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Mizuki Ogura 于 2018 年加入乃村工艺社，担任职业发展销售人员。目前，她作为首席执行官参与国内综合开发项目的构思工作。小仓曾在一家信托银行负责面向机构投资者的国内证券资产管理，她谈到了自己在接触空间开发后转行的背景，以及在新环境中发现的收获。小仓美月隶属于横滨营业所开发部 1 第一科业务制作部，她从概念阶段开始就与客户密切合作，通过信息编辑技能建立信任。作为业务制作人，她参与各种业务的开发。小仓："在我的部门，我为国内开发商提供支持，帮助他们规划和审查城市中心的综合开发项目和新设施开发项目。其中，小仓负责与开发商建立网络，并主要在横滨地区开发新业务。小仓："我参与的开发项目多种多样，包括商业设施、办公楼、娱乐设施、洗浴设施和公园。有些项目还处于模糊的规划阶段，比如'我无法决定这个地方最适合做什么用途或规模，也不知道该怎么做'，而有些项目则需要在经过一定程度的考虑后再提出专业意见。针对这些咨询，由内部规划人员组成一个小组，对区域和地点进行分析。针对这些咨询，以内部规划人员为核心组成一个小组，对区域和地点进行分析，在考虑到当地需求和客户意图的基础上得出一个方向。小仓说："在这类工作中，最重要的是'编辑信息的能力'。小仓说："我努力收集各种类型的信息，因为我永远不知道会从哪个角度进行咨询。我们每天都会与客户交流信息，了解他们的业务特点和可能感兴趣的内容，并准备在客户咨询时立即做出回应。有时，这里的一个话题就能带来新的工作。作为信息收集活动的一部分，我们积极参加研讨会和跨行业会议。当我看到'可持续发展'和'农业与食品'等时下经常谈论的关键词时，我就会去参加，并与客户可能没有接触过的人建立联系。他们可能会在意想不到的地方遇到共同的熟人，或者与意想不到的联系人建立联系。然后，我们利用通过这种方式获得的知识和信息，找到解决问题的关键所在。乃村工艺社的优势在于它拥有具备各种知识和专业技能的员工，可以指派合适的人员来满足客户的需求。小仓："我们可以提供一种安全感和综合实力，因为我们拥有各种人力资源，可以适当组合。此外，当需要独创性或特定行业的专业知识时，我们可以利用外部网络组建团队。乃村工艺社小仓曾在一家信托银行从事资产管理工作，对轻松工作环境的需求为 Space概念设计的创立铺平了道路。他认为，在一个需要集中精力和精确度的工作场所，需要一个清爽的空间，因此，2015 年左右，他开始在概念设计职业人士学校学习空间概念设计。2017 年离开银行后，他曾在概念设计办事处和建筑公司实习。小仓："通过在概念设计学校和实习期间的经历，我意识到空间的变化会对人们的心理变化产生巨大的影响。我还意识到概念设计的力量，并希望响应这一行业的需求。"通过项目管理工作，小仓意识到自己还可以利用以前的技能，于是她瞄准了一家与空间创造相关的公司的销售职位，并于 2018 年在那里遇到了乃村工艺社。小仓："我被'开发销售'这一开放式职位所吸引，因为我可以参与各种概念项目的上游流程，例如开发新客户和新业务类别。我以前的工作相对集中于与固定的团队合作并遵循固定的规则，但我希望与更多不同的人合作，并从新的角度接受工作挑战。住友生命保险 "活力 "广场项目是小仓作为销售代表的第一个标志性项目。小仓："我们的合作关系始于2018年夏天，当时我跳槽到展示，与一位在会议上宣传健康强化保险的公关人员交流信息。当我们与他们交谈时，发现他们希望与社区合作，提供以生活方式为导向的健康支持，而不是简单地销售新产品。当时，乃村工艺社是以地区发展为重点的社区发展案例研究，因此我们继续从这个角度与他们沟通。经过一年左右的沟通，我们接到了业务开发工作的订单，店铺将不再是销售保险的商店，而是人们可以体验和支持健康促进活动的信息传播中心、第一家店于 2019 年开业，随后又开了两三家，2021 年在银座开了一家旗舰店。