从大量的体验中，引出孩子们的疯狂 【第一部分】

规划与设计——一个以游戏为基础，培养创造力的家庭式教育机构。

JUNOPARK

京都・木津川市

您如何将访客的乐趣与公司希望发送的信息相结合?这是公司建立的许多设施的常见问题。我们将彻底讨论孩子们的“幸福”，并将其分解为具体的形象。以这种方式诞生的概念被创造成孩子们疯狂的形式。一个前所未有的企业沟通场所诞生了。

强力的高层塔突然倒塌

孩子们被分成四个小组并立即开始。挑战是建造一座塔。戴着头盔防护眼镜的孩子们有一个长约50厘米的木棒和一个塑料接头球，有许多孔，角度是自由的。我们将连接它们并组装塔楼。这是一个“2米塔建筑”的体验活动，争夺你能在一段时间内达到的高度。

到了限制时间，兴奋的孩子们的声音安静下来，是测量高度的时间。超过测量规模2.5米的团队将发出热烈的掌声和欢呼声。但这不是结束。在接下来的抗震实验中，塔的基础像地震一样摇晃。一些塔楼倒塌了。这一次，孩子们发出了失望的声音。

工作人员立即与孩子们交谈，并讲授抗震结构的形状。每个团队都召开了一次战略会议，并再次挑战建造一座抗震能力更强的塔楼。我很高兴我建造的塔楼越来越高，越来越强大，虽然有些孩子可以多次通过，但成年人比家庭团队中的孩子更认真地工作并不罕见。

在以通用设计为主题的“战略运动”体验活动中，孩子们攻略有障碍物的路线。团队中的每个孩子一开始都没有通过。在第二轮中，我们将通过佩戴可以模拟行为受到限制的人的设备来挑战，例如眼睛，手，腿等残疾人，孕妇和携带行李的人。于是同伴们的声援也变得徒劳，不断有孩子在中途退出。得分也远不及第一轮。

让所有人坐下后，工作人员讲授消除路线障碍的提示，并为每个团队召开战略会议。孩子们讨论赛道的哪个部分是瓶颈，并开始改造赛道。还有最后的正式挑战。在佩戴装备的状态下挑战改造课程。能够达到目标的孩子数量增加，每次得分时球队都会感到兴奋-

2025年8月，Sekisui House在京都府木津川市开设的JUNOPARK (JunoPark) 是一个“住宅教育设施”，培养了儿童的敏感性。设施有关于“设计”“构造”“通用设计”“居住环境”“资源循环”“自然环境”的6个主题的5个体验活动和22个体验画廊。它旨在通过在享受与“生活”相关的主题的同时学习来培养在生活中感受幸福的感觉。

有4层楼的宽敞馆内，一整天都有孩子们热闹的声音回响，中央的大穿堂有让人联想到巨大树木的螺旋楼梯。孩子们健康地爬上楼梯，孩子们在树根的图书空间里静静地打开书籍，孩子们坚持体验画廊。每个人都找到了自己最喜欢的地方，并且随心所欲地度过。

孩子们的痴迷培养了感性。

JUNOPARK是一个经验丰富的研究设施“令人信服的工作室”，与“Sekisui House综合住宅研究所”一起，进行住宅技术的研究和开发。在考虑更新时，该公司的Noriyoshi Minowa表示，他首先在Sekisui House公司进行了彻底的讨论。

“令人信服的工作室是一个设施，使客户能够看到实验室的结果，并参考选择房屋。更新始于一个与管理政策公告相匹配的地方，该政策公告希望成为一家能够为下一代做点什么的公司，并希望成为一家能够提供幸福的公司”

但是，由于主题很大，很难将新设施的概念具体化。领导该项目的公司的Toshika Yagushiro说。

“当我第一次参加时，我还没有概念，但我被告知要创建一个以“幸福”为主题的设施。但是，“幸福”太抽象了，我不太明白。竞争也是由广告公司提出的，但即使你看一下这个提议，图像也不同。所以，让我们再次从主题设置开始，而不是模糊的“幸福”。我决定从零开始考虑做什么。

大约3~4个月后，Sekisui House是一家什么样的公司，Sekisui House想告诉下一代孩子什么，你想留下什么?我们讨论了这样的事情。相关部门的人也加入进来，一直持续小组讨论。所以，现在，我看到了JUNOPARK列出的六个主题”

但讨论并没有结束。如何实现与六个主题相关的“儿童幸福”?Yagi先生说，他继续一步一步深入讨论。

“怎样才能让孩子们幸福呢?我们讨论了我们公司员工过去疯狂的事情，并听取了专家的意见。所以我看到的是，为了让孩子们快乐，首先要有一颗感觉丰富的心。为了培养一颗感觉丰富的心，要疯狂。为了疯狂，有很多经验。
换句话说，通过体验很多东西，孩子们可以找到自己的疯狂，从他们疯狂的东西中培养孩子的敏感性，通过培养敏感性变得快乐──创建了这样一个四层金字塔，它成为一个概念”

