作品#关东

江戸時代からの風光明媚な観光地として知られ、日本遺産候補地域にも選定された千葉県・鋸山エリアでは、東京湾アクアライン・館山自動車道開通に伴う宿泊・周遊観光の減少（日帰りマイカー観光の増加）、2019年の台風15号・19号による被災や新型コロナにより打撃を受けた各観光拠点の再活性化が課題となっています。 厳しい環境に置かれる中、株式会社紀伊乃国屋様を含む５事業者で鋸山エリア観光の再生計画を作成して応募した2021年度観光庁「既存観光拠点の再生・高付加価値化推進事業」に採択され、その一環として、二つの実証実験を実施しました。 １． ビーチサウナイベント「海とサウナ」 かつての観光拠点である海水浴場の再活性化に向けて、観光利用が乏しくなる冬季の有効活用を図る施策としてのビーチサウナイベントの実証実験。 当社は、観光庁への申請に向けた事務局業務を受託し、全体および個々の計画立案から、ビーチサウナイベントの実証実験の推進（計画・デザイン・設営・運営・プロモーション）、効果検証、報告に至るまでの一連の取り組みを推進しました。 ２． わたしの好きがあふれる旅「じょバス!!」 長らくの検討課題であった市境を超越えて各観光拠点をつなぐ観光周遊バス（2次交通）について、実証運行イベント。 当社は、観光庁への申請に向けた事務局業務を受託し、全体および個々の計画立案から、実証運行の準備、効果検証、報告に至るまでの一連の取り組みを推進しました。 １． ビーチサウナイベント「海とサウナ」 【社会課題／お客様の課題／ご要望】 社会的なレジャー産業の多様化と鋸山エリアの日帰りマイカー観光化は、地域を牽引してきた海水浴レジャー客の減少を招くだけでなく、関連する観光事業者の減衰や、視覚的・体感的な活力の低下にもつながりました。 大型台風による被災や新型コロナも重なり、厳しい状況は続きますが、鋸山エリアの魅力をわかりやすく伝えられるイベントとすることが前提となりました。また、紀伊乃国屋様の新たな顧客ターゲット層として検討を進めている「サウナ利用者」についての事業化の可能性や、今後より効果的・効率的にビーチサウナイベントを実施するための知見を培う実験とすることが望まれました。 【解決策】 地域と事業の両方を元気にするサウナイベントの実験ですが、本始動と同水準の実施を行いました。 ブランド戦略に基づくネーミングやアートワーク、ニュースリリース/SNS/インフルエンサー活用など多角的なメディア計画と反響に応じた施策、WEB・電子チケットの導入、新型コロナ対策も含めた運営マニュアル、地域の魅力を伝えるフードマルシェやサウナ、地元のアーティストを起用した環境デザイン、新型コロナによる予約キャンセルも想定した段階的なアンケート調査などを、１つのイベント事業として開催しました。 ２． わたしの好きがあふれる旅「じょバス!!」 【社会課題／お客様の課題／ご要望】 日帰りマイカー観光が主流になったことで、「滞在時間の短期化」「周遊先が限定」「非自動車ユーザーの観光離れ」などが生じ、観光経済の低迷を感じていましたが、定量的な把握・分析をするためのリソースが不足していました。 また、首都圏への観光訴求方法や観光周遊コースの可能性やアイデアの実証においても、同様にリソースの確保や実証の手順を確立することが難しくありました。以上の要望を受け、本事業ではお客さまの中で描いていたアイデアをカタチにしながら、実証運行を本格運行につなげるための足場をどう固めていくかが課題となりました。 【解決策】 実証運行ではありますが、本格運行を想定した手順で推進しました。ブランド戦略に基づくネーミングやアートワーク、2022年1月4日～2月8日の36日の運行期間の約1カ月前からのメディア計画の展開と反響の分析、WEB・電子チケットの試験的導入と乗務員用の対応マニュアルの準備、周遊促進兼行動パターンを把握するデジタルスタンプラリーの導入、新型コロナによる予約キャンセルも想定した段階的なアンケート調査などを、１つのイベント事業として設えた実証運行としました。 「海とサウナ」「じょバス!!」それぞれの実証実験の結果も、報告書そのものがガイドラインとなるように、そして関係各所との今後の協議に活かせるように当社でとりまとめました。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ １． ビーチサウナイベント「海とサウナ」 【開発】 西村 昭彦 【営業・プロジェクトマネジメント】 中野 賢司 【デザイン・設計】 井上 裕史、山口 茜 【制作・施工】 高橋 徳行 【調査・企画】 髙橋 武俊、小池 佳保子、鈴木 和博 ２． わたしの好きがあふれる旅「じょバス!!」 【開発・プロジェクトマネジメント】 西村 昭彦 【営業】 中野 賢司 【調査・企画】 髙橋 武俊、小池 佳保子、鈴木 和博 ～関連リンク～ 【nomlog（ノムログ）】 ・地元の想いを、紡いでカタチに　千葉県鋸南町活性化プロジェクト

