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熊本城天守阁

熊本城天守阁

~ 熊本城郭在 2016 年 4 月的熊本地震中受损。为了满足人们对熊本城的象征--城楼恢复原貌的憧憬,熊本市制定了尽早修复城楼的政策,并采用最新的抗震技术,于 2021 年 3 月竣工。 该建筑于 2021 年 3 月竣工,采用了最新的抗震技术,将建城 400 年来屡次受灾后修复城堡的人们的心愿传递给了下一代,同时也是生活在当下的熊本人对未来 100 年或 400 年的寄语。展示博物馆的主题从地下一层到顶层按时间顺序排列,相应的空间概念设计,通过模型、图片和墙面概念设计,营造出一个通俗易懂、印象深刻的空间。 城堡不是城堡的全部,而是以城堡为中心,传达城堡的历史、建筑设计、防御功能、城堡和城镇的发展,以及每次遭受灾难后修复城堡的人们的思想和历史。 城楼是熊本地震灾后重建的象征,应传达城楼的历史、建筑和精神意义。传达历史上曾多次遭受自然灾害的熊本城在最近的地震后又重新焕发生机的事实。 重点不是熊本城整体,而是 "熊本城守",确保周边设施展示,内容和作用一致,相互配合,相得益彰。 由于城郭内的保存环境有诸多限制,因此,基本上展示,在不展示、不介绍实际资料的情况下,应增加内战以来熊本城郭的历史,这是以前所没有的。 从通用概念设计的角度出发,引入可触摸的展示和多语种语音导览,以便广大游客能够欣赏到展示。 上述要求均已收到。 解决方案:以城堡为主要景点,按照从城堡建造到现在的时间轴来组织故事,并在每层楼设置每个时期的主题。 我们将故事编排为:从一楼的下层到上层,可以追溯到建造城堡的加藤清正时代,然后是他成为藩主的细川时代,城堡被烧毁后重建的近代,以及熊本地震和努力修复城堡的现代。除了城楼之外,我们还重点介绍了自江户时代以来,人们在屡遭灾害的情况下,仍坚持修缮城堡,使其恢复原貌并传承给后代的坚强意志。 此外,为了满足广大游客的需求,我们还策划并实施了多语种语音导游和城楼触感模型,通过触摸可以了解城楼的形状。展示,利用模型和投影映射进行解说,利用标题标志和应用程序进行多语种语音导览等,采用了任何人都能轻松理解的方法,吸引了参观者的兴趣,受到了参观者的好评。 <开发] 横山正信 [销售和项目管理] 横山正信、天野晴香、泽田安人 [构想・设计] 芦田光代、堤裕一郎、牧原敏江、和顺奈奈子、本田洋一、藤原直也 [模型制作] 远藤信行 [制作和施工] 池谷优、木村良和

#民众
东京银座凯悦尚萃酒店 HERALBONY ART ROOM

东京银座凯悦尚萃酒店 HERALBONY ART ROOM

HERALBONY株式会社将智力障碍艺术家创作的艺术定义为“独一无二”,并致力于将其发展和拓展至社会中的各种事物、活动和场所。此次,我们与位于银座并木街的东京凯悦中心酒店合作,为其客房提供空间概念设计和施工支持。[社会议题/客户议题/需求] HERALBONY旗下时尚品牌“HERALBONY”旨在打破日常生活中难以跨越的界限,例如“福利”和“残疾”,并拓展其作为“生活方式品牌”的领域,以福利为出发点,创造一种全新的生活方式。此次,作为生活方式品牌空间装饰的第一步,我们概念设计并指导了合作客房的布置。我们不仅装饰了酒店客房,更通过这个空间,创造了艺术融入日常生活的契机。 【解决方案】我们打造了一个空间,让宾客在房间内也能体验到仿佛置身于一个不断扩展的艺术世界般的丰富感受。这个空间如同一个枢纽,将艺术融入居家生活,旨在鼓励宾客在欣赏遍布空间的艺术作品时,展开对话,探索发现。 <项目成员> [销售及项目管理] 神立千里 [概念设计] 山口茜、大西亮、吉村峰仁、加藤隆 [制作及施工] 畑野敦、吉田理沙、小田聪 ~相关链接~ [新闻稿] ・乃村工艺社参与展览“HERALBONY/独一无二的未来”的空间概念设计,现已开售 ・乃村工艺社株式会社的社会公益活动:东京银座凯悦中心酒店HERALBONY ART ROOM案例 通过艺术与空间概念设计的共鸣改变社会 [nomlog] ・通过艺术与空间概念设计的共鸣改变社会 - 东京银座凯悦中心酒店HERALBONY ART ROOM

