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[Project Overview] The "NGT48 Theater" is the dedicated theater for Niigata NGT48, the fifth idol group formed in Japan by the AKB Group, which opened on January 10, 2016. The project is managed by AKS Co., Ltd., and was brought to "LoveLa 2," a mixed-use commercial facility located in the central business district of Niigata City (operation, management Mitsui Fudosan Group), as a core attraction for drawing in customers. Unlike previous AKB Group groups, NGT48 is expected to be an idol unit that will take on the role of regional origination and revitalization in various ways, and this is reflected in the theater's concept, various mechanisms, and design. NOMURA Co.,Ltd. has been working with Shimizu Construction Co., Ltd. from the initial stages of planning, and has been responsible for the planning, design, and construction of the theater's concept design and stage equipment. [Our Representatives] Account Manager: Mitsuhiro Sato Account Director: Ken Kumagai Creative Director: Fumitomo Takahashi Designer: Kentaro Yamada Technical Director: Kenji Suzuki Product Director: Masaaki Kondo / Hisatsugu Takema

＜プロジェクト概要文＞ 銀座みゆき通り沿いにオープンした、国内最大級となる旗艦店です。 地下一階から地上二階までの三層からなるこの店舗には、ブランドとして世界初となるレストラン事業『ANTEPRIMA CASA CUCINA』が併設されています。 一階はアンテプリマ/ワイヤーバッグおよびアンテプリマ/ミスト、二階にコレクションラインのアンテプリマ、そして地下一階にアンテプリマ　カーサ・クチーナと、ファッションから飲食までの幅広い世界観を提案する旗艦店が誕生しました。 ＜クライアントの課題＞ ブランドとして世界初となるレストラン事業『ANTEPRIMA CASA CUCINA』では友人の家に遊びに行く感覚でお客様にお越し頂き、クリエイティブ・ディレクター荻野いづみ様のアイデンティティーが集約された自宅の様な空間を創りだすことが課題としてあげられました。 また、1・2Ｆは六本木で共に造り出した新たな店舗デザインの要素を引き継ぎながらSimple Sophisticated yet Sexyをコンセプトに、上質な素材と確かな技術力に裏打ちされた洗練されたスタイルを提案し続けているブランドイメージを店舗全体を通して感じて頂ける空間が求められました。 ＜解決策＞ 『ANTEPRIMA CASA CUCINA』ではシェフとお客様との会話が自然と生まれ、友人の家に遊びに来たかの様な温かみのある空間になる仕掛けとしてシェフズカウンターとコの字型のビッグカウンターを店の中心に据えました。 また、お客様と共にイタリアに行き選び抜いた家具や備品などを空間に取り込み、自宅の様な空間を創造。 1・2Ｆでは六本木と同様に空間にアート性のある什器や自然の木材が生み出す曲線美をアクセントとし、洗練された上質な空間を創りだしました。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【ディレクション】 小坂竜 【営業・プロジェクトマネジメント】 竹中久恭　飯泉 博之　松丸浩也　川岸泰介 【デザイン・設計】 吉村峰人　　　　　　 【制作・施工】 田端正行　吉田明弘  

