我想用商业理念改变社会,而不是福利观点
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洞察─未来形态
对话
Heralbony 的首席执行官松田文人 (Matsuda Fumito) 是一对双胞胎兄弟,他们创立了这家经营残疾人艺术的公司,其使命是“释放你独特的风格”。乃村工艺社的设计师山口茜一直在探索能够产生各种形式交流的空间概念设计。两家公司希望通过合作创造什么新价值?我们和他们两人进行了讨论。

我一直在等待这样的价值观。

我认识山口赫拉尔博尼的时候,他的艺名还是MUKU,但我真正的交往却是在一次研讨会上。
2020 年全年,我负责在大分县太阳之家创建太阳博物馆,该机构旨在帮助残疾人自立,展示他们在过去 50 年里面临的挑战。我学到了很多关于与残疾人共处以及为此目的概念设计。第一次是当我在一次研讨会上做演讲时,一位来自 Heralbony 的员工来拜访我。
松田:就是从那时候开始的,我被邀请参加乃村工艺社活动等等。那时,公司已经成立了,但最初激发我的双胞胎姐妹创建 HERALBONY 的是在岩手县蓝毗尼博物馆看到的艺术品。我深受感动,但当我在网上搜索“残疾、艺术”时,出现的却是CSR(企业社会责任)、SDG(可持续发展目标)、社会概念设计等词汇。
我和我的双胞胎兄弟都有一个患有自闭症和严重智力障碍的哥哥,我们的情况和我们周围的人过去对他的评价以及我们对他的同情非常相似。我们将残疾与匮乏联系在一起,并根深蒂固地认为残疾是指需要金钱或支持的人。 因此,为了成为改变社会观念的催化剂,Heralbony 不是在非营利领域成立的,而是通过股份公司在商业领域成立的。
我希望人们在观看我的作品时能够被感动。一旦使用“残疾”这个词,它的含义就发生了变化。我想创建一家能够突破这一障碍的公司。 因此,我们成立公司的目标首先是要走出福利行业。我们决定创建一个将外部技术重新引入福利产业的系统。不过,一开始的时候生意确实很艰难,那时候,福利行业的人们和残疾人的家长们都给予我们支持和帮助。 “我一直在等待这样的价值观。”那里有强烈的渴望和热情,意识到这一点即使在困难的时候也能赋予它继续下去的意义和目的,我认为这也是它传播开来的原因。
精神上的丰富成为奢侈。

山口 即使我们开始合作,一开始也没有什么大项目,我和同事设计师大西亮在乃村工艺社帮忙,就像私人俱乐部活动一样。我们会在居酒屋里热烈讨论。我们作为公司参与的第一个项目是东京银座凯悦尚萃酒店。
松田 首先,东京银座凯悦尚萃酒店的总经理与我进行了联系。在寻找符合生活方式酒店东京银座凯悦尚萃酒店概念设计理念的合作伙伴时,他们发现了 HERALBONY。
与以往不同的是,奢华并不一定意味着铺张浪费,而是一种精神上的富足,比如你花的钱将如何使用,以及你将从体验中获得什么价值,而他们似乎对HERALBONY的理念颇有共鸣。
改变您对“残疾”的看法,将其视为“不寻常的”。我希望通过这样做来改变人们的看法,我很高兴看到总经理也有同样的想法。但是,由于是酒店空间,因此需要概念设计和装饰装潢施工的专业知识。我和山口他们商量了一下,邀请他们加入演员阵容。
山口 因为这是酒店室内项目,所以不能像过去一样作为俱乐部活动的一部分手工完成。我联系了该公司负责酒店的一名员工。我们认为这是一个在公司内部传播 Heralbony 理念并让其理解的好机会,因此我们指派了一位能够理解该项目意义并能充满热情地概念设计。因此,我提出了一些建议。
当我看到成品时,松田如何将艺术与室内装饰协调起来给我留下了深刻的印象。概念设计将多件作品融合在一起,营造出空间的统一感,同时清晰地传达艺术家的意图。或许是出于对艺术家的尊重,他将自己的概念设计理念叠加在作品本身和艺术家的意图之上。这是一个“共同创造”的例子,从某种意义上说,我们在一起创造一些东西,我对此感到非常高兴。
山口:野村的设计师吉村峰人当时做得好的一点就是运用了大量的艺术。例如,他会在抽屉里放置艺术品,并创造机制让顾客在打开抽屉时感到高兴。因此,尽管我们使用了很多艺术品,但并不会产生冲突。随着顾客的每一个动作,艺术就会出现,创造发现的乐趣。感觉每件艺术品都是独立的,但整体上又是和谐的。
我们将“负面”改为“正面”