#好客
观光基地再生项目“海和桑拿”“公交车!!”

观光基地再生项目“海和桑拿”“公交车!!”

千叶县的锯山地区自江户时代起便以风景秀丽的旅游胜地而闻名,并被选为日本文化遗产候选地。然而,随着东京湾水陆高速公路和立山高速公路的开通,过夜观光游客数量减少(自驾一日游游客增多),以及2019年台风15号和19号和新冠疫情对多个旅游基地造成严重破坏,该地区旅游业面临着诸多挑战。在此背景下,包括纪之国屋株式会社在内的五家企业制定了锯山地区旅游业振兴计划,并成功入选日本观光厅2021年度“现有旅游基地振兴及高附加值开发促进项目”。作为该项目的一部分,他们开展了两项示范试验。 1. 海滩桑拿活动“海洋与桑拿”:为了有效利用冬季旅游淡季,振兴曾经的旅游胜地海滩,我公司开展了一项海滩桑拿活动示范实验。我公司受委托负责向日本观光厅提交申请的行政工作,并推进了一系列举措,涵盖了从整体和具体规划到海滩桑拿活动示范实验的推广(规划、概念设计、搭建、运营、宣传)、效果验证和报告撰写等各个环节。2. 充满我最爱的事物的旅程“观光巴士!!”:我公司开展了一项观光巴士(辅助交通工具)运营示范活动,旨在解决长期以来人们一直关注的跨城市旅游景点连接问题。我公司受委托负责向日本观光厅提交申请的行政工作,并推进了一系列举措,涵盖了从整体和具体规划到示范运营准备、效果验证和报告撰写等各个环节。 1. 海滩桑拿活动“海与桑拿”【社会问题/顾客问题/需求】锯山地区休闲娱乐产业多元化以及自驾一日游旅游模式的转变,不仅导致自驾游游客数量减少,也导致相关旅游产业萎缩,视觉和体验活力下降。尽管受台风和新冠疫情的影响,情况依然严峻,但举办此次活动旨在展现锯山地区的魅力。此外,希望通过此次尝试,探索纪伊国屋书店能否开拓新的目标客户群体——“桑拿用户”,并为未来更高效地举办海滩桑拿活动积累经验。【解决方案】本次桑拿活动旨在为当地及企业注入活力,其规模与正式活动相同。一项包含多方面媒体计划的多方面活动项目,包括基于品牌战略的命名和美术设计、新闻稿/社交媒体/KOL运用及根据反馈采取的措施、推出网络和电子票务、包含新冠肺炎疫情应对措施的运营手册、展现当地魅力的美食市场和桑拿房、聘请当地艺术家进行空间设计,以及针对新冠肺炎疫情导致的预订取消情况开展的分阶段调查。2. 充满我所爱之物的旅程 “Jo Bus!!” [社会问题/客户问题/需求] 随着自驾一日游逐渐成为主流,出现了“停留时间缩短”、“目的地有限”和“非自驾用户远离旅游”等问题,我们感到旅游经济停滞不前,但却缺乏量化掌握和分析现状的资源。此外,在展示如何促进东京都市圈旅游发展以及探索观光路线的可能性和创意时,获取资源和建立验证程序也面临诸多困难。为了响应这些需求,本项目面临的挑战是如何在将试运营顺利过渡到全面运营的同时,将客户的构想付诸实践。[解决方案] 虽然是试运营,但我们采用了为全面运营设计的流程。试运营被构建为一个单一的活动项目,其中包含诸多要素,例如基于品牌策略的命名和美术设计、媒体策划以及在2022年1月4日至2月8日为期36天的运营期开始前约一个月启动的反馈分析;试行引入网络和电子票务并编写工作人员操作手册;推出数字集章活动以促进观光并了解行为模式;以及分阶段开展调查以应对因新冠疫情导致的预订取消。我们公司汇总了“Sea and Sauna”和“Jo Bus!!”两个试运营项目的结果,以便这些报告本身可以作为指导方针,并用于未来与相关方的讨论。 <项目成员> 1. 海滩桑拿活动“海洋与桑拿” [开发] 西村明彦 [销售及项目管理] 中野健二 [构想・设计] 井上博文、山口茜 [制作及施工] 高桥纪之 [调研及企划] 高桥武俊、小池香穗子、铃木和弘 2. 满载我最爱之物的旅行“工作巴士!!” [开发及项目管理] 西村明彦 [销售] 中野健二 [调研及企划] 高桥武俊、小池香穗子、铃木和弘 ~相关链接~ [nomlog] - 将地方愿望变为现实 千叶县京南町振兴项目

