/Project Management] Satoshi Arai, Hitomi Yamamoto [Planning/Consulting] Kenichi Sakazume, Yuki Shimokuni [design, layout] NAU: Sakae Kirioka, Nana Kosano

浜松城天守閣は、1958年に市民からの寄附などをもとに建設された公園施設です。竣工後60年が経過し施設内の展示や装飾の老朽化が進んでいました。本プロジェクトは、徳川家康公が浜松城を築いてから450年という節目の年に、セントラルパークとして浜松城公園の魅力を高めるとともに市民や来園者の満足度の向上を図ることを目的とした展示エリアのリニューアル業務です。当社では、内装を含む造作、サイングラフィック、映像ソフトハード、照明電気工事、什器家具の設計施工を担当させていただきました。   【社会課題／お客様の課題／ご要望】 ・浜松城の前身である引間城から浜松城の築城・改築・廃城、浜松城公園へと至る歴史を通史的に紹介。 ・市内に所在する見学可能な城跡を紹介し、浜松城が有する重層的な歴史と市内各地の城郭の姿を伝える。 ・現在の展示物や時代背景などに統一感を持たせる。 ・多言語にも対応したパネルやデジタル映像コンテンツの制作・展示。 ・コロナ禍での運営を加味した動線・デザインの検討。 ・FSC®認証の天竜材（市産材）を活用しFSC®プロジェクト認証を取得。 上記のご要望をいただきました。   【解決策】 ・「若き家康公」が浜松城に確かに居城していた事実と、その17年間を中心に当時家康公が置かれていた時代背景や家康を取巻く人々に焦点を当て、「情熱」「情勢」「情景」の層にゾーニングした企画設計をしました。 ・若き家康公の「情熱」を表現したパッションステージを演出。浜松城の前身である引間城から浜松城の築城・改築・廃城、浜松城公園へ至る歴史を、既存模型を活用したパノラマシアターで通史的に紹介しました。 ・3階の「情景」の層に浜松市産材である天竜杉を活用。リニューアルにおいて、城としては全国初のFSC®プロジェクト認証を取得しました。 【お客様の声】 今回のリニューアルにあたり、天守閣の現状と課題を的確に整理し、最新技術を使った映像や、近年の発見・研究内容を取入れ、全面的にリニューアルしました。また、市内の見学可能な城跡の紹介、家康公ゆかりの地や伝説・食文化などの解説もあり、装いを新たにした浜松城は、学びの場としてはもちろん、復興天守閣など、浜松の歴史を改めて振り返ることができる施設になりました。 来園者からは、「浜松城の成り立ちがよくわかる」、「お洒落になった」などの声をいただき、本市としても、セントラルパークとしての魅力を高めるとともに市民や来園者の満足度の向上を図ることに加え、さらなる地域の活性化・観光交流の拠点的施設としての機能向上につながったと認識しています。   ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【ディレクション】鈴木 敦 【デザイン】堀越 さやか 【企画】稲垣 美麻 【制作・施工】高橋 昭伸 【営業・プロジェクトマネジメント】小笠原 明徳、田代 春佳   ～関連リンク～ 【リリース】 乃村工藝社、全国初の国産材を使用した FSC®プロジェクト認証施設「浜松城」「浜松こども館」をオープン

