Sustainability
リスクマネジメント

リスクマネジメント体制とその強化

当社グループは、事業活動を遂行する上で経営上の危機が発生または発生する恐れがある場合、当該の危機を「リスク」と定め、発生の予防および発生時の損害を最小化するマネジメント活動を行っています。
具体的には、リスク管理担当役員が議長となる「リスク管理委員会」を常設的に組成し、年度ごとにリスクの識別と影響度を評価、評価結果に応じた適切な予防策や対応策を取り決めます。各対策の実施状況や有効性は委員会メンバーにより日常的にモニタリングされ、四半期ごとに開催されるリスク管理委員会において、状況報告や必要な見直しが検討されます。リスク管理委員会の活動は、定期的に経営層に報告されており、経営レベルと融合したリスクマネジメント体制が構築されています。またグループ会社にもリスク管理委員会は設置されており、各委員会が連携することで、グループ全体のリスクマネジメント体制の強化を日常的に図っています。

リスク管理委員会の実施概要

その他のリスクマネジメントの取り組み

BCP（事業継続計画）の策定

大災害発生時における顧客の事業復興と社員の安全を最優先に位置付けています。損害を最小限にとどめつつ、事業の継続・早期復旧を目的とした事業継続計画の基本方針を定め、定期的な教育や訓練を実施しています。

現場事故防止

制作施工現場における事故のリスクについて、「品質・環境・安全衛生方針」等の規程やマニュアルを策定しています。協力会社と共に、これらに基づく安全書類を運用し、事故やルール違反の発生を未然に防いでいます。
従業員および協力会社に対し、研修やWEBサイトを通じた安全に関する教育や啓発活動を行っています。
事故発生時には速報体制に従い速やかな状況把握のうえ再発防止策を施し、前述の研修などを通じて、周知徹底を行っています。

情報セキュリティ

ウイルス感染やサイバー攻撃などの外的要因および情報端末の紛失盗難やデータ誤送信などの内的要因による情報漏洩リスクについて、「情報管理規程」などの規程やマニュアルを策定し、定期的な教育や訓練を実施しています。
リスク事象発生時には、早期の状況把握を可能にする監視体制を整備しています。収集された情報は、リスク管理委員会で対応策が検討され、グループ全体に速やかに通達されます。また再発防止策は外部のセキュリティベンダーを交えた専門家会議で議論され、社内掲示や対策教育の実施で、グループ全体に周知徹底されます。