#Conventions & 事件
夏普八尾事业所“八尾第一食堂Isshoku”

夏普八尾事业所“八尾第一食堂Isshoku”

我公司负责夏普株式会社(以下简称“夏普”)姚工厂员工餐厅“姚第一食堂一食”的规划、构想・设计及施工,该餐厅于2021年11月1日正式开业。在项目方案设计中,我们不仅着眼于打造时尚空间,更致力于呈现“唯有野村才能提出的方案”,力求将餐厅打造成为超越组织边界和世代界限的内部品牌空间,让员工在此体验“夏普的精髓”,同时也能作为外部品牌空间,供来访的业务伙伴和关联公司体验。餐厅内部划分为午餐区、工作区和休闲区三个区域,设计理念不仅是员工用餐,更是员工放松身心、与内部和外部来宾会面、交流互动的场所。一条贯穿餐厅的红色线条(夏普红)象征着夏普的过去与未来。在这个项目中,我们考虑的概念设计既要保留姚厂的特色(该厂作为白色家电生产基地已有约65年的历史),又要确保卫生。此外,我们还利用之前用作生产线的夹层空间,将其改造成夏普标志性历史产品的展示空间,从而实施了一项以可持续发展目标为导向的举措,减少了浪费和移除成本。[社会问题/客户问题/需求] 我们收到一项需求,希望创建一个能够促进内部沟通的空间,因为各业务部门之间的沟通较为薄弱。[解决方案] 我们提出的方案是一个不仅可以作为用餐场所,还可以作为“工作场所”和“休闲场所”的空间。我们还建议展示过往产品,使其成为“一个可以促进员工之间沟通,并让他们感受和了解夏普历史的地方”。 <我们的项目成员> [销售/项目管理] 高桥由依 [构想・设计] 梅谷翔太、大和亮、中村佑介、三浦绫香 [生产管理] 向山祯嗣 ~相关链接~ [公告] ・乃村工艺社的社会公益活动:夏普八尾工厂“八尾第一食堂一食”案例研究

