Atsuko Ishikawa 一直担任图书管理员，支持乃村工艺社的创造力。 他致力于建立信息数据库，为全世界都能理解的乃村工艺社创造新的价值，同时也积极作为“讲故事的人”，传达公司的历史，为公司创造粉丝。 他谈到了自己的工作价值观，着眼于他加入公司后一直坚持的未来。 从打工到员工。 “一家看起来不像公司的公司”很有吸引力乃村工艺社属于大阪办事处人力资源总务部的知识支持室。 石川在信息图书馆工作了 42 年后，于 2023 年 3 月退休。 目前，我担任外部合作人员，继续负责接受捐赠、整理和管理与博览会相关的材料。 石川 “我是偶然认识乃村工艺社的，因为当时我还是一名大学生，主修研讨会，成为一名图书管理员。 当时，一位大学朋友找到我说，'有一家公司正在寻找想成为图书馆员的人作为兼职工作，所以你为什么不试一试呢？ 石川 “我记得我很惊讶，大多数书籍都是在建筑和概念设计领域，而且由于体裁有偏见，而且有很多外国书籍，我无法使用公共图书馆使用的日本十进制分类系统对书籍进行很好的分类，所以我与办公室负责人协商后决定了自己的分类。” 当时，同室的一位女员工问她：“如果你没有工作，为什么不来乃村工艺社？ 石川 “我被公司的氛围和员工的个性所吸引，所以我决定按原样加入公司。 但当时，我对乃村工艺社知之甚少。 我在12岁时经历了1970年的日本世界博览会（大阪世博会），给我留下了深刻的印象，但我不知道乃村工艺社正在为展馆工作展示....... 我对装饰装潢或概念设计一无所知，“他说，并补充说，尽管他对这项业务没有深刻的了解，但他对乃村工艺社有一种模糊的吸引力。 石川 “回想起来，当时的乃村工艺社是一家看起来不像一家公司的公司。 我震惊地看到，那些似乎没有上班族氛围的人正在热情地工作，而且这样的世界存在。 即使作为一个刚从大学毕业的年轻人，我认为当时能够以平淡的方式听我说的话是相当罕见的。 在我学习并以某种方式学习这份工作的日子里，有一件事打开了我的意识。 有一次，一名员工走进信息室说：“包含蓬皮杜中心的书在哪里？ 当时，我旁边的高年级学生立即回答说，这本书在书架的中间页。 那时候，我强烈地感觉到我必须成为那样的人。 制作原创内容 “世博会资料馆藏” ▲ 石川表示，在2023年1月开业的“EXPO GALLERY”（*需要预约）业务中，最重要的角色是“参考”。 为了回答前来图书馆的员工提出的问题，我们从20,000本书中引导他们找到最合适的材料。 同时，我们收集了大阪工厂的竣工照片，展示了可交付成果。 我们创造了一个环境，以便大阪办公室的任何人都可以方便地浏览。 石井：“有一天，总设计师告诉我，'你的工作已经半生不熟了'，他说，'你可以直接问负责人来了解大阪办公室的工作。 相反，我想知道东京总公司在做什么，分支机构在做什么。 我们意识到了这些需求，并开始与东京总公司和其他分支机构交换信息。 一段时间后，当互联网可用时，石川对完成的照片进行数字管理，并将其发布在内部互联网线路上，同时，石川创建了现有账簿的数据库，并开发了一个易于搜索的系统。 渐渐地，他说，“如果你联系大阪的石川先生/女士，你会得到答案。 石川 “但是，我觉得像我们这样的间接部门，即不产生直接利润的部门，很难理解其必要性，我开始思考我应该怎么做才能成为一个不会被负面评价的部门，例如'我不需要那个部门'。 在考虑了增加信息库存在的价值后，石川决定创建只能在乃村工艺社中找到的原创内容。 石川 “1992年，我们出版了公司成立100周年的《百年之旅》一书，该书恰好位于大阪办事处资料室的一部分。 我在一旁观看了制作。 在100年历史出版后，公司历史的负责人告诉我，有一位名叫寺下先生/女士的外部主管，他实际上已经收集和储存了40年日本主要博览会之一的材料。 我对此感到震惊。 博览会的材料也与公司业务的基础有关。 我认为这是应该准备原创内容的东西，所以我让我的老板和我展示材料，“石川看到寺下先生/女士的宝贵材料时深受感动。 