＜プロジェクト概要文＞ 創業30周年を迎える川崎アゼリアにおける初の全面リニューアル計画。 リニューアルのコンセプトは、「人生の豊かな時間を共有するライフシェアモール」で、川崎アゼリアの総面積の1/3に相当する大規模な食物販ゾーンデリチカ（DELICHIKA）、”ちょっといい感じ“のモノやコトを集積したライフスタイルゾーン「ライフグラン（LIFE GRAND）」、"おひとり様ごはん"から、子供連れでのランチ、会社帰りのディナー、クライアントとの会食などの幅広い利用シーンに対応したグルメッセ（GOURMESSE）の3つのゾーンにて全面リニューアルをお手伝いさせていただきました。 当社は環境ﾃﾞｻﾞｲﾝ（基本・実施含む）、環境施工（惣菜馳走、CRYSTAL　ROND他）、内装監理業務を担当させていただきました。   ＜クライアントの課題＞ ①３０年前の地下公共通路の建築構造設備等、諸条件下でありながら駅前好立地を活かした飲食店・食物販・ファッション雑貨のメッカを目指し集客力を回復させること。 ②店舗ファサードを最大限拡大し、店舗の賑わい集積感をつくり、購買意欲を高める環境とすること ③1Ｆエントランスから地下中央吹抜けサンライト広場環境の新しい使われ方   ＜解決策＞ ①エリアごとの新たな業態ゾーニングに合わせた環境デザインテーマを構築。各エリアごとに核となるテーマゾーン環境を設定することで各通路間をつなげ集客性・回遊性を高めることに成功しました。 ②店舗ファサードは既存仕上げを撤去せず覆い隠すように新規ファサードを構築し工期コストを低減。天井床とも基本既存利用し、ショップフロントや要所をを中心に新規デザインを最小限の範囲で改装、広範囲にメリハリをつけリニューアル感をつくりました。 ③照明造作・緑化・FF&E等、個性的な付帯演出環境を設え各種イベント会場にふさわしいホール環境とし、自由に立ち寄り休憩できる屋内ガーデンスペースを構築しました。   ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【開発】【プロジェクトマネジメント】平野・前川・千田・市橋 【デザイン・設計】下舌・三浦・遠藤・川上（NODE） 【サイン・グラフィックデザイン】星・新川（ノムラプロダクツ) 【制作・施工】竹内・高橋・吉永・秋澤（ノムラプロダクツ） 【内装監理】小島

＜プロジェクト概要文＞ ヒルトン東京ベイ6F・7Fの客室(196室)及び廊下、エレベーターホールを改装するプロジェクトです。 デザインコンべにより設計業務、施工入札により内装工事・FF&E工事を受注したため当社による設計施工案件として取り組むことができました。そのため、限られた工期・予算の中でヒルトンスタンダードの品質基準を順守しながら、リゾート地においてのビジネス対応も兼ね備えるデザインを実現した空間を提供するととができました。 ＜クライアントの課題＞ ヒルトン東京ベイは東京ディズニーリゾート®に遊びに来たゲストがメインであり、ファンタジーの世界を体験できる楽しい部屋などがあります。そんな中、ビジネスで訪れた方、大人同士で楽しむ方でも違和感なく寛ぐことができる客室をご提供することが今回の改修のテーマでした。 ＜解決策＞ 葛飾北斎の浮世絵『冨娘三十六景』に出てくる東京湾の絵と、この立地から一望できる景色があまりにも似ていたため、デザインのコンセプトは浮世絵に出てくるマテリアルや色彩をそのまま空間に表現することにしました。そうすることで日本人からすると昔から親しみのある空間となり、外国人からは日本的で新鮮な空間となり得るのではないかと考えたからです. 浮世絵独特のブルーのグラデーションを床に、海に浮かぶ船の木材を家具に、灯篭に使われている銅版をポイントカラーとして配置し、落精きと安らぎを空間全体で表現しています。 〈当社プロジェクトメンパー〉 【営業・プロジェクトマネジメント】吉森　将之 【デザイン・設計】青野 恵太/菅田 博之/相川 京子 【制作・施工】柄 孝行

＜プロジェクト概要文＞ 三菱地所(株)様の外郭団体が運営する、業種業態の垣根を越えた交流・活動拠点として企画・設計されました。 次世代のサスティナブルな社会の実現を目指し、その３要素である「環境」「経済」「社会」がギアのごとく噛み合うこと、会社でも自宅でもない「第３の場所～サードプレイス」から『3×3LabFuture』と名付けられたこの施設では、さまざまなコミュニティが形成され、未来へつながるビジネスが創発されることを目的としています。 ＜お客様の課題＞ お客様の課題として、さまざまな業種業態、1人から大人数までの来場者が交流・活動できる多種多様なギャザリングスペースを作り出すこと、そしてオフィス設備の環境先進性を表現することが挙げられました。 ＜解決策＞ 「サロン」スペースのような大人数セミナーが可能な空間を始め、空間を自由に可動活用できる「コミュニケーションゾーン」、料理を媒体とした交流スペースとしての「ワークショップキッチン」「フューチャーカフェ」、さまざまな展示が可能な「すてきな廊下」などを企画設計しました。内装素材・家具什器等はひとつひとつがすべて環境を配慮した選定を行いました。   ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【デザイン・設計】鈴木　恵千代、大西　亮、小杉　今日子 【制作・施工】丸森　幸男　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 【営業・プロジェクトマネジメント】川井　俊  