「EXPRESS WORK」はJR東海様のEXサービス（「エクスプレス予約」・「スマートEX」）会員様向け※１の新たなワークプレイスです。丸の内中央ビルにおいては、ドロップイン型の「EXPRESS WORK-Lounge」と小規模レンタルオフィスの「EXPRESS WORK-Office」の2区画から構成されています。当社はコンセプト策定段階から携わり、プロジェクトマネジメント・空間デザイン・施工を担当しました。「EXPRESS WORK-Lounge」「EXPRESS WORK-Office」は東京駅直結でアクセス抜群の立地であるため、特に新幹線を利用するビジネスユーザーにとっては、非常に利便性の高い環境です。空間は、JR東海様が取り組む地球環境保全・地域活性化をふまえたソーシャルグッドな空間になっています。東海道新幹線700系車両のアルミニウム（以下、再生アルミニウム）をアップサイクル※２した内装材や、東海道新幹線沿線の静岡県富士市から提供された富士ヒノキのブランド材「FUJI HINOKI MADE」の木材を使用し、ヒノキの匂いがほのかに香る、ビジネスユーザーにとって癒しの空間になっています。※１　「EXPRESS WORK-Lounge」のご利用方法：EXサービス会員様であることに加えて、「EXPRESS WORK」の会員登録が必要。※２　アップサイクル（Upcycle）とは：本来であれば捨てられるはずの廃棄物に、デザインやアイデアといった新たな付加価値を持たせることで、別の新しい製品にアップグレードして生まれ変わらせること。（出典：IDEAS FOR GOOD）

パナソニックセンター東京内に2006年に開設されたRiSuPia（リスーピア）の後継ミュージアムとして、オープンしたクリエイティブ・ミュージアム。STEAM教育をベースに、SDGsなどをテーマとした探求学習を実践する場です。 子供たちの知的好奇心とひらめき力を育む場として、学びと、モノ・コトづくりの双方を体験できる環境を提供しています。 空間は、好奇心と創造へのモチベーションを自由に開放するために「よごしていい感」「自分でつくれそう感」「組みかえられる感」「枠にはまらない感」「みんなでセッション感」の５つを軸にデザイン。 さらにSDGs視点からも、既存環境をうまく再活用し、デザインモチーフとして取り入れながらアップデートしました。前身ミュージアムの歴史に、また新しい歴史を積み重ねたいというプロジェクトチームの想いも、空間デザインの中で表現しています。   ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【営業・プロジェクトマネジメント】 山崎 圭 【ディレクション】 山口 茜 【デザイン・設計】 古賀 紗弥佳、谷 清鳳、佐々井 歩、中出 未来之 【制作・施工】 熊澤 勇汰、浅倉 優美   ～関連リンク～ 【リリース】 ・乃村工藝社のソーシャルグッド活動：AkeruE（アケルエ）の事例 これからの、よりよい循環社会のために子どもたちの知的好奇心とひらめき力を育む空間づくり 【nomlog（ノムログ）】 ・AkeruEができるまで。空間デザインを語る。（前編） ・アップサイクル発想で、地球に後ろめたくないデザイン（後編）