在签署谅解备忘录后，决定将两辆 2 吨卡车大小的藏品作为展览材料捐赠给乃村工艺社。 这是我们原创内容“展览资料收藏”的开始。 石川 “收藏量很大，所以组织起来真的很困难。 材料目录只在先生/女士的脑海中，所以第一步是了解全貌。 官方记录、相册和明信片上的奖牌。 为了对它们进行分类，您需要检查所有材料一次，然后才能首先决定类别。 因此，在检查了所有内容之后，我开始创建一个数据库。 当它完成时，我第一次意识到总共只有不到 10,000 件物品。 寺下先生/女士在接受捐赠时给出的唯一条件是这些材料应该用于世界。 这就是为什么我们决定将其作为一个非常方便的数据库进行管理，并以可以从公司内部和外部访问的形式发布它。 最后，我收到了寺下先生/女士的感激之情，他说：“我自己做不到，我很高兴我把它捐给了你。 （参考：Nomlog ”可以用指挥棒触摸的东西-国内博览会，世博会和博览会材料收藏-“ 事实上，我们准备了展览材料，我们希望在不耗散收藏品的情况下传递给后代 这对石川的职业生涯来说是一件大事。 石川 “当我们发布'博览会资料集'时，我们收到了越来越多的外界询问。 我们收到了来自日本和国外研究人员的询问，他们希望看到这些材料，媒体也联系了我们，要求提供图像。 信息图书馆已经从内部图书馆的功能转变为外部联络点之一，我记得我感觉我参与的工作已经大大扩大了规模。 寺下先生/女士过去 40 年的收藏。 怀着继续利用世界的使命，石川将继续致力于他的工作。 石川 “2025年世博会的一位成员给了我一句令人难忘的话：'你可以改变未来，但你不能改变过去。 积累了这么多展览资料的过去永远不会改变。 即使同行业的其他公司想做类似的事情，他们也必须从头开始，但我们已经有大约20年的积累。 这是一个很大的优势，不是吗？ 我想现在有很多员工，尤其是年轻人，他们不了解先生/女士和世博会。 首先，我希望您看一下这份文件，并更多地了解我所属的公司，乃村工艺社。 如果你能为公司感到自豪，我会很高兴。 我想在不消散收藏品的情况下将接力棒传给子孙后代。 他在公司工作了 42 年。 与人交流的话语和联系是重要的宝藏▲ 在2010年活动协会研究会议上发表演讲随着与公司外部人员互动的机会越来越多，石川决定获得策展人资格。 当我超过50岁时，我获得了资格。 2012年，在乃村工艺社成立120周年之际，我加入了公司历史编纂部，对公司的历史有了更多的了解。 从那时起，人力资源和总务部门就要求他定期谈论乃村工艺社到职业生涯中期的员工和外部高管的历史。 我们的目标是创造乃村工艺社粉丝。 石川 “我从事乃村工艺社已经42年了，在不知不觉中，我已经成为乃村工艺社的粉丝。 创始人野村靖（Yasushi Nomura）先生/女士是一个从不说“我做不到”的人，即使被问到不可能完成的任务。 他说他总是想出替代方案，他说，“我认为我们可以用这种方式做到这一点。 当我加入公司时，第四代社长有田先生/女士也是一个非常有创造力的人，与其说是经理，不如说是设计师。 我仍然觉得这些好奇的前任总统的个性令人着迷。 我相信总裁的人性已经蔓延到整个公司。 现在的员工都是勇敢地克服最困难的情况，并尽其所能度过难关的人。 我觉得每个人都在追求“乃村工艺社水平”的工作。 我在图书馆工作了很长时间，认识了很多人。 我们交换的话语和建立的联系是生命的宝藏。 像“谢谢”和“谢谢”这样的话是有史以来最鼓舞人心的事情。 当我参加世博会学习组时，我接受了写一篇20,000字的论文的挑战，这超出了我的预期。 我对此表示感谢。 与我刚加入公司打工时相比，乃村工艺社已经成为一家更像公司的公司。 然而，每个人都有非常独特的个性，这一点受到尊重的事实从未改变。 作为乃村工艺社的粉丝，我将继续自豪地工作，“石川说，他偶然加入乃村工艺社。 现在，我一直在努力解决眼前的问题，我觉得我的生活变得生动多彩。 * 信息截至 2023 年 12 月。
