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北九州市旅游问询处

北九州市旅游问询处

这是位于JR小仓站(北九州市的门户)公共通道内新建的旅游信息中心。为了提升包括日益增多的外国游客在内的游客的满意度,并促进城市观光,原有的、运营约15年的信息中心被关闭并搬迁至同一车站内,新建了一座规模更大、设施更完善的信息中心。[社会问题/顾客问题/需求] 顾客的需求包括:为旅客打造一个便捷舒适的空间;为信息中心配备可更新内容的数字标牌系统软硬件,方便旅客自行查找旅游信息;考虑到外国游客的需求,设置外币兑换机等设施;以及确保信息中心达到日本国家旅游局(JNTO)认证的最高标准“三级”*2*1。[解决方案] 除了满足上述需求外,该方案还旨在打造一个即使在后疫情时代也能有效运作的信息中心。该设计以“体验日本九州的门户”为理念,既体现了北九州市作为工艺之都的现代气息,又融入了小仓城下町的传统概念设计。精心挑选的装饰装潢材料确保了空间的安全性和洁净度。功能方面,概念设计包括使用显示器的非接触式面对面服务系统、允许旅客通过社交媒体上传和分享旅行信息的系统,以及将整面外墙玻璃化作数字标牌,展示北九州市夜景的巧妙设计。概念设计创新且极具北九州市特色,以纯净的白色为主色调,全玻璃幕墙营造出明亮、开放且温馨的氛围。在与以灰色为主色调的现代车站内部空间相协调的同时,概念设计还融入了小仓织造等充满活力的概念设计,强化了其作为信息中心的功能。该旅游信息中心位于JR小仓站,是北九州市的门户,其标志性的概念设计向国内外游客传递了北九州市的魅力,提升了他们对旅程的期待。[顾客反馈] 旅游信息中心的概念设计体现了我们城市对空间的设想,包括它将提供的服务,最终建成了一座名副其实的“北九州市门户”。尽管位于火车站内存在诸多限制,但他们丰富的想象力和高超的技术水平克服了重重挑战。我们期待这座设施能被更多到访我们城市的游客充分利用。*1.关于日本国家旅游局(JNTO)认证外国游客信息中心认证体系:根据日本观光厅制定的《外国游客信息中心设立及运营指南(2012年1月制定,2018年4月修订)》,日本国家旅游局自2012财年起实施外国游客信息中心认证体系。该认证体系根据信息中心的地理位置、功能等因素,将其分为三类,并根据其合作机构进行相应的认证。认证每三年更新一次。日本国家旅游局致力于通过提供口译服务和培训课程等支持服务,提升全国范围内获得认证的外国游客信息中心的功能和服务质量。*2. 最高标准“三类”是什么?提供全天候英语服务。此外,还设有系统,可随时提供除英语以外的两种或两种以上语言的信息。提供全国范围的旅游信息。通常全年开放。提供Wi-Fi。位于门户城市或外国游客众多的地点。 <摘自日本国家旅游局网站> <项目成员> [开发] 添田悟 [销售及项目管理] 添田悟 [规划、构想・设计] 西村千惠里 [制作及施工] 土黑和也

