利用迄今为止的经验和个人关系，为医疗保健领域的业务做出贡献。以提供只有乃村才能做到的价值为目标

桥本俊介于2019年以资深员工身份加入野村证券，目前任职于业务制作本部新事业领域项目开发部。他充分利用之前工作中积累的经验和人脉，主要负责开发与医疗保健相关的新事业。桥本认为乃村工艺社具有强大的解决社会问题的能力，他回顾了在野村证券的时光，并分享了在野村证券工作的魅力。

促进医疗保健领域的业务和设施开发。在政府办公大楼的重建中，从规划阶段开始参与

商业生产总部是2021年新成立的部门。成立的目的是创造新的事业。大约有150人属于该公司，并正在推广广泛的业务，如公民合作项目，商业设施开发，租赁，内容业务和公共关系。

其中，新领域项目开发部，顾名思义，是一个开发新业务领域的部门。因此，Hashimoto致力于开发新客户和合作伙伴公司，开发中长期项目，以医疗保健，健康和移动性等主题为中心。

桥本：例如，截至 2023 年 3 月，北海道小清水町正在实施市政厅重建项目，该市是面向鄂霍次克海的自治市，人口约 4,500 人。重建的目的是为城镇居民提供重建社区的场所，促进健康和成长，并让他们安心地使用日常使用的地方，以便在发生灾难时可以使用，旨在创造一个充满活力的空间。
 

为了实现这一点，我们有一个健身房，一个投币式洗衣房，一个咖啡馆和一个社区空间，以及文艺复兴 (*)，它以健康为主题在设施开发方面进行合作，市民和城外的人都可以轻松使用我们正在努力创造一个前所未有的政府办公大楼空间。
 

这是一个从2020年5月开始的项目，我们一直在考虑从繁华空间的基本规划阶段引入的功能，同时听取当地组织和市民代表的意见。

目前，我们正在着手新政府大楼的整体概念设计、设施名称和标识开发，同时也在与Renaissance等相关公司合作，联系市政厅工作人员、商会以及当地的非营利组织。签订合同管理该设施，为开业做准备，我们正在为启动新业务提供支持。”

桥本担任项目经理 (PM) 。我们不仅与内部成员合作，还与许多相关公司的负责人合作推进项目。

桥本：“总公司共有四名内部人员参与：两名负责规划的规划师、一名负责政府大楼概念设计的设计师，以及一名负责制作标志和图形的平面设计师。北海道分公司负责内置家具和设备。我们与那里的销售和施工团队紧密合作。”

与此同时，桥本表示，他正在与各个地方建立关系，旨在在移动领域创造新的业务，下一代新车辆和服务将陆续出现。我们将讨论医疗保健和下一代移动性重叠的未来。

桥本：“我认为医疗保健和移动性是相辅相成的。公共空间和健康空间需要可供难以独自行动的人使用，例如儿童和老人。从这个意义上讲，我认为连接基地与家庭、基地与基地之间的移动空间非常重要。
 

乃村工艺社参与了众多基地的开发和空间设计，但我们相信，如果我们能够提供让任何人都可以随时到达这些空间的交通工具以及旅行空间，那么这些地方和空间的价值将会更高，我们目前正在努力开拓移动出行领域的新市场。

*在北海道小清水町举办的项目介绍研讨会，Nomulog详细报告我是
*Renaissance 与乃村工艺社正在合作开发以“健康”为主题的设施。了解更多

充分利用医疗保健领域的事业和设施开发的专业知识和人脉，在管理业务方面也发挥了力量

大学毕业后，桥本就职于大型酒店运营企业，负责营业。之后，我转投了一家护理管理公司，并在大约10年内参与了200多个设施的开发，从小型康复健身到大型高级住宅。

桥本于2018年决定跳槽到乃村工艺社在之前的公司中，他负责新业务拓展和设备开发，同时进行设备打包开发，以提高设备开发的效率。在这样的环境下，他逐渐萌生了学习新知识、拓展人脉的渴望。

桥本：“当时，乃村工艺社为我提供了一个开发销售的职位，我对与各种公司合作并从规划阶段开始参与业务开发的想法很感兴趣。”

当他加入乃村工艺社时，医疗保健还是一个未知领域。他说，新冠疫情是一个转折点。

桥本：新冠危机对整个公司的工作影响很大。所以，在开发新客户时，公司提出的主题之一是医疗保健。我从来没有想过我根本无法结识新客户由于冠状病毒大流行，所以当我联系过去认识的人时，我发现我在医疗保健领域的业务和设施开发方面既有经验又有人脉，因此该领域的工作岗位自然就增加了。 ”

加入公司后，桥本先生利用其在前任工作中在设施开发方面的广泛人脉，在租赁业务 (*) 中建立了各种匹配。给我留下特别深刻印象的一个项目是日本最大的电竞公园RED° TOKYO TOWER，它于 2022 年 4 月在东京塔脚下城开业。