浜松こども館は、児童に健全な遊びと創造的な体験、および交流の場を提供し、次代を担う児童の健全な育成と子育ての支援を図ることを目的に、2001年11月に開館しました。本プロジェクトの目的は、開館以来約18年が経過し、遊具などの老朽化・陳腐化が進んでいた同館の遊具を含む内装環境のリニューアルデザインをし、利用者により安全で快適なサービスを提供することでした。   「浜松こども館理念」 子どもは、内面に飽くなき好奇心を持っています。浜松こども館は、この子どもたちが子どもらしさを十分に発揮して、安心して思い切り遊ぶことができる愛情ある環境づくりを目指します。その中で多くの人とかかわりを持ち、社会性や創造性を高めていくことを期待します。 なお、未来を担う大事な子どもを育てている親たちが、相互扶助のネットワークを広げ、併せて、子育ての専門的支援を受けながら、子育てを楽しむ環境を醸成します。子どもたちがこの時期、心理的に安定した環境の中で体験し、心に思い描いたことは脳の長期記憶に組み込まれ、人生を豊かに人として幸せに生きる肥沃な土壌となるものと考えます。   【社会課題／お客様の課題／ご要望】  １）施設開設当初からの運営理念や施設の機能を保持しつつ、館内の一部の遊具および内装を更新。 ２）臨時休館期間を最小限に設定し、1年間という短期間の中で設計・施工を完了。 ３）リニューアルにあたり、浜松市が推進している天竜材（市産材）活用に取組み、FSC®プロジェクト認証を取得。 上記のご要望をいただきました。   【解決策】 １）浜松の自然・産業技術といった地域の特色を取込んだ遊び場をデザインし、地域への興味関心と愛着を育む仕掛けづくりをしました。 ２）浜松っ子の人間性や学びの土台を育む“浜松ならではの遊び場”を創るために、人間形成の理論にもとづいたオリジナルの遊具・空間としました。 ３）ホール・だいちゾーン（床・壁・一部遊具）・ワークショップ室・廊下に浜松市産材である天竜杉を活用。浜松市様を管理責任者、弊社を副管理責任者とするFSC®プロジェクトチームとして、公共の類似児童施設としては日本で初めて国際的な森林認証制度「FSC®プロジェクト認証※」を取得しました。 ※FSC®プロジェクト認証 ・FSC®規格はドイツに本拠地を置く国際的森林認証制度で世界最高水準の規格です。 ・FSC®認証を取る＝適切に管理されている森の木材を活用していることが保証されます。 ・浜松市はSDGsへの具体的なアクションとしてFSC®認証材活用に特に力を入れています。   ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【ディレクション】鈴木 敦 【デザイン】渡邉 美香 【企画】阿部 麗実 【制作】高橋 昭伸、太田 広成、一條 武寛 【営業・プロジェクトマネジメント】小笠原 明徳、田代 春佳   ～関連リンク～ 【リリース】 乃村工藝社、全国初の国産材を使用した FSC®プロジェクト認証施設「浜松城」「浜松こども館」をオープン

「居心地のよい森をつくる技術」 パナソニックセンター大阪Re-Lifeサロンは人々がくつろいでいただけるように、Well Being になれるようにそんな願いを込めて、パナソニックの技術で心地よい森をかたちにした空間です。音響、映像、素材加工、気流制御など様々な技術と自然素材を掛け合わせ自然界における天地を巡る循環を表現し、五感に響く心地よさへと誘います。 【社会課題／お客様の課題／ご要望】 施設テーマである「もっと、くらしを、豊かに」のメッセージをパナソニックの技術を使って、いかに具現化していくかが当社の役割でした。 【解決策】 くらしを豊かにする癒しの要素を取り込み、「森」というデザインコンセプトを軸に空間全体を構成しました。自然要素で構成された空間の中にパナソニックの技術を取り入れ、実際に心地よさを体感できる空間になっています。デザインと技術を掛け合わせ、空間を具現化することで施設全体のメッセージを伝えられる場をつくりました。 【お客様の声】 パナソニックの空間ソリューションの技術をデザインされた森の中に物理的に組み込み、より多くのお客様に自然に体感いただける空間になっております。 現在も多くのお客様が自然と集えるサロンエリアになっており、パナソニックセンター大阪の入口の顔として、機能していると実感しております。企画段階より、乃村工藝社の営業・デザイナー・施工部隊がともに考えていただき、このスペースを具現化するサポートを多くしていただいたと感謝しています。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【営業・プロジェクトマネジメント】森　祐介、熊谷　秀信 【企画】大樋　真彦 【デザイン・設計】橋本　麻子、森　浩昭 【制作・施工】小川　正翁   ～関連リンク～ 【関連実績】 ・パナソニックセンター東京　ROOM S ・パナソニックミュージアム　松下幸之助歴史館 ・パナソニックセンター大阪「Re Life Story 無邪気に遊び、無にひたれる自然とつながる家」 ・Wonder Life-BOX 2020(パナソニックセンター東京内) ・パナソニックセンター大阪