2019年からスタートした「Marunouchi Street Park」は、丸の内仲通りの今後の在り方や活用方法を検証する社会実験プロジェクトです。 冬季は「すごそう、冬のストリート」を空間コンセプトとして、約300メートルにわたる３つのブロックごとに、イルミネーションを楽しみながら五感で暖かさを感じられるシーンづくりをおこないました。 ブロック１は「Wonder Dining!」をテーマに、イルミネーションを楽しみながら食事ができるグラスハウス、ツリーハンモックやビッグチェスなど、遊び心満載のエリアを企画しました。 ブロック２は「Wonder Lounge!」をテーマに、総合案内とショップを兼ねた２階建てのヒュッテを中心としながら、購入したXmasカードを投函する炎を疑似演出したポストやイルミネーション下で楽しめるビリヤード台の設置、ストリートピアノを楽しみながらファイヤーピットで暖かくくつろげるシーンを演出しました。 ブロック３は「Wonder Terrace!」をテーマに、ミラーを敷き詰めた「光の回廊」や、暖炉のフェイクファイヤーを囲みながらアーティストが制作活動をする「アーティスト in ファイヤーテラス」などを設えました。 （開催期間：2021/12/2～12/25） 当社主催 「目の不自由な方のためのイルミネーションツアー 2021 winter」 本ツアーは「対話」をテーマに、本当の意味での“誰も”が“居心地の良い空間体験”をしていただくためのウォーキングツアーです。 目の不自由な方をボランティアスタッフがエスコートし、イルミネーションが綺麗な冬の仲通り内の３ブロック（全長約300ｍ）を 心も身体も温まるような対話をとおして楽しんでいただけるプログラムを目指しました。 “Marunouchi Street Park 2021 Summer”（8-9月）の開催時に、目の不自由な方の利用が見受けられたことから、生まれつき目の不自由な方へのヒアリングを実施 したところ、「私の行きたい場所は、一度行ってみて、良かった場所」、「初めての場所に行く時は最初の一歩が不安」、「丸の内が公園になっているなんて知らなかった」、そして「目が見えない分、想像力を含まらせて物事を楽しんでます」という結果が得られました。 そこで、「目の不自由な方にきちんと伝わる告知方法」、「安心なサポート付きでご案内すること」により丸の内の魅力を親切・丁寧に伝えることができれば、「また行ってみたい」と思っていただき、丸の内仲通りをもっと好きになってもらえるのではないか。そして“誰も”が「季節を感じ・つながり・すごせる」ことのきっかけづくりになってもらえるのではないか、という思いから、今回のツアーの実施に至りました。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【プロジェクト統括ディレクター】鈴木 恵千代 【営業】石山 滋之、山本 仁美 【プランニング】CIC：齊藤 佑輔 【運営管理】CIC：安藤 薫 【デザイン】佐久間 統益、小澤 一樹、松原 美和 【建築アドバイザー】NAU：岡本 極 【制作】丸森 幸男、佐々木 郁弥、山口 悠太、川島 彩加 ～関連リンク～ 【お知らせ】 ・乃村工藝社主催 “Marunouchi Street Park Illumination Tour！” 【関連実績】 ・Marunouchi Street Park 2021 Summer