从这些经验中，小仓悟出了一个重要道理。小仓："我认识到，与其一开始就提出店铺开发等手段，不如把重点放在了解客户的愿景和使命上，以顾问的身份进行讨论，最终建立起信任关系，从而取得成功。"网络的价值"▲横滨地标广场 "横丸" 从 2021 年开始，我参与了使用国产木材开发产品 "WOOD FLOOR UNIT 3.2"（暂定名）的项目，这是一个新领域的挑战。小仓："原本有业务往来的客户向我们提出，希望我们为一家经营综合林业业务的集团公司开发一种新产品。这个项目的独特之处在于，我们的目标是开发一种可以大量销售的现成产品，而不是定制产品。首先，我们召开了内部创意交流会，收集各部门的知识。我们还与一般金属建材制造商和蜡制造商等外部公司进行了接触，最终组建了一个由三菱不动产和 MEC Industry 等六家公司组成的开发团队，并发布了该产品。我们的目标是在考虑到森林产业振兴和森林回收利用的同时，开发出一种可以大量采用的产品。必须进行各种验证，例如平衡价格和强度，达到一般地板的承重水平。产品开发对我来说是第一次，但与公司、法律和公共关系方面经验丰富的成员合作，花了两年半的时间才完成了这个项目。目前，随着人们环保意识的增强，我们不断接到有关大型项目的咨询，例如'我们想在整栋大楼中使用该产品'。小仓："我们花了数年时间与客户讨论，作为代表横滨的设施，我们如何在未来继续成为城市的推动力。这个项目的独特之处在于，我们采访了多个领域的专家，并以平实的方式纳入了外部观点。通常情况下，在确定项目方向后，我们会通过访谈进行验证，但在本项目中，我们采用了只确定大框架、不带先入之见地听取意见的方法。因此，我们选择了第一个主题，即创建一个宣传本地区及其美食景点的场所，Yokobaru 于 2025 年 5 月 29 日开业。小仓："客户首先从众多主题中选择了'美食'，因为这是一个游客很容易接触到的背景。我们之所以能够邀请横滨的艺术家山下良平（Ryohei Yamashita）创作壁画，还得益于我们在概念设计学校就读期间学校管理层一位前成员的介绍。通过这个项目，我意识到通过与不同领域的人经常接触，我们可以提出新的业务方法和建议，这对我来说是一次很好的学习经历。小仓："真正让我感到兴奋的是，我可以把客户的'看似云里雾里的项目'推向前进。与客户一起绞尽脑汁地工作很有意思，有时会有压力，但也很有成就感。"在建立信任关系的过程中，小仓致力于深入了解业务并灵活应对。小仓："深入了解客户的业务，掌握他们的关切和需求非常重要。我们不会对讨论中出现的项目说'我们做不到'，而是首先寻找可行的方法来实施这些项目。我们认为，作为开发销售人员，我们的任务是根据客户的需求以及我们收集的内部和外部信息做出最佳决策，尽管没有正确的答案。小仓："首先，我们提出的空间和项目不仅要体现'可持续社会'和'与地球和谐共存'的主题，还要将其切实融入人们的日常生活和生活方式中。我们认为，在考虑如何吸引客户时，这些元素是必不可少的。最终，我们希望融合这两个轴心，创造出新的空间。我希望今后能继续迎接新的挑战，不管是什么类型，让每个人都参与进来。"关于乃村工艺社的吸引力，小仓说小仓："我觉得在这里工作的很多人都能充分发挥自己的个性。有很多人根据自己的兴趣和专业领域掌握专门技能，而不是千篇一律的知识和技能。特别是在开发销售部门，每个项目的团队都会发生变化，因此总是需要用新成员来组建团队。小仓本人对自己希望在公司内部实现的目标有着清晰的认识。小仓："我想成为这样的人，让人们觉得'只要我和小仓谈谈，他就会组建一个优秀的团队'、'我会得到一些想法'或'如果我问他，就会得到一些有用的信息'。我认为我的个性是对任何事情都充满好奇和兴趣。我希望通过保持对广泛领域的兴趣来展现我的个性。