#公司的
Marunouchi Street Park 2021 Summer

Marunouchi Street Park 2021 Summer

“丸之内街头公园”于2019年启动,是一个旨在探索丸之内仲通未来发展方向和用途的社会实验项目。夏季期间,该项目以“让我们连接,夏日街头”的空间理念为核心,规划了三个街区,总长约300米,每个街区都拥有各自的主题,同时充分考虑了丸之内特有的文化、社区和人与人之间的联系。位于丸之内大厦前的1号街区以“运动与放松”为主题,规划了一条健康街区,人们可以在这里运动或放松身心,享受运动的乐趣。街区内设有乒乓球台和配备平衡球的平台。2号街区以“享受户外用餐”为主题,打造了一个绿植环绕的休闲公园,人们可以在这里一边欣赏艺术家们以可持续发展目标为主题的户外现场绘画,一边聆听街头钢琴演奏,享受户外用餐的乐趣。第三展区以“PARKcation”为主题,广受好评。展区内设有被草坪环绕的工作区,象征着随风摇曳的草坡;此外还设有自行车计数器,并使用冲绳珊瑚沙打造出夏日海滩度假的场景。在安全卫生方面,我们采取了应对台风和建筑强风的措施,以及特殊的感染控制措施,例如在整个场馆内喷洒抗病毒涂层。(活动时间:2021年8月2日至2021年9月12日)关于我们的Fairwood项目:柜台和其他设施均采用产自埼玉县饭能市的西川木材,该木材由疏伐的雪松和落叶松组成。我们在设计场馆时充分利用了木材的纹理和颜色特性,例如雪松特有的“黑心”心材和结构胶合板。活动结束后,部分木材将被回收利用,完成其使命后,将回归自然,继续种子萌发、植树造林和森林管理的循环。<项目成员> [项目总监] 铃木惠千代 [销售推广] 石山茂幸、山本仁美 [构想・设计] 松原美和、海泽亚由子、须藤亮、佐久间俊明 [企划] CIC:斋藤佑介 [运营] CIC:安藤薰 [制作] 丸森幸夫、山口雄太、吉田拓人 ~相关链接~ [公告] ・由乃村工艺社主办的丸之内街头公园灯光巡展! [相关成就] ・丸之内街头公园 2021 冬季

#Conventions & 事件
HIRODEN etto

HIRODEN etto

由广岛电铁集团运营的旅游商业设施“HIRODEN etto”于2020年4月在宫岛口客运码头旁的土地上开业。该客运码头于2020年2月作为广岛县推进的宫岛口港开发项目的一部分投入运营。“HIRODEN etto”以“探索宫岛口”为理念,汇集了16家店铺,主要为总公司在广岛县的公司。它以广岛特色为特色,提供日常(本地)和非凡(旅游)体验,旨在让游客体验“乐趣、美食和全新的广岛”,并通过与游客和当地居民的互动,传播广岛的魅力。[社会问题/顾客问题/需求] 为缓解当地居民常用的国道2号线长期存在的交通拥堵问题,一项新的城市规划道路方案已经出炉。因此,决定通过扩大填海造地面积来改造老旧的客运站,并将广岛电铁集团直营的旅游纪念品商店和广岛电铁宫岛口站的站台/轨道迁址。我们收到委托,要求制定中长期分阶段开发方案,并为广岛电铁集团将在客运站旁建设的新设施提出合适的方案,使其能够作为宫岛朝圣之旅的序幕和尾声。[解决方案] 我们认为,从区域品牌建设的角度出发,制定发展战略至关重要,这样才能赋予一直以来只是前往宫岛的中转站的“宫岛口”以真正的“场所感”。这包括:- 为原本单调乏味的宫岛口赋予全新形象的命名和视觉识别方案(*);- 旨在为广岛/宫岛口的未来寻找投资者的租赁计划;- 让人联想起濑户内海海面的照明方案,以及让人联想起以木材闻名的初日市的木材的积极运用等等。我们从软硬两个层面着手,打造一个能够为“宫岛口城镇开放第一阶段”增添光彩的场所和空间。因此,我们通过提供新的商业场所,主要面向县内企业,创造了新的就业机会,并促进了县内经济循环。此外,作为通过私营部门参与政府主导的重建项目实现区域振兴的典范案例,它体现了广岛电气铁道集团“连接人与人,为地区开辟美好未来”的经营理念,并为后续发展注入了活力。 (*VI:视觉识别的缩写,指标志或符号的设计。)【客户反馈】感谢软硬各方面人员的鼎力合作,从概念规划到具体的设施方案,我们得以打造出符合我们理念的设施。我们希望它能发展成为与宫岛朝圣之旅的开端和尾声相得益彰的场所。 <项目成员> [销售/项目管理] 森本一郎 [咨询/规划/软性指导] 天满真由美 [租赁] 平木孝明、森田惠理 [构想・设计] 土井和美、尾崎由香里 [制作/施工] 杉野克典 [室内前期监制/装潢工程监理] 铃木俊道 [品牌] 渡本由里 [开业宣传/公关] 苫部大辅、大浦光 ~相关链接~ [公告] ・荣获第54届日本标识概念设计大奖银奖及其他奖项公告