2019年からスタートした「Marunouchi Street Park」は、丸の内仲通りの今後の在り方や活用方法を検証する社会実験プロジェクトです。 夏季は「つながろう、夏のストリート」を空間コンセプトとして、丸の内らしい文化/地域/人とのつながりを意識しながら、約300メートルにわたる３つのブロックごとに、各々テーマ性をもたせて展開いたしました。 丸ビル前のブロック１は「Sports & Relax」をテーマに、卓球が楽しめるピンポンカウンターやバランスボールを配したデッキなど、体を動かしたりくつろぎながらリフレッシュができるウエルネスなストリートを計画。 ブロック２は「Enjoy Eating Out」をテーマに、アーティストによるSDGsをコンセプトとした屋外ライブペイントや、ストリートピアノを楽しみながら、フェアウッドに囲われたパークレット空間で食事をする楽しさを提供しています。 ブロック３では「PARKcation」をテーマに、風に揺れる草原の丘を表現した草に囲まれたワークプレイスやサイクルカウンター、沖縄の珊瑚砂を使った夏の浜辺のリゾートシーンなどを設え好評を博しました。 安全衛生面においても、台風やビル風の強風対策や、抗ウイルスコーティング剤を全体に噴霧する特別感染対策なども実施いたしました。（開催期間：2021/8/2～9/12） フェアウッドへの取り組みについて カウンターなどの造作物には、埼玉県飯能市で間伐された杉やカラマツの西川材を使用しています。特徴ある杉の「黒心」と呼ばれる心材や構造用合板など、木目や色味の特徴を活かしながら、意匠設計をおこないました。会期後、使用した一部の木材はリユースされ、役目を終えると再び自然に戻し、苗木・植林・育林へと循環させていきます。   ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【プロジェクト統括ディレクター】鈴木 恵千代 【営業推進】石山 滋之、山本 仁美 【デザイン・設計】松原 美和、開澤 あゆ子、須藤 亮、佐久間 統益 【プランニング】CIC：齊藤 佑輔 【運営管理】CIC:安藤 薫 【制作】丸森 幸男、山口 悠太、吉田 琢人 ～関連リンク～ 【お知らせ】 ・乃村工藝社主催 “Marunouchi Street Park Illumination Tour！” 【関連実績】 ・Marunouchi Street Park 2021 Winter

1979年に創業したアワーグラスは、アジアを中心に10の都市にて29店舗を構え、50以上もの世界の最高級ブランドを取り扱い、群を抜いた品揃えを誇る高級時計専門店の国際企業です。2002年にオープンした銀座店は選りすぐりの時計を常時豊富に取りそろえ、時にはバーカウンターでシャンパングラスを傾け、ゆったりとしたソファで寛ぎながら、洗練された知識を持つ店員の方たちと対話を愉しみ、ゆっくり時計をお選びいただけるお店です。2021年にグランドリニューアルをおこない、店舗中央に大胆に象徴的なバーカウンターを設え、より一層お客様との対話を重視した店内構成に改装し、実店舗に足を運んでいただく付加価値を創出しています。店名である「HOUR GLASS（砂時計）」から着想し、くびれをもつ石目選びや特注照明をデザインしています。日本の伝統工芸技術を用いた特注マテリアルをはじめ、表情、質感にこだわり抜いた素材を用い、一つひとつのディティールを積み重ねて上質な空気と対話が生まれる空間を作り出しました。

本项目是Livita开展的“拥有市中心超过100m2的专用面积，讲究地段和资产价值，通过翻新为您提供本质生活的品牌”=“R100 TOKYO”的高潮项目。本公司负责丹麦市概念设计公司OEO Studio的概念设计，拥有占地约198m2的代表性建筑“OPAS有栖川”的翻新工程，并提供了施工方面的帮助。以“CROSS-CULTURAL (文化的交叉) ”和“COMPELLING MINIMALISM (迷人的极简主义) ”为理念，以斯堪的纳维亚和日本共通的感性为基础，融入了新提案的概念设计生活空间。通过大量使用实木等天然材料，您生活的时间越长，您为生活带来的祝福就越多，“R100 TOKYO”的目标是“未来100年展望未来的价值住宅“实现。【社会课题/顾客的课题/要求】 在最近的市中心高级住宅市场中，不局限于房地产行情和住宅功能等传统价值观，具有独一无二价值的住宅的需求日益高涨。在Livita旨在“我们将继续创造以下常识，以恢复日本住房和房地产的价值，并将其留在未来。”的项目中，这个尊重天然材料和传统施工方法的项目将被建立为住房表现这是一个问题。【解决方案】 在考虑了多种石材、泥瓦匠、无垢材料、夯土、陶艺瓷砖等住宅性能的基础上，为了将自然材料和工艺活用于居住空间，我们进行了多次商谈。丹麦厨房工作室Garde Hvalsøe (读音:Garde Velsøe) 的实木厨房是日本国内首家在普通住宅中推出的厨房，在这个生活空间中具有重要的意义，由于没有其他实木厨房可以替代，我们的全球业务部门从丹麦进口了它。[客户的声音] 由于展示了高水平的技术和管理技能，例如对困难施工的解决方案的建议，细节适合的准确性，遵守施工进度表当然，我们能够以设计师的意图创造一个美妙的空间。 <本公司项目成员> 【项目管理】 原田雅宽 【产品指导】 藤高干也 【全球供应】 中込大之