Taku Sugimoto 于 2019 年加入乃村工艺社，是一名经验丰富的员工。 目前，我们正在规划酒店和展示空间，以及与社区合作的设施。 杉本在他之前在一家外国金融机构工作的工作中拥有独特的背景。 他谈到了他为什么转行，他在新工作中发现的回报以及他的未来前景。 将台场的“绿色植物”带到建筑物中。 打造随时间变化的空间▲杉本属于ARTBAY TOKYO创意总部的企划制作中心。 我们涉足商业设施、图书馆和博览会等各个领域，以酒店领域为中心，以酒店为中心。 杉本 “目前，我主要负责酒店、商业和展览工作，但我从那里开始发展，还参与了城市开发和新设施品牌推广等业务。” 这是一个以滨水子中心区域为基础的艺术型城市开发项目，我们接受了挑战，创造了一个能发挥这片土地魅力的空间。 杉本 “这个项目的有趣之处在于，由我领导的团队在制作方面与各种各样的创作者合作，包括外部建筑师、艺术家和设计师。它进行了大约两年的时间，直到 2020 年底完成。 杉本 “台场有很多商业设施，但历史背景不如其他城市强大，所以我们与建筑师万城元介进行了一系列深入的讨论，他被邀请建造象征该项目的名为 ARTBAYHOUSE 的亭子，关于'台场有什么样的空间和体验是独一无二的？' 而台场实际上是江户时代创建的一个岛屿，这也是这个名字的由来，并且仍然存在。 通过移植和种植凉亭中自然生长的植物，随着时间的推移，整个建筑被绿色植物覆盖，营造出一个不断变化的空间。 有些空间没有屋顶，有些房间光线以不同的方式进入。 大自然进来又变。 我们创造了一个有趣的空间，在这里你可以体验到人与绿色植物之间的新关系。 杉本利用“令人印象深刻的建筑白墙概念设计，年轻人将其用作社交媒体等的拍照点，并在建筑杂志上进行了专题报道，成为热门话题。 此外，通过里面的咖啡馆，与设计师和创作者的新联系诞生了。 特别是用于地板的砾石的质地刺激了孩子们的感官，我认为它能够引起参观者的各种反应。 口口相传，最后，展馆变得如此受欢迎，以至于排起了长队。 这一切都始于我小时候看的一档电视节目。 杉本 “小学的时候，我喜欢看电视住宅节目，每次被介绍到我特别喜欢的建筑时，我都会被吸引住。 之后，我还在瑞士留学。 在这里，我对建筑有了新的看法。 杉本 “在瑞士，我学到了建筑的基本概念，例如，在设计学校或博物馆时，我会考虑设施本身。 瑞士是一个政治和经济稳定的国家，所以有一个环境，我可以真正追求空间和建筑的乐趣和美丽，比如'什么是好的建筑'和'什么是美丽的空间'。在瑞士留学期间，发生了一件事情，极大地改变了杉本的价值观。 杉本 “在日本，大学毕业后立即找到工作是很常见的，但在瑞士，情况完全不同。 花点时间想想你想要珍视什么，并在体验各种事物时决定你想走的路。 他的态度让我感到惊讶和印象深刻。作为学生在世界各地旅行时访问斯里兰卡的经历也对杉本的职业生涯产生了很大影响。 杉本 “我在斯里兰卡看到的世界遗产地附近的文化设施给我留下了深刻的印象，它们做得非常好展示你可以看到修复工作以及参与式和动手展示。 当我得知这是一个日本官方发展援助 （ODA） 项目时，我被这样一种方式做出国际贡献的想法强烈吸引。 因此，根据实习主任所说的“在考虑在国际组织中工作时，金融和经济知识以及建筑知识很重要”的建议，我决定下一步申请外国金融机构。 杉本 “我加入了一家国际综合金融服务公司，但那是一个非常艰苦的环境，少数人做了很多工作。 这是一次宝贵的经历，但我觉得这不是我余life乃村工艺社想做的事情。 杉本 “我刚加入公司时，参与了一个思考商业设施未来的研究项目。 虽然领域不同，但研究是我在上一份工作中经历过的任务。 我对商业空间的历史变化以及日本和海外的最新例子着迷，通过反复试验。 最后，它是一份非常密集的文档，体积像字典一样，受到了客户的高度评价。 分配给这个项目的成员都是独特的人，我可以通过思考未来的空间应该是什么来与这些有趣的人概念设计。 