#民众​
Allbirds丸之内

Allbirds丸之内

前职业足球运动员蒂姆·布朗 (Tim Brown) 和生物技术专家乔伊·兹威林格 (Joey Zwillinger) 进行了广泛的研究,并成功开发出采用美利奴羊毛、桉树和甘蔗等天然 材料的创新型可持续鞋履,由此诞生了生活方式品牌“Allbirds”。Allbirds 于 2016 年在旧金山创立,2020 年进军日本市场。继原宿店之后,其在日本的第二家门店——丸之内店于 2021 年 6 月开业。我们公司作为 Allbirds 的当地建筑师,从设计阶段就为其提供支持。我们为两家门店预留了空间,宽敞的玻璃幕墙让阳光倾泻而入,从丸之内中通街即可一览店内景象,营造出明亮开阔、引人入胜的购物环境。门店设有两处入口,独特的门把手造型如同巨大的木脚。在门店中央,您可以找到一系列采用天然材料制成的 T 恤、家居服和运动服饰,这些产品亲肤舒适。鞋子按材质和功能分类陈列,地面和墙面上都放置了云朵形状的镜子。室内设计简约而不失趣味,例如倾斜的实木座椅方便顾客试穿鞋子。[社会问题/客户问题/要求] 客户要求我们忠实地还原这个在全球拥有约35家门店的国际品牌的理念,与位于旧金山(品牌总部所在地)的负责人保持密切沟通,并全程自主完成从方案设计到竣工的所有项目环节。[解决方案] 我们提供了全面的管理服务,包括解决与设计相关的法律问题、与开发商谈判、深化设计、施工、进度和成本管理,以及协调音响、视频系统和设备的进口。为了响应客户将业务从日本拓展至全球的愿望,我们正在为未来的新店开业考虑采用符合Allbirds“可持续发展”概念设计理念的装饰装潢材料和空间布局,该理念重视自然和环境。<项目团队成员> [销售及项目管理] 山田吉树 [设计] 黑濑洋子 [制作及施工] 龙田修平 [协调] 志村敦子

#城市与零售​
G/D Lab.

G/D Lab.

東京海上グループが短期間で検証や改善を繰り返す「アジャイル開発」の拠点として2021年4月に東京・銀座に新設した施設で、東京海上日動システムズのエンジニアやデザイナーを集約し、デジタルを活用した保険やサービスの開発を進めることが目的のワークプレイスです。 既存ビル4フロア分の改装で、1Fはユーザーインタビュールームを併設したエントランスギャラリー。3F、4Fは東京海上日動システムズが入居する執務スペース。5Fは、社内外の共創を促進するコワーキングスペースとして構成し、働く場としてのオフィスではなく、創造活動の連鎖が生まれるコミュニケーション中心の場「創造の社交場」をコンセプトにデザインしています。 「保険は冒険から生まれ、人びとの挑戦を後押しするために存在する」という東京海上グループのメッセージを施設全体の軸として、①冒険、②挑戦、③多様性をテーマにマテリアルやアートワークなどの選定をおこない、失敗を恐れず何事にもチャレンジする姿勢が空間からにじみ出るようなデザインを心がけています。 保険とデジタルの融合を加速する場として、G/D Lab.(ジーディーラボ)と名付けられたこの施設が、未来に向けた新しい冒険を後押しする場になることを願っています。 【社会課題/お客様の課題/ご要望】 お客様は、さまざまな人材が集まる「創造の社交場」というコンセプトを表現するために「多様性」というキーワードを掲げられていたため、この場に集うどんな人でも快適に働ける環境やフレキシブル性を意識して設計することを目標としていました。 【解決策】 快適な環境づくりという視点で、執務エリアの照明計画はサーカディアンリズムの考え方を取り入れて朝から夕方にかけて色温度と照度をタイマー設定できる器具を採用しています。 また、什器のほとんどは可動式として、多様な働き方にフレキシブルに対応できるようにしています。什器マテリアルの一部には、古紙と廃プラスチックをアップサイクルした再生ボード「紙ぽりボード」を採用することで環境にも配慮した設計としています。 <当社プロジェクトメンバー> 【営業・プロジェクトマネジメント】浦島 康弘 【企画】乃村 隆介、岡本 悠雅 【デザイン・設計】山野辺 学、中村 駿太、阿見 俊輔 【制作・施工】平野 健太朗、近田 勝美、三澤 一希