东京站周边地区是一个融合了“历史”、“未来”和“文化”的多元化城市。自1999年举办“东京千禧年”以来，年末灯光秀已成为该地区冬季的传统盛事。2021年，在经历了诸多挑战之后，灯光秀的主题定为“黎明景象”。东京站丸之内大楼、丸之内中央广场和鱼行通都被柔和的灯光点亮，营造出一种让游客感受到新时代曙光的氛围。[社会问题/顾客问题/需求] 我们收到顾客的请求，希望通过特别点亮东京站丸之内大楼——这座堪称东京门面的历史建筑——来向社会传递积极的信息并减少二氧化碳排放。[解决方案] 从丸之内大楼到车站广场和鱼行通，我们以象征“黎明天空”的色彩进行了灯光秀。在树木照明设计方面，我们选择使用租赁照明设备而非串灯，这种方法可以最大限度地减少工业废料，对树木生长影响小，并降低成本。<项目成员> [销售/项目管理] 熊谷健 [规划/概念设计/指导] CIC：津山龙二 [产品指导] 小林健、千叶贵弘

Carelitz & Partners Co., Ltd. 是一家快速发展的养老护理公司，主要专注于居家护理，并运用信息技术。为了配合总公司总部从新宿未来大厦8层迁至15层的扩张项目，我们为其概念设计入口和会议室，这些场所将成为公司的门面。[社会问题/客户问题/需求] 由于这里会进行大量的面试，他们希望入口能够让求职者在面试时感到放松，同时也能体现公司的成长。[解决方案] 鉴于绿色是公司的企业色，我们在格栅内放置了绿植，象征着“无拘无束的成长”，绿植的生长和延伸超越了框架的限制。此外，我们用玻璃隔断分隔会议室，营造出宽敞的空间感，并打造出一个可以充分利用周围环境的开放空间。绿色具有视觉上的放松效果，因此我们在会议室的地板上铺设了木质和绿色的地毯。此外，为应对网络会议的日益增多，我们准备了可容纳1-2人的远程会议隔间和可容纳4至20人的会议室，可根据参会人数灵活使用。由于公司内部会举办许多培训课程，我们根据人流走向，将访客和参加培训的员工的入口分开设计。<项目成员> [开发] 大川信俊 [销售/项目管理] 椚尾爱 [构想・设计] 清水茂美、古贺沙耶香、萩原光孝 [生产施工] 清水浩太、小岛圭太

“森永天使博物馆 MORIUM”是为庆祝森永株式会社成立120周年而创建的。我公司负责了整个项目的制作，包括空间概念设计、展示设计与制作，以及剧场视频等各种内容的创作。

这是日本最大的老字号大米批发商之一新明集团的 Okome Buran 概念店。Okome Buran 是一家以 "为您的日常生活做好准备 "为愿景的米糠专卖店品牌，总店旨在打造由 "FACTORY SHOP"、"EAT IN CAFÉ "和 "KITCHEN LAB "三个空间组成的新型城市型商店。所有 Okomebulan 产品从生产过程到运输过程都经过严格筛选。为了最大限度地发挥这些产品的魅力，我们设计了 "工厂店"，在传统的产品销售和咖啡厅功能之外增加了展示功能。它增加了展示功能，以通俗易懂的方式传达生产过程，还增加了让参观者拿取和了解糙米、稻壳、白米、米糠以及各品牌生产区风光的功能。此外，还设立了一个 "厨房实验室"（KITCHEN LAB），将厨房和办公室形象化，在这里举办研讨会，并创造了一个概念设计的空间来传递日常无法看到的产品开发过程。自 2021 年 2 月第一家 Okome Buran 店（大阪 LUCUA）开业以来，我们一直参与其中，除了店铺设计施工外，我们还提供整体支持，包括重塑品牌以确定品牌名称和愿景，以及监督徽标、包装概念设计、产品和咖啡馆菜单的开发。