我觉得这对我来说再好不过了。 创造一个与当地社区联系的新场所 ▲ The Royal Park Canvas 札幌大通公园杉本的第一个正式成就是公寓画廊“Brillia Shinagawa Minami Oi Communication Salon oooi”。 我们重新审视了公寓画廊的概念，并提出了一种新的形式。 杉本 “我们认为传统的公寓画廊就像 '黑匣子'，在销售前突然出现，并在销售结束时被移除。 我们的目标是创造一个对当地居民开放的空间。 杉本 “重要的是你是否能想象到该地区的生活是什么样的。 因此，我们将一楼和二楼之间的空间划分，将一楼打造成当地人可以使用的交流空间。 如果你正在考虑买公寓，如果你在看到样板间后下来到一楼，你会看到当地人的交谈、做活动以及该地区的气氛，你会得到真实生活的形象。 甚至在公寓建成之前，新居民与当地社区之间的关系就已逐渐建立起来。 这就是我们想要的地方。 我们创造了一个连接内部和外部的空间，就像一个'门廊'，并创造了一个在视觉和心理上都开放的设施，从outside概念设计上可以看到人与人之间的联系。 该公司因其重视提供连接人、公司和社区的新价值以及重视解决社会问题而受到高度评价。 另一项具有代表性的成就是“The Royal Park Canvas Sapporo Odori Park”。 在这个酒店项目中，我们解决了两个主要挑战。 杉本 “一是以各种方式使用北海道的木材，二是将酒店定位为该地区的展示窗口。 我们引入了一个系统，允许您购买与北海道相关的工匠和艺术家的家具、艺术品、照片、植物等。 通过连接当地创作者和客人，我们的目标是创造当地经济的循环，并使酒店成为小型经济区之一的基地和价值创造的起点。 杉本 “札幌是一座举办爵士音乐节的音乐之城。 安装了电唱机而不是电视，这引起了争议。 商业用户有一些负面意见，但另一方面，它受到了年轻一代的好评，他们说真正放针听音乐的体验是新鲜的。 一个好的酒店是一个可以感受到创作者个性的地方。 我们的目标是通过提供敏锐的体验来成为一家令人难忘的酒店，而不是一个最大的共同点是安全的空间。 因为这是一家拥有有趣人才的公司，不乏挑战和遭遇的杉本先生，讲述了自己的未来目标，以及如何实现自己一直梦想的梦想。 杉本 “我一直想通过文化为国际社会做出贡献，所以我想离开日本，到世界各地工作，尤其是在亚洲。 他谈到了他作为领导者的想法如下。 杉本 “当我加入乃村工艺社时，我感受到的是一个团队的集体智慧的丰富性，以及聚在一起带来的创造力的美妙。 它不是由一个人的杰出才能驱动的，而是独特才能的集合，通过将它们组合而诞生有趣的想法和新的空间。 我想创造一个空间，充分利用每个人有趣的个性和特点，无论是对项目还是对房间的成员。乃村工艺社的美妙之处在于，它使我们能够利用前辈们建立的悠久空间历史，杉本说。 杉本 “重要的是从历史中学习的视角，在此过程中，我们一直在思考如何通过我们创造的空间将前辈的想法和创造力向前推进。 当然，我们会尽最大努力应对客户的挑战，但与此同时，作为创作者，我们将继承我们的历史，珍惜我们能为下一代留下的东西。 杉本 “作为一个局外人，我可以说这家公司的人很有趣，我有很多不可替代的遭遇，这些相遇不仅对设计师，而且对任何行业的人来说都是终生难忘的。 由于每个项目的成员都是有组织的，因此您可以越来越多地结识新朋友。 在这家公司，你可以与真正有趣的人合作，参与各种类型的项目，无论大小，“Sugimoto 说，他说你不一定非得专攻建筑或空间概念设计。 杉本 “来自不同背景的人，例如文学院的人，都很活跃，这是一个你可以找到工作的地方，作为你喜欢的延伸。 如果您有兴趣，我很乐意加入。*信息截至 2025 年 5 月。

