创造思念传递的瞬间——将故事编织成空间，打动参观者心灵的策划人的挑战

Kohei Hirota于2017年加入公司，开始了规划师的道路。在企业博物馆和国际博览会等需要多角度观点的现场，他作为规划师支持了许多项目。我将告诉你创造空间的本质，让游客的心移动到我在调整之前发现的下一阶段的决心。

技术背后的激情与挑战的DNA

Hirota属于创意总部规划和生产中心，目前负责推广项目作为客房主管。其中一个项目是在国内一家大型科技公司的基地新建博物馆的基本计划。

广田：“我们的目标不仅仅是展示最新技术，而是创造一个让上班族和孩子们能够与技术互动，并激发他们内在创造力和好奇心的空间。”

我们希望这里成为一个让人们能够感受到激情与挑战的DNA，并受到启发思考自己也能为社会做些什么的地方。我们精心挖掘技术背后的“人性思考”——开发者的决策和挑战——并将它们重新编辑成每个人都能产生共鸣的展示和体验，无论其专业知识水平如何。通过赋予它们实体空间的“形态”，我们旨在创造一个能够与参观者产生深刻共鸣的场所。

在这个过程中，Hirota最关心的是匹配与客户对话的“步幅”。

广田“我们不是使用技术术语，而是为客户选择易于理解的词语，并彻底分享项目所处的阶段以及积累的内容的“进步感觉”。每次从上次会议的回顾中仔细进入，我们都会细分事物并可视化进度”

此外，正在进行的医疗保健专业人员培训设施的翻新工程需要高水平的专业技术。这不仅包括组织设施的必要功能，还包括设计各种功能，从展示公司历史到提供家庭医疗保健方面的讲座。

广田“了解顾客的要求，不仅仅是为了单纯的医疗训练，而是以对患者的安全和医疗的进步做出贡献为目的的设施，因此我们希望将其作为与各种利益相关者进行有价值的交流，创造新的商业机会的场所。为此，我们的目标是理解不熟悉的医学术语和行业背景，并发送阅读大量材料的日子”

“让不喜欢亚洲料理的人吃怎么样?”从入学考试问题中感受到的工作乐趣

在大学期间，主修媒体社会学并对广告研究小组的竞争充满热情的Hirota最初希望成为一家广告公司。然而，在就业面试中，面试官得到了“这是一种随着时间的推移思考的类型，与需要瞬时力量的广告业的个性略有不同”的基本要点。

广田“说实话，有些地方我自己也感觉到了。所以我当时顺从地接受了我的个性不适合这个行业这句话”

后来，一位朋友告诉我，显示器行业中有很多像乃村工艺社那样想法的人。

广田：“我去乃村工艺社参观时，立刻就被那位资深策划的讲话方式所吸引。我觉得他个性很有趣，而且他工作时真心热爱客户的态度，这种魅力在其他公司并不常见。”

乃村工艺社的入学考试也激发了广田的求知欲。

广田“《让不喜欢亚洲料理的人吃一口怎么样?》的问题是独一无二的。我当时的回答不仅仅是说服味道，而是提出了一种逻辑，可以从对方通常喜欢的共同项目中解开。通过在有限的时间内对答案和计划演示的敏锐推力，我决定加入公司，感受到实际工作的乐趣和严重性，“我想这是每天都要做的工作””

Hirota于2017年加入并被分配到负责企业博物馆的部门，很快就面临着真正的障碍。

广田“除了考虑项目和文字外，我们还必须以各种方式捕捉事物，包括图形，图像和空间，并将其塑造成形状。一开始，我很难跟上谈话。首先，我们努力掌握整体情况，不要错过客户想要传达的内容以及与访客心灵产生共鸣的观点。自从我加入公司以来，我一直在努力工作。”

经历后产生的严肃问题，从孩子们的外表中感受到这项工作的价值

▲2025年日本国际博览会松下集团展馆“诺莫之国”

对广田来说，一个重大转折点是2025年日本国际博览会松下集团展馆“诺莫之国”项目。这个展馆的概念是通过体验来发挥儿童的可能性，Hirota将作为实现体验内容，日程管理以及与外部创作者联系的中心位置而努力我会的。

在这个庞大的项目中，Hirota敢于对自己施加一个艰难的角色，“清楚地说出必要的事情，因为他们可能不喜欢。”。举办日期是固定的，日程总是很紧。

广田“即使这是客户和利益相关者的要求，当判断它会损害作为空间的乐趣或对访客不利时，从可行性的角度来看，它是坚决的“这很难”我有勇气拒绝。我认为继续保证项目的质量是我被要求的职责”

这也是作为“防波堤”的行动，以最大限度地利用优秀外部创作者的知识，并以最佳形式输出。

广田“对于创作者来说，在深入了解对方并改变他们的联系方式的同时，“谈判”客户无法放弃的基本感受。我专注于准备土壤，让参与该项目的所有人都能舒适地运作”

在为期六个月的活动期间，有一个场景给广田留下了深刻的印象：孩子们全神贯注地观察着通过创新运营措施新设立的“儿童专区”里的展示，并用他们纯真的感知力思考着某些事情。

广田“我看到了一个时刻，孩子们认真地问老师他们所经历的《我是这么想的医生你怎么看?》。孩子们认真对待，超出了成年人的想象。做了太好了，我意识到这是有意义的”

我想创造一个想法传递给某人的时刻。想和后辈共享的空间创造的感动

在2025年晋升为室长的Hirota心中，从公司的老年人那里收到的“如果你不能出售一个大概念，你将失去作为规划师的未来”这个词深深刺痛了我的心。

广田“到目前为止，我已经通过了自己动手并支持网站前沿的风格，但从现在开始，我想成为一个具有更高视角的人，并能够提出项目本身的有吸引力的“框架 (框架) ”。然后，客户将以极大的期望联系项目。此外，即使您自己不移动一切，您的大三学生也可以在该框架中充分发挥作用。我希望能有更多这样的想法。”

Hirota的目标是从“规划师到创意制作人”的演变并不是由一个人完成的。

广田“我一个人的想象力是有限的。这就是为什么我们重视吸引每个领域的专家并建立信任，这些专家将项目引向我们自己无法达到的高度。我的工作是确信设计师《在广田精心准备的基础上，可以毫不犹豫地专注于最好的表现》并展示他们的才能。为此，我们继续进一步完善技术，比任何人都更好地组织项目的目的和复杂条件，并清除前进的道路”

广田将乃村工艺社证券描述为“一个许多人以坚定不移的真诚对待工作的地方”。

广田：“最令我敬佩的是他对概念设计和传播始终如一的真诚好奇心，以及他不断追问‘我们能做些什么来让世界变得更美好？’”

广田对今后一起工作的后辈们抱有这样的愿望。

广田“我在博览会上看到的孩子问老师的景象。那是客户和规划师的想法通过创造空间传达给游客的那一刻。如果能一起看那个情景的话。自己说出的话，通过设计师的手美丽地表现出来，传达给来馆者。如果后辈们也能感受到那种感动的话就太好了。”

Hirota的目标是感受传递给某人的那一刻，今天继续设计一个大概念，以塑造未知空间的可能性。

※记载的内容是2026年2月的时候。