【プロジェクト概要文】 新千歳空港国内線におけるJALラウンジのリニューアルプロジェクト。 「日本のたたずまい」をコンセプトに「和の素材の風合い」と「コーポレートカラーである赤を感じる素材の色味」を取り入れ、サクララウンジと国内線最上級ラウンジとなるダイヤモンド・プレミアラウンジを開放的かつ上質で洗練された空間としてデザインしました。 座席レイアウトに工夫を凝らし機能的でありながらも様々なシーンを想定したバリエーションに富んだ座席を計画しています。 【お客様の課題】 JALブランドキーワードである「洗練さ」の具体的表現と、羽田JAL国際線ラウンジ(乃村工藝社A.N.D.デザイン)との差別化が大きな課題としてありました。 また、今後各主要空港(5空港程度)で展開していく上での各空港個性の表現方法の検討があり、機能面では全体平米から割り出された設定席数の確保や手荷物収納機能の拡充が課題とされていました。 【解決策】 差別化においては国際線は白木基調としましたが、今回の国内線はコーポレートカラーの「赤」を様々な素材で表現することでブランドにフォーカスしたデザインとして差別化を図りました。 「洗練さ」の表現においては「ガラス・金物」などシャープな質感を使用するとともに先進的なアートを取り入れることで感度の高い空間として表現しました。 収納機能の拡充については収納スペースを確保できる特注家具を設計することでクリアしました。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【営業・プロジェクトマネジメント】竹中　久恭 【ディレクション】小坂　竜 【デザイン・設計】竹内　宏法

＜プロジェクト説明文＞  日本が誇る世界文化遺産「富士山」。 「信仰の対象と、芸術の源泉」として世界遺産に登録された富士山の価値を“自然”と“文化”の両面から学び・楽しみ、未来にむけて保全していく意識啓発していく施設が「富士山世界遺産センター」です。 当社は、“富士山を知る面白さ”を多くの外国人を含めた来場者に効果的に伝える、という課題に対して、ノンバーバル・コンテンツ（非言語展示）を特色とした音響・映像・照明演出の空間体験と、多言語（7言語）解説と松岡修造氏をナレーターとした音声解説を内蔵したアプリ「ふじめぐり」による展示案内で解決しました。 「巨大なオブジェ造作物」+「ICTコンテンツ」+「照明・音響・映像」を複合的に組み合わせた演出で、“ここにしかない体験”を創り上げています。 【オリジナル開発アプリ「ふじめぐり」とは？】 約30個の展示アイテム群と連動するARコンテンツです。富士山ゆかりの人物フィギュアが語り出すAR、直径18mの床面マップに古の巡礼路が浮きでるARが楽しめます。加えて、屋外に持ち出せば、寺社仏閣、湖沼、登山路などの名所解説ツールとしても利用できます。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【開発】 横山昌昇 【営業・プロジェクトマネジメント】 溝口紘平 【企画】 亀山裕市、大橋隆太 【デザイン・設計】 堤雄一郎 【デジタルデザイン】 美馬弘宜 【ライブラリデザイン】 小田切俊彦 【造形デザイン】 岸川研一 【制作・施工】 矢島健作、大原由香  