在主题公园吸引游客的纪念碑和装饰品等“大型特殊雕塑”。 作为导演，Yasuhiro Fujinuma 参与了许多项目。 从吉卜力公园女巫谷“哈尔城堡”开始，他是将二维视觉升华为三维形式的专家。 我们将讨论他培养的生产管理秘诀和他对未来的憧憬。 为了将 2D 转换为 3D，详细规划和与客户共享图像是藤沼的关键，他属于重点促销总部第 4 事业部产品方向 1 和 2 科，并担任负责人。 作为导演，他在主题公园等非凡空间中创作了纪念碑和装饰品等“大型特殊雕塑”，并参与了众多项目。 藤沼 “最近，我作为主任领导了一个艺术设施的大规模翻新项目，为期大约一年，现在施工已经完成，设施可以安全开放。” 作品是一个考验规模和精度的创作场所，例如高大巨大的雕塑和大型装饰品，在空间中营造出统一感。 藤沼 “大型特殊雕塑的制作是一个极其复杂的过程，涉及空间、结构和生产的高度融合。 除了材料的选择和结构设计外，从要融入内部的照明和设备的布局规划，到分割、携带和现场安装的方法，所有过程都需要高水平的专业知识和精确的作。 如果设计中哪怕有一个缺陷，都会直接影响整体的完美，因此必须在不影响每个细节的情况下进行设计和管理。 其中，最严峻的问题是“外表”的完善。 从材料的质地和光泽到表面的质地，我们反复设计和验证，以追求超越真实事物的现实。 为了达到一种精度，让您沉浸在世界观中，而又不影响作品的整体体积，必须同时具备艺术敏感性和结构知识。 它需要极高水平的形成性表达，使其与单纯的施工区分开来，“Fujinuma 说，他说将二维概念设计升华为三维最微妙和困难的方面是”我们如何准确地分享和体现客户脑海中的形象”。 Fujinuma： “起初，我们只有二维插图和透视，然后将它们体现到三维物体中，但具体的图像，例如所用材料的质地和细节的细微差别，只存在于客户的脑海中。 成功的关键是捕获图像的准确性。 这就是为什么在第一次会议上，我们会找出所有问题和不清楚的地方，并仔细倾听它们。 我之所以问得如此详细，以至于我认为我问得有点多，是为了分享对世界的深刻看法。 我们相信，最重要的是首先对齐，才能达到超出客户想象的质量。如果你忽视了细微的差别，成品可能会与形象有很大的偏差。 特别是在交货时间较短的项目中，一个判断错误就会影响整体进度。 此外，因为它是游客实际可以看到，有时也可以触摸到的东西，因此必须考虑安全性和耐用性。 通过反复提供样品和检查规格，我们仔细填写每一个细节，以实现高质量和可靠性。 藤沼 “对于大型雕塑，在运送到现场时需要将它们分成几个部分进行分割和运输，因此需要提前详细计划如何分割它们，它们将以什么顺序运输和携带，以及如何在现场组装它们。 从制作阶段开始，就要像拼图一样详细地检查结构和过程。掌握大型特殊雕塑的道路：通过反复的项目加深知识▲ 我第一次参与的富士急乐园长岛须贺是我第一次参与“招财猫”的邀请猫 我从学生时代起就隐约想参与主题公园的建设。我一加入乃村工艺社， 在由老年人带领的游乐园现场，您将有机会参与创建一座纪念碑，该纪念碑将成为该景点的象征。 藤沼 “不分左右地站在行业的最前沿，这是一个非常感人的时刻”，在担任展厅装饰装潢和展示会议后，我开始认真参与主题公园项目。 然而，第二年，项目订单规模缩小，藤沼面临着他独自负责的困境。 藤沼“我拼命思考如何满足客户的期望，用有限的资源赢得更多的工作，”他回忆道，展示了克服挑战的力量。 渐渐地，藤沼赢得了项目，开始在负责生产的同时负责销售业务，积累了大型特殊雕塑生产的高级技术。 他涵盖了广泛的业务，如日程管理、生产方法审查、图纸管理、估算和质量控制，并且精通所有这些业务。 特别是，我们建立了一种独特的有限生产期间的进度管理方法。 这种调度方法后来被用于吉卜力公园项目，并受到高度赞赏。 藤沼的工作不仅限于生产，而且在大型特殊雕塑的世界中建立了无与伦比的独特地位，这需要精确的规划和快速反应的能力。 