乃村工藝社は、2021年3月に本社ビル（東京・お台場）に隣接する台場ガーデンシティビル内に、ニューノーマル時代に対応した新オフィスをオープンしました。乃村工藝社グループの多様な働き方や価値観を活かしながら、社員がコミュニケーションを活性化しよりよいクリエイティビティを発揮していくことを掲げています。乃村工藝社グループは、社員がより一層の連携と相乗効果を発揮する環境を創ることを目的に、グループ会社拠点集約プロジェクトを2019年に始動しました。コロナ禍により生じる働き方の変化や社会課題と向き合い、「未来の働き方」を創るために「健康」「実験」「ブランド」の３つのキーワードを掲げ、ニューノーマル時代のリアルなオフィス空間の在り方を模索しました。・ニューノーマル時代のオフィスの機能は「仕事場」から、社内外の多様な人財が集まりリアルならではの偶発的な出逢いや意見を活発にかわしあう「コミュニケーションを誘発させるイノベーティブな空間」にさらに変わっていくと当社は考えました。そのため、コミュニケーションスペース「RESET SPACE_2（リセットスペース２）」は“Unique Park”をコンセプトとし、多様で個性的な働き方に合わせて社員が誰でも使える公園のような場所を計画。使用木材100％フェアウッドを実現しています。・CONFERIUM（カンファリウム）は新しい会議室エリアの提案であり、個性的な会議を敢えて積極的に見せる「働き方の行動展示」を試みています。共用通路を暗くすることで会議室内を展示として引き立たせる等、展示空間で使うノウハウをオフィス空間に応用しました。・クリエイティブの執務エリアではグループアドレスを採用しました。またクリエイティブフロアは、空間デザインを行う際に大きな強みとなるスケール感や素材感など「デザインの実感」を意識しながらデザインワークをおこなうことができます。目的を鮮明にすることによりローコストで洗練された空間となりました。本プロジェクトは企画・設計・施工・運営まで乃村工藝社グループで実施しています。

静岡の木内建設様が創業100周年事業として新社屋を建設。その一角に、リクルーティングやクライアントとのコミュニケーションを目的とし、自社の100年史を展示・紹介するギャラリーをつくりたい、というご依頼を受けて計画しました。 創業から今日までの100年にわたる歴史年表や、建設技術への挑戦の軌跡をショーケース化して見せることにより、歩んできた歴史への理解を深めていただくと共に、木内建設様が次の100年を紡いでいくためのコミュニケーションツールとして有効活用できる空間づくりを意識しました。 【社会課題／お客様の課題／ご要望】 ・木内建設様の特徴をよく表し、かつ、品格のある設えとすることをご要望されました。 ・リクルーティングやクライアントが理解しやすい情報の見せ方とし、また、協力社の方々にとっても、過去に携わったプロジェクトを思い出して木内建設の社員のみなさまとの会話が生まれるような内容であってほしいとのご依頼を受けました。 ・展示に関しては更新性の担保を求められました。 【解決策】 自社工場を有し、コンクリート事業へ積極的に取り組むことで発展を遂げてきた企業の特性を表現するため、コンクリートを空間表現の核としました。成長を下支えしたコンクリートが展示什器にもなっていることで、歴史の重みを感じることができ、インパクトのある見え掛かりを生んでいます。 壁面は、創業から戦後復興、好不況の波を乗り越えながら常に時代のニーズに応え、成長してきた企業の変遷を見せるグラフィックシート貼りの年表となっています。 中央のショーケースでは、100年の歩みの中でマイルストーンとなってきた技術への挑戦の瞬間を切り取り、ジオラマ模型として見せています。完成した建築の姿を並べるのではなく、建設シーンの模型とすることで、図解として分かりやすくしました。また、建設作業に携わった人々も模型として精巧に表現することにより、現場の音や、木内建設と協力社の人たちの息づかいや声までもが聞こえてくるような臨場感のある展示とし、コミュニケーションのきっかけが生まれやすい内容としました。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【営業】　熊谷 健 【デザイン・設計】　北村 喜裕 【制作・施工】　前田 和生

KidZania is operated by KCJ GROUP Co., Ltd. and is a "city where children play the leading role" where they can learn about the structure of society while having fun. The "publisher" pavilion, which opened in a corner of "KidZania Tokyo" in LaLaport Toyosu, allows you to experience the "joy of creating a book" through the flow of planning and editing until the creation of a new book. In this pavilion, as an editor, I will work on editing the "picture book" and "picture book". When editing the picture book, I used photographs of living creatures and thought of pages and covers that would surprise the reader. I think You can also take home the "picture book" or "picture book" edited by the participants. We understand the space concept created by KCJ GROUP, which supervises both space and application, and the planning elements of the content, and make a plan that takes into consideration the operation. We provided quality based on the concept in terms of constrained schedule and cost. <Our project members> [Project management] Kaori Suwabe, Daichi Kawamoto [Creative direction] Eiji Kawasaki, Kana Aoe [Product direction] Hiroki Kimura, Yuta Yamaguchi [Creative engineering] Masahiro Nishikawa, Naoya Miyamoto [Digital content direction] NOMLAB: Yoshitake Soichi