桥本：“RED゜TOKYO TOWER是备受关注的设施，在配备了世界最尖端的XR技术的体育场内，可以玩最新的游戏、观看锦标赛和活动，各个方面都充满了乐趣，是一个‘不同维度的娱乐体验空间’。
 

由于我们在当时所属的业务总部内完成了几项租赁工作，因此各部门的销售代表就租赁进行了个人咨询。有一次，负责东京铁塔的销售团队要求我们合作介绍新搬入的客户，因为大厅一侧有一个大型部分。
 

为了充分利用东京塔的绝佳位置，我们将项目带到了经营可以体验电子竞技的酒店的客户那里，客户也被良好的位置所吸引，项目越来越多，导致了新业务的启动。精益业务不仅仅是房地产介绍，它是一个项目，我觉得只有当我们的想法与客户的想法相匹配时才能带来有价值的业务。“

*管理:支持商业物业租赁的业务

同时进行医疗保健相关业务的多个项目，如诊所购物中心和商业设施

桥本加入后的第一个医疗保健领域项目是医疗中心的品牌工作。这是我从一家与我有10年关系的公司接受的咨询。

桥本“我们收到了一家在全国范围内经营配药店的公司的咨询，他们想开发一个以前从未存在过的诊所购物中心。但是，我们已经成功地接到了规划工作的订单。”

医疗和护理行业比其他行业受到更严格的法律监管。虽然业内资深人士的视野往往较为狭隘，乃村工艺社的优势在于能够从最终用户的视角出发，充分发挥其在概念设计和规划方面的高度创造力。他还表示，很多情况下他都能运用之前工作中积累的经验。

桥本：与乃村工艺社迄今为止专注的领域相比，我认为医疗保健领域很少有公司能够拨出充足的预算用于规划和概念设计费用。因此，为了让负责人获得订单审批权人的批准，他们需要在内部就向乃村工艺社下订单做出令人信服的解释。
 

因为我在上一份工作中是订购方的设施开发负责人，所以我有在订购设计和工程之前自己获得董事会批准的经验。我理解在订购业务之前获得内部批准的难度，所以我认为能够在与负责人一起思考的同时逐一清除障碍是一种力量。
 

特别是我们在医疗保健领域的许多新客户都是第一次概念设计公司打交道，所以我觉得我之前工作的经验很有用。”

桥本说，近年来，医疗保健相关项目正在增加。例如，以健康为主题的农村商业设施的新商业开发项目正在进行中。

桥本：“少子老龄化在地方上尤其明显，照这样发展下去，10~20年后，人口老龄化会导致市场萎缩，而那些顾客较少的地区的商业设施将被迫关闭。
 

当然，不仅购物难民增加，而且就业也将消失，因此地方政府的经济活动本身也将下降。这是今后日本全国都可能发生的社会问题。因此，通过将熟悉的商业设施作为健康基地，我们正在努力延长居住在该地区的老年人的健康预期寿命，并支持学龄前儿童的发育。
 

具体而言，我们将建立一个区域，其中与健身中心相关的医疗保健功能聚集在一起，可以毫无目的地进入商业设施中的多余角落。在那里购物时顺便轻松地顺路去，让老年人和有学龄前儿童的父母轻松地使用。
 

由于访问的频率也会增加，因此我们正在考虑创建一个可持续的机制，有助于核心业务的商业设施的销售，同时也有助于维持和扩大城镇的就业。“

此外，桥本还与正在与北海道小清水町合作重建市政厅的Renaissance公司合作，参与创建健康城镇的工作，以解决地方政府面临的各种问题，例如少子老龄化、预防保健需求以及对儿童发展的支持。野村乃村工艺社的医疗保健业务正在公共和私营部门不断扩大。

我们利用多样化的专业知识，在广泛的领域提供只有乃村工艺社才能提供的价值。

▲在北海道小清水町前进的新厅舍的空间印象。町外的人们聚集的热闹空间的一部分

桥本表示，无论哪个行业，企业都发现独自解决问题变得越来越困难。谈到乃村工艺社的优势，他对医疗保健领域的业务提出了以下展望：

桥本：“乃村工艺社拥有为各种客户处理过各种项目的经验，拥有其他公司所不具备的经验。我们拥有一支多元化的专家团队，包括销售人员、策划人员、设计师和总监（生产管理），他们能够提出我从未想过的想法，并用新的方法来解决企业面临的问题。”
 

我们目前正在参与北海道小清水町的一个项目，但我们认为已经积累了一些经验，可以应用于其他地方政府。新市政厅将于2023年5月开放，我们希望在全国范围内推广类似的模式，并希望通过让乃村工艺社积极参与空间的规划和概念设计，为解决当地问题做出贡献。

此外，桥本说他希望开展广泛的业务，不仅限于医疗保健。

桥本：“入职四年了，感觉自己比以往任何时候都认识更多人，做的工作也更多了。我涉足过各种领域，包括制造商、连锁企业、职场、酒店、公共设施等，希望能够继续挑战，无缝衔接各种工作。我希望与各种各样的人才合作，开展各种项目，为客户提供只有乃村工艺社才能提供的价值。”