藤沼：“我们首先制定两个月的整个流程，列出必要的任务，然后制定'谁将在什么日期、什么时间来哪个工厂，以及将确认什么'的周密计划。 这将使整个项目保持平稳运行。 在大型项目中，很容易浪费时间安排和促进会议，但通过提前分享您的日程安排，您可以确保事情高效运行。 我们始终密切关注日程安排，并确保每个人都在同一time施工进行检查。 Fujinuma “在主题公园等固定营业时间的场所，工作时间有限，因此有必要详细规划进度。 我在现场培养的判断力和高效的工作进展技能已成为我现在工作的基础。在吉卜力公园制作“哈尔城堡”：前所未有的大规模建模挑战▲ 负责制作的同事对于藤沼来说，在 2024 年完成的吉卜力公园“女巫谷”中创作“哈尔城堡”是一项前所未有的挑战。 该项目是为了表彰迄今为止在大型特殊建模中培养的技能而被选中的，它与建筑物的大规模外观融为一体，拥有前所未有的规模感。 藤沼 “这是一个非常困难的项目，需要考虑很多点，因为它比以前的雕塑大得多，这是我们第一次将其与建筑相结合。” 藤沼 “吉卜力工作室的导演宫崎骏负责监督整个制作，他向我们展示了一个清晰的形象，'像一艘军舰，像一个崎岖不平、有点可疑的工业产品'，但要把这种世界观表现出来并不容易，需要从头开始考虑和体现材料和结构。” 金属材料（如铜板）组合在表面层上的组合物。 在表现沉重而坚固的存在感的同时，我们实现了精确的建模设计，着眼于耐用性、施工和现场组装效率。 藤沼“过去，我们不得不相对独立地完成项目，但这次我们完全是团队游戏，我们每个人都意识到我们在结构、机械、建模、图纸、程序和现场管理方面的专业性，他们履行了自己的职责，”他说，并补充说，即使在恶劣的现场环境中，团队的士气也从未下降。 藤沼“没有人告诉我我做不到，他们总是认真对待我如何表达自己，这种积极的态度是推动这个项目向前发展的巨大力量，”藤沼说，他得到了与许多合作伙伴公司合作的支持，并通过他的经历谈到了他作为导演工作的真正刺激。 藤沼 “最大的乐趣是能够直接感受到人们对我所参与的形状或空间说'哇'、'酷'或'可爱'的反应。 Fujinuma 在大型特殊建模领域建立了良好的业绩记录。 这也是我们始终如一的“挑战态度”的轨迹。 Fujinuma “我被复杂而独特的形状所吸引，这些形状让人想知道，'你是怎么做出这个的？' 越困难，感觉就越有意义。 因此，我更多地参与大型建模，但从本质上讲，我渴望继续创造“有趣的空间”，而不受比例或流派的束缚。 我想不受刻板印象的束缚，扩展自己的可能性，同时也专注于将技术传递给下一代。一直参与众所周知的主题公园和游乐设施的空间制作的藤沼将继续创造超越“喜悦与感动”的体验。 * 信息截至 2025 年 2 月。

野村直树于2017年以经验丰富的员工身份加入公司。凭借之前工作中积累的人脉，他进一步拓展人脉，并通过空间创造开展各种业务。野村将自己的工作描述为“去冒烟的地方点火”，并分享了他对工作的思考和热情。对话孕育新的可能性。与多元化的利益相关者共同创造新空间。野村担任事业生产本部第一总务部新区域事业开发部开发科科长。他的工作范围超越了乃村工艺社常规业务，拥有独特的广度。野村：“在新区域项目开发部，我们时刻关注着即将开展的项目。我们的主要工作是与利益相关者建立关系，收集信息，进行自我定位，并创造参与项目的机会。我们的项目范围广泛，从综合设施、办公室、公园的规划和开发，到国家级项目，不一而足。乃村工艺社凭借其在广泛领域的空间设计专业知识，从项目初期就与利益相关者合作，打造富有魅力的空间。” 谈到野村的工作，与人沟通至关重要。野村：“沟通是我们工作的核心。我们与各种各样的人进行沟通，包括各种商业公司、开发商、金融机构，甚至土地所有者。我们的职责是从设施、空间和城市开发的初期阶段就与他们合作，并充分考虑他们的意愿。” 野村将自己的工作描述为“在有烟的地方点火”。这指的是他发现潜力并创造商业机会的职责。