#城市与零售
北九州市综合观光服务处

北九州市综合观光服务处

这是位于JR小仓站(北九州市的门户)公共通道内新建的旅游信息中心。为了提升包括日益增多的外国游客在内的游客的满意度,并促进城市观光,原有的、运营约15年的信息中心被关闭并搬迁至同一车站内,新建了一座规模更大、设施更完善的信息中心。[社会问题/顾客问题/需求] 顾客的需求包括:为旅客打造一个便捷舒适的空间;为信息中心配备可更新内容的数字标牌系统软硬件,方便旅客自行查找旅游信息;考虑到外国游客的需求,设置外币兑换机等设施;以及确保信息中心达到日本国家旅游局(JNTO)认证的最高标准“三级”*2*1。[解决方案] 除了满足上述需求外,该方案还旨在打造一个即使在后疫情时代也能有效运作的信息中心。该设计以“体验日本九州的门户”为理念,既体现了北九州市作为工艺之都的现代气息,又融入了小仓城下町的传统概念设计。精心挑选的装饰装潢材料确保了空间的安全性和洁净度。功能方面,概念设计包括使用显示器的非接触式面对面服务系统、允许旅客通过社交媒体上传和分享旅行信息的系统,以及将整面外墙玻璃化作数字标牌,展示北九州市夜景的巧妙设计。概念设计创新且极具北九州市特色,以纯净的白色为主色调,全玻璃幕墙营造出明亮、开放且温馨的氛围。在与以灰色为主色调的现代车站内部空间相协调的同时,概念设计还融入了小仓织造等充满活力的概念设计,强化了其作为信息中心的功能。该旅游信息中心位于JR小仓站,是北九州市的门户,其标志性的概念设计向国内外游客传递了北九州市的魅力,提升了他们对旅程的期待。[顾客反馈] 旅游信息中心的概念设计体现了我们城市对空间的设想,包括它将提供的服务,最终建成了一座名副其实的“北九州市门户”。尽管位于火车站内存在诸多限制,但他们丰富的想象力和高超的技术水平克服了重重挑战。我们期待这座设施能被更多到访我们城市的游客充分利用。*1.关于日本国家旅游局(JNTO)认证外国游客信息中心认证体系:根据日本观光厅制定的《外国游客信息中心设立及运营指南(2012年1月制定,2018年4月修订)》,日本国家旅游局自2012财年起实施外国游客信息中心认证体系。该认证体系根据信息中心的地理位置、功能等因素,将其分为三类,并根据其合作机构进行相应的认证。认证每三年更新一次。日本国家旅游局致力于通过提供口译服务和培训课程等支持服务,提升全国范围内获得认证的外国游客信息中心的功能和服务质量。*2. 最高标准“三类”是什么?提供全天候英语服务。此外,还设有系统,可随时提供除英语以外的两种或两种以上语言的信息。提供全国范围的旅游信息。通常全年开放。提供Wi-Fi。位于门户城市或外国游客众多的地点。 <摘自日本国家旅游局网站> <项目成员> [开发] 添田悟 [销售及项目管理] 添田悟 [规划、构想・设计] 西村千惠里 [制作及施工] 土黑和也

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