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利用迄今为止的经验和个人关系,为医疗保健领域的业务做出贡献。以提供只有乃村才能做到的价值为目标

Shunsuke Hashimoto,2019年作为经验丰富的新人加入公司,目前隶属于商业生产本部新区项目开发部。利用之前工作积累的经验和人脉,我主要从事与医疗保健相关的新领域的开发。桥本说他觉得乃村工艺社解决社会问题的能力很强,回顾他加入公司以来的时间,谈到了在野村工作的魅力。

 

促进医疗保健领域的业务和设施开发。在政府办公大楼的重建中,从规划阶段开始参与

商业生产总部是2021年新成立的部门。成立的目的是创造新的事业。大约有150人属于该公司,并正在推广广泛的业务,如公民合作项目,商业设施开发,租赁,内容业务和公共关系。

其中,新领域项目开发部,顾名思义,是一个开发新业务领域的部门。因此,Hashimoto致力于开发新客户和合作伙伴公司,开发中长期项目,以医疗保健,健康和移动性等主题为中心。

桥本:例如,截至 2023 年 3 月,在人口约 4,500 的北海道小清水町,面向鄂霍次克海的政府办公楼重建项目正在进行中。我们旨在打造“繁华”空间”,通过提供一个场所,提供健康和成长,并提供即使在发生灾难时也可以使用每天使用的地方的安心。

为了实现这一目标,与文艺复兴 (*) 合作开发以健康为主题的设施,城镇居民和城镇外部的人们可以轻松使用健身房,投币式洗衣房,咖啡馆和社区空间,我们正在推动建立前所未有的政府机构的空间。

这是一个从2020年5月开始的项目,我们一直在考虑从繁华空间的基本规划阶段引入的功能,同时听取当地组织和市民代表的意见。

目前,我们正致力于新政府大楼的概念设计、设施名称和标志的开发。以可持续经营为目标,我们正在与政府官员、商会和当地 NPO 合作,与 Renaissance 等相关公司签订了管理大楼的合同。我们正在为运营的启动提供支持。”

桥本担任项目经理 (PM) 。我们不仅与内部成员合作,还与许多相关公司的负责人合作推进项目。

桥本``负责计划的有两名计划员,一名概念设计政府大楼的设计师和一名创建徽标和图形的平面设计师,总公司共有四人参加。我负责这个,与同一分支机构的销售和施工团队合作。”

与此同时,桥本表示,他正在与各个地方建立关系,旨在在移动领域创造新的业务,下一代新车辆和服务将陆续出现。我们将讨论医疗保健和下一代移动性重叠的未来。

桥本:我认为医疗保健和机动性可以很好地结合在一起。公共空间和福利空间必须让儿童和老人等行动不便的人能够进入。从这个意义上说,我认为机动性空间连接基地位置和家庭,以及基地和基地,是极其重要的。

到目前为止,乃村工艺社已经开发了许多基地并空间设计。我们正在致力于新移动领域的市场开发,认为它会进一步增加。

* 介绍北海道小清水镇项目的研讨会,Nomulog 的详细报告正在做
* Renaissance 和乃村工艺社正在合作开发以“健康”为主题的设施。点击此处了解详情

 

充分利用医疗保健领域的事业和设施开发的专业知识和人脉,在管理业务方面也发挥了力量

大学毕业后,桥本就职于大型酒店运营企业,负责营业。之后,我转投了一家护理管理公司,并在大约10年内参与了200多个设施的开发,从小型康复健身到大型高级住宅。

2018年,桥本决定跳槽到乃村工艺社。在我以前的工作中,在从事新业务开发和设施开发的同时,我正在通过打包来开发设施,以提高设施开发的效率。之所以会这样,是因为在这样的情况下,我渐渐的想要学习新的知识,拓展自己的人脉。

桥本:当时,乃村工艺社向我提供了开发和销售工作,我对从业务发展的规划阶段就参与各种公司的事实感到着迷。

当我加入乃村工艺社时,医疗保健是一个尚未开发的领域。我说电晕的不幸已经成为一个转折点。

桥本:新冠危机对整个公司的工作影响很大。所以,在开发新客户时,公司提出的主题之一是医疗保健。我从来没有想过我根本无法结识新客户由于冠状病毒大流行,所以当我联系过去认识的人时,我发现我在医疗保健领域的业务和设施开发方面既有经验又有人脉,因此该领域的工作岗位自然就增加了。 ”

加入公司后,桥本先生利用其在前任工作中在设施开发方面的广泛人脉,在租赁业务 (*) 中建立了各种匹配。给我留下特别深刻印象的一个项目是日本最大的电竞公园RED° TOKYO TOWER,它于 2022 年 4 月在东京塔脚下城开业。

桥本:“RED₩TOKYO TOWER”是一个“异次元娱乐”,在每个场景都充满了乐趣,例如在配备了世界最先进的XR技术的体育场玩最新的游戏标题并享受比赛和活动。它是一个设施那是作为“体验空间”的热门话题。