前职业足球运动员蒂姆·布朗 (Tim Brown) 和生物技术专家乔伊·兹威林格 (Joey Zwillinger) 进行了广泛的研究，并成功开发出采用美利奴羊毛、桉树和甘蔗等天然 材料的创新型可持续鞋履，由此诞生了生活方式品牌“Allbirds”。Allbirds 于 2016 年在旧金山创立，2020 年进军日本市场。继原宿店之后，其在日本的第二家门店——丸之内店于 2021 年 6 月开业。我们公司作为 Allbirds 的当地建筑师，从设计阶段就为其提供支持。我们为两家门店预留了空间，宽敞的玻璃幕墙让阳光倾泻而入，从丸之内中通街即可一览店内景象，营造出明亮开阔、引人入胜的购物环境。门店设有两处入口，独特的门把手造型如同巨大的木脚。在门店中央，您可以找到一系列采用天然材料制成的 T 恤、家居服和运动服饰，这些产品亲肤舒适。鞋子按材质和功能分类陈列，地面和墙面上都放置了云朵形状的镜子。室内设计简约而不失趣味，例如倾斜的实木座椅方便顾客试穿鞋子。[社会问题/客户问题/要求] 客户要求我们忠实地还原这个在全球拥有约35家门店的国际品牌的理念，与位于旧金山（品牌总部所在地）的负责人保持密切沟通，并全程自主完成从方案设计到竣工的所有项目环节。[解决方案] 我们提供了全面的管理服务，包括解决与设计相关的法律问题、与开发商谈判、深化设计、施工、进度和成本管理，以及协调音响、视频系统和设备的进口。为了响应客户将业务从日本拓展至全球的愿望，我们正在为未来的新店开业考虑采用符合Allbirds“可持续发展”概念设计理念的装饰装潢材料和空间布局，该理念重视自然和环境。<项目团队成员> [销售及项目管理] 山田吉树 [设计] 黑濑洋子 [制作及施工] 龙田修平 [协调] 志村敦子

该设施由东京海上集团于2021年4月在东京银座设立，旨在打造一个“敏捷开发”基地。敏捷开发是指在短时间内反复测试和改进。该设施汇聚了东京海上日动系统公司的工程师和设计师，致力于开发利用数字技术的保险和服务。该设施由现有建筑的四层改造而成。一层为入口走廊，并设有用户访谈室。三层和四层是东京海上日动系统的办公空间。五层则被概念设计成一个联合办公空间，旨在促进公司内外的合作。它并非一个传统的办公场所，而是一个以沟通为中心的创意活动中心，孕育着一系列创意活动——一个“创意社交枢纽”。以东京海上集团“保险源于冒险，旨在支持人们应对挑战”的理念为中心主题，该设施的材料和艺术品选择围绕①冒险、②挑战和③多元化三个主题展开，旨在营造一种无所畏惧、勇于挑战一切的态度。该设施名为G/D Lab.，旨在加速保险与数字技术的融合，我们希望它能成为未来新冒险的起点。[社会问题/客户问题/需求]概念设计以“多元化”为关键词，表达“创意社交空间”的概念，希望不同人群在此聚集。因此，我们的目标是设计一个舒适灵活的环境，让所有聚集于此的人都能感到舒适自在。[解决方案] 从营造舒适环境的角度出发，工作区的照明方案融入了昼夜节律的概念，并采用了可定时调节色温和照度的灯具，使之能够从早到晚自动调节。此外，大部分家具均可移动，以灵活适应不同的工作方式。部分家具采用“Kami-Poli板”，这是一种由废纸和废塑料升级再造而成的再生板材，体现了环保理念。<项目成员> [销售及项目管理] 浦岛康弘 [企划] 野村龙介、冈本雄也 [构想・设计] 山野部学、中村俊太、阿美俊介 [生产及施工] 平野健太郎、千田克己、三泽和树