自东京银座松田凯悦尚萃酒店项目以来,我们已与乃村工艺社在许多其他项目上进行合作。其中之一就是2022年在阪急梅田本店举办的“Heralbony艺术展销会”。最初,百货公司更注重活动的社会意义,对销售额并没有抱有太大的期望,但最终他们还是完成了销售目标。原创作品的销量也相当不错。一位顾客甚至购买了几件,因为他想把它们摆放在他海外的度假屋里。得益于此,我们能够在第二年再次举办该活动并再次实现了销售目标。
山口那个规模很大。整个建筑都举办了一场名为“微笑的时刻”的活动,重点是如何在这样一个大型活动场所使用它。不是慈善购买,而是购买它,因为它很好。此外,残疾人和残疾人都以同样的方式来到会场。我觉得那里很棒。
松田那个时候,会手语翻译的人站在卖场。因此,有一位顾客第一次接受客户服务并购物。平时是放弃接待客人本身的状态。这样的人有可能以巨大的人数存在。
最近,在与多家公司的合作中,考虑到Heralbony的优势是什么,我认为它可以将“底片”改为“正面”。和生理用品制造商合作的卫生巾,包装上使用了艺术。因此,用户会说他们不必再将其隐藏在手帕中并随身携带。
此外,与饮料制造商合作的PET瓶水,标签是艺术,使用费返回给作者。虽然水是无色透明的,但是消费者的购买行为是有颜色的。所以两个都卖得很好。意识改变的话,消费行为也会改变。
我想创造一个每个人都可以出去的空间
山口不从福利角度看待艺术,而是让艺术变得酷炫,以便卖出高价,这种想法简直太酷了,我很尊重。然而,自从认识这对双胞胎以来,最让我产生共鸣、我同意她们的说法的是,她们说希望HERALBONY成为残障人士出门时的一面旗帜。我们希望让残疾人能够更轻松地外出,而不必担心别人的想法或感到拘谨。
扯远了,当我有了自己的孩子之后,才发现虽然我一直在社会上工作,但是有了孩子之后,出门就变得很困难了,连坐公交车都觉得不自在。有一种与社会疏离的感觉。我的第二个孩子在婴儿时期因过敏而患上了严重的湿疹,人们对他的同情让我很难过,所以每次出门我都尽量避免让人看到他。当时我们在外面,一位女士看到我孩子的脸,称赞道:“他很可爱。”我觉得这句话澄清了我的偏见,那一刻,我觉得世界变得明亮起来。我不再那么讨厌出门了。
我相信很多残疾人士和他们的家人都因为这样或那样的原因而不敢出门,担心自己会大喊大叫,或者担心别人会认为他们可怜或辛苦,而且确实有调查结果支持这一点。这就是为什么我想创建一个地方,让人们可以走进社会而不必说“对不起”。
乃村工艺社的使命是“通过空间设计为人们带来喜悦与感动”。然而,社会上有很多人群外出困难,包括残疾人、孕妇、育儿人士、感觉敏感人士、痴呆症患者等等。如果能够创建一个方便出行的社会,就会有更多的人能够为他人带来喜悦与感动。我不仅想从企业社会责任的角度来做这件事,还想从经济循环的角度来做这件事。
这是我在太阳博物馆工作时学到的事情之一。那么多人会出去,使用公共交通、购物、吃喝、使用设施……因为我们都是消费者,所以这也为公司和商店创造了双赢的关系。它可能带来经济振兴,更重要的是,通过使其成为一个基于商业的项目,可以确保其可持续性。
成为包容性社会的平台
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松田出现疏远感,是因为社会将残障人士和非残障人士分开了。Heralbonny正在考虑改变那里的意识,事实上,通过Heralbonny将残疾形象转变为积极方向的人在EC的调查问卷中得到了“超过70%”的结果是的。
需要的是了解,不是分离而是共生。Heralbonnie是一家在艺术业务中成立的公司,但我希望最终成为包容性社会的平台。最近,我正在构思一个包容性创作者。
Heralbonnie有聋人成员和轮椅成员,但每个人都有自己的创造者。我想知道他们是否可以共同创造并创建一个可以广泛开放的框架。我们将在全国各地实施和扩展该机制。没有必要单独成为艺术,任何地方都可以。大家都能去的游泳学校也可以。成为能附加那样价值的平台游戏,是应该追求的目标。
山口现在,为了给看不见的人创造空间,虽然会向看不见的人询问需求,但是很少将这些人作为设计师来把握。但是,如果你从设计师的角度进入,你可能会有一个不同的想法,一个更舒适的空间。从现在开始,似乎有很多事情可以和Heralbonnie先生一起做。
(2024年11月收入录)
照片=木内和美
简介
赫拉尔博尼
代表董事兼联席首席执行官松田文人
乃村工艺社
创意总部第一概念设计中心概念设计三部部长兼未来创造研究所NOMLAB所长山口茜
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