由于我们在当时所属的业务总部签订了几项分支业务,因此每个部门的销售代表都会就分支进行个别咨询。有一次,负责东京塔的销售团队开始询问,因为大楼方面有一个大型地块,所以我希望你协助介绍新入住的客户。

为了充分利用东京塔的绝佳位置,我们将项目带到了经营可以体验电子竞技的酒店的客户那里,客户也被良好的位置所吸引,项目越来越多,导致了新业务的启动。精益业务不仅仅是房地产介绍,它是一个项目,我觉得只有当我们的想法与客户的想法相匹配时才能带来有价值的业务。“

*管理:支持商业物业租赁的业务

 

同时进行医疗保健相关业务的多个项目,如诊所购物中心和商业设施

桥本加入后的第一个医疗保健领域项目是医疗中心的品牌工作。这是我从一家与我有10年关系的公司接受的咨询。

桥本“我们收到了一家在全国范围内经营配药店的公司的咨询,他们想开发一个以前从未存在过的诊所购物中心。但是,我们已经成功地接到了规划工作的订单。”

医疗和护理行业的特点是监管比其他行业更严格。虽然从业多年的人往往视角狭隘,但我觉得乃村工艺社的优势在于从最终用户的角度创造空间,具有很高的创意,如概念设计和规划能力。,说在很多情况下,在上一份工作中培养出来的经验是可以派上用场的。

桥本「比起乃村工艺社迄今为止强势的领域,我认为医疗保健领域很少有公司有足够的预算来规划和概念设计费用。要想过关,必须有一个令人信服的内部解释用于向乃村工艺社下订单

因为我在以前的工作中是发包方的设施开发负责人,所以我有在发包设计和施工之前自己取得董事会裁决的经验。我知道在订购业务之前采取内部批准的困难,所以我认为在与负责人一起思考时清除每个障碍是一种力量。

尤其是医疗领域的新客户公司,很多都是刚聘请规划概念设计公司,所以我觉得之前工作的经验还是很有用的。”

桥本说,近年来,医疗保健相关项目正在增加。例如,以健康为主题的农村商业设施的新商业开发项目正在进行中。

桥本:特别是在农村地区,少子高龄化现象非常明显。

当然,不仅购物难民增加,就业也会消失,因此地方政府的经济活动本身也会下降。这是今后可能在日本全国发生的社会问题。因此,通过将熟悉的商业设施作为健康基地,我们正在努力延长居住在该地区的老年人的健康寿命,并为学龄前儿童的发展提供支持。

具体而言,我们将建立一个区域,该区域集中了以健身房为中心的医疗保健相关功能,可以在商业设施的剩余角落无目的地访问。在那里买东西的时候顺便轻松地顺路去,让高龄者和有学龄前儿童的父母轻松地使用。

由于访问的频率也会增加,因此我们正在考虑创建一个可持续的机制,有助于核心业务的商业设施的销售,同时也有助于维持和扩大城镇的就业。“

此外,桥本正与 Renaissance 合作,共同致力于北海道小清水町的政府大楼重建项目,并参与解决地方政府面临的各种问题的健康社区建设工作,例如少子老龄化等人口、护理预防和儿童发展支持。增加。乃村工艺社的医疗保健业务正在扩张,无论是公立还是私营。

 

凭借拥有多元化专家的优势,我们在广泛的领域提供只有乃村工艺社才能提供的价值。

▲在北海道小清水町前进的新厅舍的空间印象。町外的人们聚集的热闹空间的一部分

桥本表示,无论在哪个行业,企业都不再能够靠自己解决问题。在谈到乃村工艺社的优势的同时,我们将对医疗保健领域的业务进行如下分析。

桥本:乃村工艺社拥有为广泛的客户处理各种项目的历史,我们拥有其他公司所没有的经验。我可以用新的方法解决运营公司面临的问题,从我从未想过的想法。

我目前正在参与北海道小清水町的一个项目,但我觉得我正在积累可以应用于其他地方政府的知识。 2023 年 5 月新政府大楼启用后,我想在全国范围内开发类似的模式,让乃村工艺社积极参与空间的规划和概念设计,这将有助于解决区域问题。”

此外,桥本说他希望开展广泛的业务,不仅限于医疗保健。

桥本:我入职4年了,但我觉得我在工作生活中遇到的人最多,做的工作也很多。制造商,多个商店,工作场所,酒店,公共设施。我参与过在各种各样的领域,我乃村工艺社继续无缝地接受各种各样的任务的挑战。我想把它提供给你。

 

 

桥本俊介 (桥本俊介)
 

2019年加入乃村工艺社。在他之前的工作中,他在一家大型酒店管理公司和护理管理公司负责业务开发和设施开发。加入乃村工艺社后,他负责新客户开发和业务发展阶段,并从事医疗健康项目。我们与当地社区和企业合作,致力于支持地区振兴,以实现长期经营。

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