儿童花园南青山面向1岁~9岁的儿童，距离外苑前站步行只需4分钟，拥有2,200m2的专用室内温水游泳池，是东京都内最大规模的幼儿教育、学童一体化设施。从大脑发育最为活跃的婴儿期到儿童期的过程中，以培养和发展各年龄所需能力的项目为基础，拥有专业知识的经验丰富的专业讲师团队，与蒙特梭利、伸芽会共同开发的原创幼儿教育项目，由支持奥林匹克运动员和顶级运动员的特别团队监修的体操、游泳项目等，可以接受适合每个孩子的细致而正式的指导。本设施是可以遇见国内外各种各样的教育项目的地方，青山这个位置是各种价值观、人种、文化交汇的地方。根据设施和位置的特点，“CROSS”被确定为关键词，交叉路口被引入概念设计作为象征性主题。另外，为了表示CROSS,融入了日西交织的味道。特别是日式元素，融入了业主“正因为是全球化的世界，所以我希望孩子们长大后，也能继续保留日本的优点和认同感，大显身手。”的理念，使之成为孩子们可以自然接触日本文化的空间。我们动员了本公司在众多保育园施工中积累的经验，创建了安全性和创意性并存的场所。【社会课题/顾客的课题/要求】 作为支援育儿的新型民间设施，兼顾安全性和创意性，从布局的特性考虑到外国国籍的使用者及参观者，希望以“和文化”为设施主题。【解决方案】 作为日式文化的精髓，将门帘、传统图案、日式传统色彩等融入到概念设计中，为日常生活创造接触日式文化的机会。为了促进育儿支持，为了将其与儿童设施的一般和普通空间概念设计区分开来，我们以“日本文化”的概念进行了独特的概念设计，从童年时代开始接触日本文化创造了接触点。【客人的声音】 作为敝公司是过去最大的设施，我认为体现了高品质的概念设计和统一的概念。灵活的修正对应和遵守工期，直到开所都没有问题。 <本公司项目成员> 【营业・项目管理】 高田和哉 【构想・设计】 松本麻里、蛭田彩子 【签名・平面设计】 蛭田彩子、芳贺秋 【制作・施工】 小暮贤、一条武宽

“CHOOSEBASE SHIBUYA”是株式会社Sogo・西武开设的百货商店业态中首家媒体型OMO商店 (※) 。西武涩谷店停车馆1F全面改装，与千禧一代和Z一代支持的D2C品牌合作，以创造新的零售业务为目的。对于来到商店的顾客，您可以在沉浸式空间中通过智能手机享受在线和离线相结合的全新购买体验。这次在实体店铺的同时开设EC网站，以在线购买的商品可以在店面领取的销售形态为首，提出了新的购物服务。我们利用AI相机等最先进的技术，为商店提供可用于测试营销，产品规划和服务改进的数据。※OMO商店=通过店面和EC统一顾客、商品、库存信息的商店形态创造新一代顾客与新品牌相遇的场所，不正是百货商店的新形态吗?基于这一想法而创立的新事业。虽然它是一家媒体型OMO商店，利用最新技术通过技术的力量放大百货商店独有的编辑能力，但它是一个可以体验不太接近技术的人类消费方式的地方，百货商店独有的基于关键词“编辑”，我们的目标是建立一个留有空白的世界观。整个商店有一个空间结构，两条粗导线交叉，从每个入口到十字路口略微锥形，增强了身临其境的感觉。十字路口相邻着被称为“BASE”的4个区域，在共同的世界观中赋予了各自素材的个性。活用了天花板低的半地下那样的既存特性，在没有饱和度的单一颜色的世界里，大胆地消除了温暖的蓝色的涂漆地板作为“稍微有点不协调”，具有让人感受到未来征兆的与众不同的颜色。2条通道，描绘有机曲线的光线引向深处，从银色到蓝色的渐变镀锌薄铁皮仿佛蓝色的瞬间，演绎出地段特有的洋气，同时提供特别的体验。