＜プロジェクト説明文＞  開業１０周年に合わせ、エントランス環境を中心にリニューアルされた表参道ヒルズ。  出入り口に集中する「人」「情報発信」「インバウンド対応」に対してソリューションを展開しました。 『人』はインフォメーションカウンターの配置変更を含む機能の改善、『情報発信』はデジタルサイネージの活用により美観を維持しつつも効率化を図り、そして『インバウンド対応』においては多言語(英語、中国語(簡体・繁体）、韓国語）によるタッチ式案内サイネージで解決しました。既存配信システムおよび既存ホームページや、現地設置デザインもお手伝いさせていただきました。 ＜お客様の声＞ 内容を熟知して下さっている乃村工藝社の皆様の仕切りで、定例やスケジュール進行もスムーズで感謝しております。ありがとうございました。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【営業・プロジェクトマネジメント】 千田　和也 【デザイン・設計（内装･サイネージ筐体）】 田谷　利之、松本 祐輔、林 浩平　 【制作・施工（内装・筐体）】 戸田 圭亮、辰田 修平 【制作ディレクション（サイネージ）】 田沼　勉

■プロジェクト説明文   奈良県大和西大寺で長年親しまれてきた大型商業施設「narafamily」がハイクオリティな都市型商業施設への転換を図り、2016年春、約50億円の事業投資により館内の全面改装が着手され、同年秋に無事リニューアルオープンいたしました。   総合プロデューサーのJTQ Inc.の谷川じゅんじ氏と統括クリエイティブディレクターのA.N.D.小坂竜とのコラボレーションにより〝奈良らしさ“を探求した「大和モダン」を環境デザインコンセプトとし、古刹や仏像に想起される奈良の力強さを量感たっぷりに表現したデザインや、「天平文化」の美を現代的に解釈したきらびやかなアレンジが施設を一層際立たせています。   ロゴマークや施設サインなど細部にわたり「大和モダン」デザインのスキームで刷新し、また長年愛されてきた施設のイメージキャラクターのらくだの「ポコラ」像は彫刻家大平龍一氏の手により二代目「ポコラ」として新たにらくだ広場に設置されました。   今回のリニューアルで専門店ゾーンが大幅に拡大され、わかりやすく買い廻りができる動線に刷新された施設では、奈良県初出店のブランドのほか、ファッションテナントや大型生活雑貨テナントなど新たに55店が新装開店。新専門店街は装い新たに「zoro」として生まれ変わりました。   ■プロジェクトメンバー ＜乃村工藝社プロジェクトメンバー＞ 【デザイン・設計】統括クリエイティブディレクター：小坂 竜（A.N.D.）／デザインディレクター：佐伯 俊輔／チーフデザイナー：城土 健作／吉永 光里 【サイン・グラフィックデザイン】伊藤 友美／塚本 智久（ノムラプロダクツ） 【制作・施工】梶 勇樹／奥野 貴史／小林 浩登／播野 勝哉／八島 巧舎／沖本 龍太／徳田 洋之介／秋澤 穣(ノムラプロダクツ) 【内装監理室】 鈴木 俊道／有居 徹彦 【営業】プロジェクトマネージャー・ソフト営業：渡部 慎平／ハード営業：津本 祐一

【プロジェクト概要文】 2015年に開催された「ミラノ国際博覧会」は史上初めて「食」をテーマにした登録博です。148の国と国際機関が参加し2,220万人が来場しました。電通が総合プロデュースした日本館は、大型パビリオンの展示デザイン部門で金賞を受賞しました。当社は会場建設が遅れる中、日本館の展示制作を納期内に完了し、会期中６ヶ月間の展示演出オペレーション業務をノントラブルで対応し好評を博しました。 【お客様の声】 施工管理力と協力社ネットワークにより、納期遵守精神をベースに高い施工精度の納品を海外においても実績としたこと。  

〈プロジェクト概要文〉 2015年4月にオープンしたJR大阪駅直結の複合商業施設「LUCUA 1100]。『ギャップ、コントラスト、マリアージュ』をキーワードに、異ジャンル同士を組み合わせた様々な商品やSHOP同士を融合させた”新しい価値”を提案しています。大型リニューアルでありながらも、意匠上残せる部分は残しつつ、イメージが大幅に変えるデザインを行いました。当社は環境設計や内装監理業務でプロジェクトを推進させていただきました。  