为了实现这一目标，他不断努力收集信息并建立联系。野村：“与人交流会带来新的发现。从各种渠道获取信息是理所当然的，但与人交流能带来更多收获。我会思考自己能否从中获得启发和提示，并开启新的旅程。如果我不让自己沉浸在信息的漩涡中，我就无法了解世界正在发生的事情，与人交流时也会感到焦虑。我努力保持警惕，接触各种各样的事物。” 野村的求知欲也体现在他与人交往的过程中。野村：“我经常会想，‘他们为什么会这样想？’或者‘他们为什么会有这种感觉？’”所以，我和同事交流的时候，一定会问起他们的出身、爱好和思维方式。深入了解彼此，自然就能建立信任关系，这在合作中也大有裨益。但我认为这首先要从别人理解我开始。当然，我工作时会考虑“为了公司”，但我也会从“我能为世界做些什么”的角度来思考。只考虑公司会限制我的可能性。我重视的不仅仅是公司，还有社会和利益相关者。” 好奇心驱使他加入了乃村工艺社回顾他的职业生涯，他将运用自己的人脉和知识，在乃村工艺社他的第七家公司乃村工艺社创造事业，而“从无到有”始终贯穿着一个主题。野村：“加入野村株式会社之前，我就在不同的公司从事规划和开发工作，从零开始创造各种事物。但当时并没有什么特别的契机或明确的愿景，不知不觉就投入到城镇、设施以及新型店铺的建设中。” 野村非常重视沟通中的“利他精神”，他讲述了一件令他印象特别深刻的事情。野村：“一位客户找到我，说‘我们想在这里建一个商业设施’。但是，在考虑了各种方案之后，我觉得不太合适，所以我建议‘或许最好还是不要建了’。如果公司接受了这个项目，或许对公司有利，但如果我们认定这对客户来说并非最佳选择，我认为我们应该阻止它。虽然我当时可能让客户感到不快，但他们后来告诉我，‘很高兴您当时抽出时间听我倾诉。’”我至今仍在为那位客户进行咨询，我们一直保持着联系。” 正是因为积累了如此深厚的人脉和经验，野村才决定加入乃村工艺社因为他想体验一家领先企业的工作方式。野村说：“我只是想知道乃村工艺社株式会社在做什么工作，所以怀着好奇心加入了公司。” 野村的工作方式自加入乃村工艺社以来一直没有改变。野村说：“加入公司后，工作形式有所改变，但基本上还是在同一领域工作。我会利用现有的人脉和知识，‘无风不起浪’。公司给我的一个全国性项目是一个长期项目，我从加入公司起就一直参与其中。这个项目也带来了参与其他国家性项目等新的机会，我很高兴我的工作范围以这种方式得到了扩展。” 人脉创造的成功链。创造新时代的空间，东京都明治公园项目▲ “东京都明治公园” 野村乃村工艺社的名义开展工作，但风格独特。他的工作乐趣在于利用人与人之间的联系创造新的价值。东京都明治公园项目就是其中一个例子。野村说：“幸运的是，我之前联系的成员都在各地活跃，我们能够建立联系。明治公园项目的起步，源于我上一家公司的同事和后辈在负责开发该项目的商业公司工作。明治公园是东京都政府通过公私合作推进的公园振兴项目之一。我们与商业公司加深合作，并参加了各种地方竞赛，最终将这个项目付诸实践。”乃村工艺社负责了该项目的整体构思和规划，并负责了概念设计监理。野村：“在我们进行明治公园项目期间，客户向我们提出了一个新项目的想法。由于我们的运营公司在开发温泉设施方面经验丰富，双方的讨论进一步深入，最终促成了公园内“TOTOPA”都市水疗设施的开发。我的职责并不仅限于这个项目，我从构思阶段就参与其中，并全程陪伴项目，为他们联系合适的人才和资源。例如，我们公司介绍了一位看起来很合适的规划师。这项工作促成了房地产公司与这位规划师之间的相互联系，我们至今仍在合作。另一个例子是，通过一位项目成员的介绍，该设施得到了媒体的报道，并登上了电视。就这样，我乐于慷慨地运用我的人脉和想法来推动项目进展。” 野村的工作不仅仅是创造空间。在这里，他谈到了他在工作中牢记的理念。野村：“与其说是创造空间，不如说是我的工作是创造生意。