丰富多彩的职业生涯活到现在。以感觉和实感为武器创造空间的规划师的工作

从建筑系毕业后，横田智子在米兰学习设计，构筑了影像制作、产品设计、书籍编辑等丰富多彩的事业。2018年进入乃村工业公司，目前作为规划师主要从事儿童设施的规划和体验设计。本文将探讨重视人的普遍感觉和真实感的横田的工作哲学。

感性是最好的设计图。将体验的真实感融入到空间规划中的规划师的工作

横田属于创意制作总部规划中心规划制作2部。横田是一个主要负责与企业沟通 (品牌沟通) 相关的项目的部门，并积极担任规划师。

“规划师的工作，从项目的上游到下游一气呵成地参与的情况很多。例如，如果您是博物馆等新设施的新项目，您将参与概念创建，如果您确定了概念，您将设计每个区域的展览，检查图形和视频的内容，如果您需要经验丰富的内容，请与外部合作伙伴合作，我将与一切并行。在较长的项目中，从开始到目标可能需要两到三年的时间”

目前，横田还担任客房主管，负责管理8名具有不同背景的成员。

“成员是个性丰富的面孔，如擅长项目基本概念的人，文化设施规划和设计的专业人士，擅长创造办公空间的人，但我认为有一个共同点“我喜欢沟通和创造地方”我会的。由于专业领域和输出方法不同，我们正在寻找谁，哪个项目，如何参与，并将其留给我们，我们正在一起工作”

横田在工作中特别珍惜的是“我自己的感觉和感觉”。

“我相信，应该有一个共同存在的普遍因素，让许多人对空间感到《总觉得很舒服，还想再来这里。》并感到快乐。为了珍惜这种感觉价值，我相信通过访问各个地方，感性会发生变化，通过将体验和积极感受融入项目，我们可以提出真实而有说服力的建议。

在照顾人们的感觉的同时，我们意识到我们可以通过有时通过朋友的过滤器或听取客户的意见来提出更好的建议，以免过于偏见。“

一份以自我为中心的事业，源于对热爱的事业的追求。各种各样的经历在野村证券有限公司汇聚一堂。

从建筑系毕业后，横田前往米兰的Doms Academy学习设计。在这里，我经历了深入挖掘“什么是设计?”的概念和本质。

“在日本的学校，我经常分别学习建筑，室内和图形等领域，但在米兰，我认为设计，过程，策略和结构都是设计之一。设计这个词的范围大大扩展，《创意领域如此广阔，你可以更自由地思考!》，我受到了一种打开感性的冲击”

回国后，我在一家大型视频/活动制作公司找到了一份设计制作人候选人的工作。从他的职业生涯开始，他一直在各个领域工作，包括全球设计办公室主任，建筑专业出版商的书籍编辑，品牌办公室的VI (视觉标识) 整体设计管理。

“回想起来，这是一个自我职业，追求我真正喜欢和感兴趣的东西 (笑) 。虽然我有一个“我想做创造性工作”的轴心，但我了解到设计是米兰的一个广泛的概念，所以我不关心自己动手，支持某人和想法的角色，团队我根据我得到的机会挑战了各种各样的事情，例如我将要完成的工作。此外，在选择工作时，我坚持自己的敏感性是否会动摇，是否是一个创造力很高的环境”

2018年，横田决定在孩子出生时再次换工作。我在找能活用至今为止的各种经验的工作的时候，作为乃村工业公司的策划人被录用了。

“进公司后，我从事了比想象中更广泛的工作。从海外大规模开发的基本构想到综合大楼的有效利用方法的提案、艺术活动的宣传策划、企业参观设施的册子制作等——每次面对完全不同的课题，用完全不同的感性和头脑来输出，这就是这项工作的乐趣所在。”

两个儿童设施项目，充分利用育儿期间的“真实感受”

近年来，横田主要负责儿童设施的规划和体验设计。2025年，Sekisui House的住宅区教育设施“ JUNOPARK (Junopark) ”和静冈县挂川市的室内游乐场“ mirocco (Mirocco) ”2设施开业。

“JUNOPARK是积水之家‘想提供培养孩子们感性的体验’企划的住育教育设施。一楼是当地人可以使用的咖啡馆图书馆，2至4楼是付费体验区，我们负责将每层楼的主题放入体验计划和空间。

这是一个为期2年半的项目，涉及公司内外约50人，彻底考虑《这种体验对孩子们来说真的很有趣吗?》，在初步验证时，邀请邻近小学的孩子实际体验是的。我认为通过反复验证和改善，建成了至今为止没有的设施。公司内外的所有项目团队都能够创建一个孩子在玩耍时学习的地方，并有机会培养各种意识和敏感性，而不是被动学习的设施。“

另一方面，mirocco是挂川市的一个提案项目，接受DBO (设计建设运营) 方法的订单，该方法委托设计，施工和开放后的操作。横田参与了设施的存在方式和分区的讨论，着眼于施工后的运营，进行了企划和体验的设计。

“讲究的装置之一，是孩子们可以触摸内部装饰材料的废料和样品玩耍的角落。收集通常不会与商业伙伴制造商和其他育儿设施接触的材料，如地毯，壁纸，氯乙烯碎片和软木，以及儿童《世界上有这样的材料!》的新感觉我想打开它。我认为这是由乃村工业公司亲自设计并运营的设施所特有的创意，已经成型了”

横田说，作为母亲，这两个项目特别有用。在mirocco,玩具的选择和角落名称的检查也来自育儿的感觉，我总是认为“带自己的孩子来的话，会怎么玩呢?”。

“当我抚养孩子时，我每天都会发现各种各样的发现，“孩子们在这样的地方找到了兴奋”，“用这样的机会开始跑步”。将它纳入计划很有趣，因为我看到了成年人没有的感觉，我能够自信地继续，因为我意识到我是父母”

在工作妈妈也能轻松工作的环境中，作为规划师进一步挑战

横田利用各种职业生涯，作为野村工业公司的规划师活跃。当被问及我想从现在开始挑战什么时，回答了以下答案。

“JUNOPARK和mirocco是我自己真正令人印象深刻的工作。我自己也意识到，如果我能够以游戏形式学习，而不是在抚养孩子的过程中向孩子们说“请学习”，那就更有动力了。我在童年时学到的快乐和经历仍然留在记忆中，如果它导致未来，父母肯定会很高兴，我想继续参与创造这样一个地方。

但是，我想挑战新的社会问题和新领域，而不仅仅是儿童。“

此外，横田希望创造一个环境，使团队更好，更好，更高，作为室长。

“就个人而言，我非常喜欢在团队中工作。由于每个成员都有不同的专业知识，因此很难“与房间里的每个人一起工作”。从现在开始，我想分享每个人工作的故事和想法，创造一个可以交换意见的地方和空气，旨在成为一个开放的心态团队”

最后横田这样讲述了叫做乃村工业公司的公司的魅力。

“只要把自己想做的主题和擅长的领域很好地传达给周围的人，就会有考虑到这一点的项目分配的氛围，我认为这是一家可以充满动力地工作的公司。另外，因为有弹性制度，上班族妈妈也容易工作，休育儿假的男性也增加了。不仅是制度，作为文化，也有很多人理解并支持育儿的状况，真是太好了。

我认为规划师的工作不仅要在纸上传达信息，还要“用真实的感觉传达体验价值”。我希望那些认为主动获得新体验并通过实际感受将其融入空间和体验计划的人能够成为朋友。“

※记载的内容是2026年6月的时候。