ヤマトグループ歴史館 クロネコヤマトミュージアムはヤマトグループが創業100周年を迎えたことを記念し設立された施設です。ヤマトグループ100年の歴史と未来の取り組みを発信するこの歴史館は、集配センターを核に、歴史館、物流の未来を探る研究所、人材育成をおこなう研修所、障害者の社会的自立を支援するカフェなど複合的な機能を集約し、グループの次世代の拠点として建設されたヤマト港南ビル内に開設されました。輸送トラックが走行する建物外周のらせん状の車路の上下に生み出されたもう一つのらせん状の展示空間を、ヤマトグループの歩んだ「道」と重ね合わせ、来館者が下りながら100年の歴史と世の中の移り変わりを辿る、物流企業ならではの空間構造を持つミュージアムです。創業から現在までを4つの時代で構成し、歴史の舞台となった街並みや当時の営業所、社会や生活者の様子など時代の変化を感じながら、「視覚展示化された」サービス開発の苦心やそこに込められた経営者や社員の思いに触れることで、ヤマトグループ100年の成長を追体験していく、空間と体験が融合した展示をめざしました。

The Wakura Onsen Festival Hall was created as a new tourist hub to introduce four festivals that Nanao City, Ishikawa Prefecture is proud of: the Seihaku Festival, the Notojima Mukouda Fire Festival, the Ishizaki Hoto Festival, and the Okumakabuto Festival. This was prompted by the registration of the Seihaku Festival's float procession as a UNESCO Intangible Cultural Heritage in December 2016. The Wakura Onsen Tourist Hall was renovated and rebuilt to serve as a new tourist base. It showcases the charm of Nanao, centered on its festival culture, and offers a variety of attractions that can be enjoyed by people of all ages, from children to adults and foreigners, including displays of actual giant lanterns and simulated festival experiences. <Project Members> [Development] Akihide Inoue [Sales/Project Management] Tetsuya Kurita [Planning] Konomi Taki, Kyohei Kishida [Design] Tomoyo Tsukiyama, Tadashi Yuasa, Katsumi Tanda [Production/ construction] Yoshito Inoue, Shin Kameoka, Satoru Inoue

“天使のはね”のテレビＣＭでおなじみのランドセルメーカー株式会社セイバン様が、創業101年目となる2020年、本社とランドセルの製造工場に、大型直営店とランドセルミュージアムを併設した「セイバンミュージアムパーク」を新設されました。1階は全国最大規模の直営店「ファクトリーショップ」とランドセル工場、2階は日本初のランドセルミュージアムとなる「セイバンミュージアム」を設けています。「ファクトリーショップ」の入口では、フォトスポットとして大好評の巨大ランドセルオブジェがお出迎え。売場には子どもたちがプレ通学する気分で楽しくランドセルを選べるよう、通学路をイメージした道路や坂道、階段、平均台などを設置しました。「セイバンミュージアム」では、各エリアに教室や実験室をイメージした空間をつくり、ランドセルの歴史文化やセイバン様のものづくりへの想い、製品の性能や魅力を多彩な展示演出でご紹介しています。また実際にランドセルを製造している工場ラインが見学できるエリアも用意しています。ご家族3世代が楽しみながら、ランドセルを見て、触って、体感できる魅力的な施設となっております。当社は企画段階からデザイン設計・施工まで、業務全般を担当させていただきました。 

陸上生活が本来の姿である人間にとって、長期間海上で過ごすことは心身にストレスをともないます。 このバランスを整えるため、水平方向に漂う海面の「水平性」に対して垂直方向に育成する植物の「垂直性」、波や魚の「曲線」に対しては建築物や窓の「直線」、そして船や気泡の「浮遊感」に対する樹木や岩石の「重量感」など、『海的』要素に相反する『陸的』要素を積極的に取り入れるデザインとしました。 外装は屋号を分解・再構築し、行燈や組木のような和の模様を描いています。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【営業・プロジェクトマネジメント】 藤目 良、須田 慶太 【デザイン・基本計画】 no.10：青野 恵太、鈴木 祥平 【基本設計・実施設計・設計監理】 no.10：鈴木 祥平