即使创造了空间，如果它不能赚钱，那也算不上生意，对吧？世界上有很多工作都与创造生意有关，但我更倾向于从空间的角度来谈论生意。” 好奇心爆棚——不断挑战，创造新的可能性 野村珍惜迄今为止与人们建立的联系和信任，致力于创造空间，最终创造生意，并展望了自己的未来。野村：“我希望珍惜迄今为止建立的人际关系，继续工作。我希望这些关系能够促成某种成果，比如一个新项目。人们常常会感到惊讶，但我之前几乎从未做过任何销售活动。通过不断与人互动，保持敏锐的触觉，有趣的机会自然而然地就会出现。这就是我的工作方式。” 这是野村的第七家公司。凭借多年来建立的人脉，他能够接触到各个领域的专家。野村：“多亏了长期与人建立的良好关系，我现在处于一个可以通过各种人脉接触自己想涉足的领域的环境中。未来，我希望进一步拓展这些人脉。” 野村强烈希望成为乃村工艺社的“起点”。野村：“我的目标是成为让公司内外的人都觉得‘和野村一起，我们什么都能做’、‘只要你让野村帮忙，我们就能帮你做到’的人。我不想把这个位置拱手让给任何人。我觉得我需要时刻保持警惕，积极主动地与人接触，让他们觉得‘野村周围有很多有趣的故事’。” 最后，他谈到了乃村工艺社的魅力。野村：“我觉得公司给了我很多机会。我有机会去很多不同的地方，也有机会建立很多联系。多亏了这样的环境，我才得以结识各种各样的人，获得广泛的知识和信息。另一个吸引我的是，有很多同事认同我的想法，愿意和我一起工作。比如，当我对某个业务感兴趣，突然提议‘去参加这个活动吧’时，就有同事感兴趣并加入了我。我很高兴他们看到了我的潜力。” 野村对未来的愿景不仅仅是个人成长，它有可能为整个乃村工艺社乃至整个行业注入新的活力。他重视与人交往、不断挑战新事物的态度，可以说是未来时代所要求的理想形象的体现。*内容截至2024年9月。

创办了残障人士艺术公司的Heralbony的CEO松田文人，以及致力于探索能够引发各种沟通方式的空间概念设计的乃村工艺社设计师山口茜，究竟希望通过两家公司的合作创造什么样的新价值呢？我们采访了他们两位。

东日本大地震发生13年。有一个地区重建终于开始了。在人们仍然无法居住的灾区，我们的目标是什么样的重建?在重建人与人之间的联系的同时，继续挑战建立一个新的社区场所，超越世代的各种人聚集和联系。

我们邀请了建筑师永山裕子 (Yuko Nagayama)，她以其不仅涵盖建筑本身还涵盖场所体验的建筑概念设计而闻名，与乃村工艺社原山朝子 (Asako Harayama) 谈论建筑与装饰装潢设计之间的新关系、未来的可持续建筑等。

我想保护日本的森林-即使每个人都有这种感觉，当谈到如何实现它时，很难找到答案。然而，与木材生产区的人们一起思考，继续动手，将树木的新价值融入他们的工作中。有一个团队采取这种方法。

在我所属的商务制作本部，针对社会课题，描绘解决方案的构想，为实现这一目标开展事业开发活动。其中，公民合作项目开发部，随着近年来双职工家庭的增加，儿童周围环境的变化，公共设施的老化进展，设施重组的运动正在增加，在现代公共设施中...

乃村工艺社未来创造研究所持续进行的研发项目“材料记录”及其成果——声音装置“noon by 材料记录”*（以下简称“noon”）。就在近日，大阪关西医疗健康博览会2020举办之际，……

如何度过放学后的孩子，这现在是社会的一个大问题。被孩子们的寄存处的过密问题和兴趣班、补习班等的忙碌追赶，有无法确保自由玩耍时间的课题。2023年12月，国家宣布了“关于创造儿童下落的指导方针”，作为创造下落的具体措施，“增加”“...

如何度过放学后的孩子，这现在是社会的一个大问题。被孩子们的寄存处的过密问题和兴趣班、补习班等的忙碌追赶，有无法确保自由玩耍时间的课题。2023年12月，国家发表了《关于创造儿童居住地的指导方针》，作为创造居住地的具体措施，提出了“增加”“津...