【プロジェクト概要文】 ウェザーニューズ社が、社員が子育てと職場での活躍を両立できる環境づくりを目指し開設した企業内保育園「WNI RAIN KIDS HOUSE（呼称 WNIレインキッズハウス）」。この企業内保育園は、社員が安心して働ける環境づくりを目指し同社が入居する幕張テクノガーデンの敷地内に開設され、小学校6年生まで受け入れる学童スクールも併設しています。また、保育園の名称にある“RAIN”には、子どもたちにはRespectful（感謝の気持ち）、Adventurous（冒険心）、Independent（たくましさ）を育んでほしいとの願いが込められています。 同社からは、コンセプトを表現できる独自性のある空間設計と、保育所・学童ルームの併設という異年齢保育に対応した効率的な機能整備に対し要望をいただきました。当社は、プロジェクトメンバーを働く父親・母親で構成。育児経験を活かし、各クラスのネーミングや教育プログラムを想定した企画設計を行いました。“RAIN”を表現した空間、ロゴグラフィック・造形など細部にいたるまでウェザーニューズ社らしい独自性を追求し、チームＭと連携し安全や環境に配慮した設計施工も行っています。 【お客様の声】 ウェザーニューズならではの施設を作るために社内で様々なテーマやコンセプトを議論したが、その過程を含め乃村工藝社がうまく形にしてくださいました。例えば、ロゴマークのデザインとコンセプトはスタッフの心をつかむ内容であり、また創業日の天気図を床に描くという発想をいただいたのには感心し、採用させていただきました。乃村工藝社に幅広く提案をいただき、ウェザーニューズらしい素晴らしい企業内保育園を開設することができました。 【当社担当者】 営業・プロジェクトマネジメント：加古 晴彦 企画：磯崎 隆司 デザイン・設計：金子 睦 サイン・グラフィックデザイン：鈴木 不二絵 制作・施工：伊倉  学　・　遠藤　淳　・　船津　俊 アドバイザリースタッフ：チームM　（代表：松本 麻里)

〈プロジェクト概要文〉 ソニー様は社員の皆さまがより能力を発揮できる場を提供することを目的に、福利厚生の観点で社員食堂をリニューアル。本社社員食堂に、「食」と「休息」の空間としてビュッフェコーナー『ビュッフェアイランド』と『リラックスゾーン』が新設され、当社が空間デザインのお手伝いをさせていただきました。多様な社員が働き個人の働き方を尊重するソニー様は、『ビュッフェアイランド』では選択肢の豊富なメニューの提供やテイクアウトの充実をはかり、リニューアル効果として毎日の利用者が約7倍に増加しています。『リラックスゾーン』は働く人が自由に使い方を選ぶことができる機能空間になっており、食事時の利用だけでなく個人作業スペースや社員同士のコミュニケーション、リフレッシュにも活用されています。 〈当社担当者〉 営業・プロジェクトマネジメント：阿部 祐子 デザイン・設計：上田 薫 制作・施工：遠藤 淳  

〈プロジェクト概要文〉 絶対的価値を提供しわざわざご来店いただくディストネーションストア化に向けた丸井今井と札幌三越の全館改装。2つの店の対象顧客や特性を深く掘り下げ、それぞれの異なる価値を最大に表現した環境創りにより顧客への強いメッセージとした。プロジェクトをまとめるデザインディレクションと主となる売り場や戦略的なトイレ等を当社で担当、目指す姿を実現させた。

〈プロジェクト概要文〉 施設インフラ設備の経年劣化による更新時期を迎えることにより発し、商業周辺環境の変化による売上の減少等に対応すべく全面リニューアルを計画。 エキナカという立地の良さを生かしたMDの再構築、リニューアルコンセプト「博多らしくあたらしく」をテーマに和モダンでのデザインイメージの統一を基に26年振りとなる大規模改修工事を実施しました。当社は、全体環境のデザイン、設計、施工、内装監理をお手伝いさせていただきました。   〈お客様の声〉 マイング広場に象徴される緑化や、博多織をモチーフとした垂壁デザイン、またゾーンごとに異なる空間演出、「和モダン」を印象づける相天井と温かみのある館内照明によってリニューアルのコンセプトを表現いただきました。