重要的是，能够正确地失败。

这个概念已经确定。那么，我们应该采取什么样的具体形式呢?从那时起，这是一系列长期讨论。Nomura Kogyo Co.,Ltd。的创意总监Ryo Ohnishi先生负责创建实际设施，他说他面临着一个与平常不同的厚系统。

“像往常一样，规划，展览，导演，艺术总监等从一开始就聚集在一起，而不是根据角色划分组织垂直团队，构成一个成为强大核心的创意设计单元。因此，我们设计基本部分并将其交给负责每个角落的专家团队。无论您是在公司内部还是在公司外部，您都可以从一开始就加入团队”

Nomura Kogyo Co.,Ltd。的内容总监Tomoko Yokota表示，很难平衡Sekisui House最初想要传达的内容以及孩子们可以享受多少。

“因为是以孩子为主角的设施，所以最初提出了孩子能享受的紫菜内容。但是，因为它是Sekisui House,所以有反馈意见，我希望你考虑更多可以传达的内容，如果我在听取每个部门的意见时做到这一点，这次我太认真了。当时，我们也进入了自由研究实验室，所有利益相关者聚集在一起，重复讨论和反复试验。

一起去北海道可以作为参考的设施参观学习，到达这样可以去的地方大约1年。边跑边做的感觉，那之后，大家几乎每天都在开会讨论JUNOPARK。”

在创建实际内容时，参与该项目的Free Laboratories/COLEYO ·Tetsuya Kawamura的知识非常有用。自由研/COLEYO是一家以孩子们的“探索乐趣”为主题，举办儿童体验教室和活动，收集和传播技术诀窍，与公司合作研究的公司。川村先生说。

“‘疯狂’和‘动机’是我们一直很重视的主题。说到认真和玩耍的平衡，果然入口的部分，与其说是玩耍，关键是突出了乐趣。最后，您想要传达的信息应该设计为在系统中舒适地下降。最终，以那个方向达成了一致。

我在京都经营一个面向孩子的教室，那里有300名学生每天做不同的体验项目。我从这次经历中学到的是，为了让孩子们兴奋，设计能够正确失败是很重要的。当孩子们自己尝试并认为有办法做得更好时，他们会想要了解各种各样的事情。所以，开始时不要教太多，让他们先经历失败。所以，大家都很入迷。为了采取这样的步骤1项活动大约需要35分钟或45分钟。在JUNOPARK中，这是基础。“

这就是“班级崩溃”。

在五项活动中，内容首先决定为“2米塔建筑”。

“我碰巧在敝公司有抗震塔的课程，我以生动的形式提出了它。一旦孩子们意识到高度，他们就会明白仅仅高是没用的。由于地震的构造，情绪非常高涨。” (川村先生)

在噱头中，创造了安全性和让孩子们担心的现实。

“为了贯彻安心安全，木制的棒子是圆角的。头盔和防护眼镜是为了安全，同时也意识到提高孩子们的紧张感的效果。爬上测量台的孩子有安全带，但由于真品难以拆卸，我们定制了孩子可以处理的东西。起震装置也下了功夫。摇动幅度可以调整为3个阶段，比如半数队伍的塔倒塌，让孩子们兴奋的摇动幅度。” (横田先生)

在任何活动中，这也是一个重要因素，让孩子们兴奋，但不要太兴奋。特别是在“战略运动”中，这是一个问题。

“在决定内容的阶段，我们进行了验证测试。那样的话无法控制兴奋的孩子们。班级崩溃了，相关人员都很头疼。” (横田先生)

“那个时候，孩子们的兴奋程度超出了想象。” (Yagi先生)

“所以，我让女儿学校的孩子们来，自己担任主持人，实际试着做了一下。当我尝试它时，很难让那些没有反应的孩子从严肃的地方进入，但我想知道我是否可以平衡和控制兴奋的孩子。我是这么想的” (箕轮)

毕竟，据说通过详细设计进展和与孩子接触的工作人员的培训取得了平衡。

“孩子们对身体上可以清除的东西非常兴奋。这是我的身体快速成长的时机，我可以做更多的事情，所以我绝对想飞我能飞的距离。

另一方面，它也可以通过轻微的动作轻松平静下来。让它坐在开始前或解释时，让它深呼吸一次，或者只是在它们之间做一些小动作，它会恢复平静。在开幕前的船员培训中，当我告诉你，你可以用声音的大小，高度，速度这三个来大大控制孩子们的兴奋时，每个人都努力练习并能够正确地做到这一点。

孩子们通过与人竞争而兴奋，但由于它是一个培养敏感性的设施，我不想陷入排名的战斗中。因此，在战略运动中，我失去了时间试验，即使在其他活动中，我也会把它保持在我第二次超越自己的元素中“ (川村先生)