#公司的​
キッズガーデン南青山

キッズガーデン南青山

キッズガーデン南青山は、1歳~9歳のお子さまを対象とした、外苑前駅から徒歩4分、専用室内温水プールを完備した2,200㎡という都内最大級の幼児教育・学童一体型の施設です。 脳の発達がもっとも活性化する乳幼児期から児童期の過程において、各年齢で必要とされる能力を育み伸ばしていくプログラムをもとに、専門知識を有する経験豊かでプロフェッショナルな講師陣が、モンテッソーリ、伸芽会と共同開発したオリジナル幼児教育プログラム、オリンピアンやトップアスリートをサポートしているスペシャルチーム監修による体操・水泳のプログラムなど、お子さまお一人おひとりに合ったきめ細やかで本格的な指導が受けられます。 当施設は国内外の多種多様な教育プログラムと出合える場所であり、青山という立地は、さまざまな価値観や人種、文化が行き交う場所です。施設・立地の特長から「CROSS」をキーワードに定め、象徴的なモチーフとして交差点をデザインに取り込みました。また、CROSSを表すように、和洋織り交ぜたテイストを取り込んでいます。特に和のエレメントには、「グローバルな世の中であるからこそ、子どもたちが大人になってからも、日本の良さ、アイデンティティを持ち続け活躍してほしい」という施主の思いが込められており、子どもたちが自然に日本の文化に触れられる空間としました。 数々の保育園施工で培った当社のノウハウを総動員して、安全性と意匠性を両立させた空間を作り上げました。 【社会課題/お客様の課題/ご要望】 子育て支援のための新たな民間施設として、安全性と意匠性を両立させ、立地の特性から外国籍の利用者および見学者を想定し「和文化」を施設テーマとしたい、というご要望がございました。 【解決策】 日本文化のエッセンスとして、暖簾、伝統文様、日本の伝統色などを空間デザインに取り入れ、日常的に和の文化に触れる機会の創出を図りました。 子育て支援に寄与するために、一般的で平均的な子ども施設の空間デザインとの差別化を図るべく、「和文化」をコンセプトとする特徴あるデザインをおこない、幼少期からの和文化への接点を創出しました。 【お客様の声】 弊社として過去最大の施設ですが、クオリティの高いデザインと統一されたコンセプトを表現できたと思います。柔軟な修正対応と工期遵守をしていただき、開所まで問題なく進めることができました。 <当社プロジェクトメンバー> 【営業・プロジェクトマネジメント】高田 和哉 【デザイン・設計】松本 麻里、蛭田 彩子 【サイン・グラフィックデザイン】蛭田 彩子、芳賀 あき 【制作・施工】小暮 賢、一條 武寛

#民众​
住友生命“Vitality”广场银座Flagship店

住友生命“Vitality”广场银座Flagship店

住友生命“活力”产品结合了可变保费和奖励等特色,旨在支持客户持续开展健康促进活动。为了让更多客户体验其先进的功能和价值,我们开设了体验店。我公司负责以下门店的运营:・住友生命“活力”广场有乐町店(2020年4月开业)・住友生命“活力”广场新宿店(2019年11月开业)[社会问题/客户问题/需求] 在解决“住友生命‘活力’”知名度提升、获取新客户以及提高保单持有人忠诚度这三大问题的同时,我们需要利用“数字化”技术,创造以“人”为本的全新体验价值。我们通过在日本主要商业区之一的银座核心地段开设门店并进行信息宣传,推进该项目,以助力实现住友生命“人人生活更美好=幸福”的愿景。[解决方案] 我们打造了一个空间,让顾客能够通过权益展示和视频直观地体验住友生命“活力”健康计划的各项功能——“了解自身健康状况”、“改善健康状况”和“享受福利(奖励)”。我们创建了一个灵活的空间,可用于举办各种活动和研讨会,以支持健康促进活动;同时还设有会议室,可为现有保单持有人提供面对面的支持。最终形成了一个以“人”为本的价值理念。我们在入口处引入了互动内容,使健康倡议更具个性化,以银座为背景,打造全新的“数字化”体验。我们希望这家位于银座中心地带的店铺,能够成为支持每个人“日常生活”的场所,并为实现健康长寿的社会贡献力量。[顾客反馈] 许多同行业的设计公司都来参观过我们的店铺,因为他们对贵公司的构想・设计很感兴趣。顾客们曾说过:“墙面概念设计很棒”、“空间很时尚”、“智能隔断很酷”、“让人想签合同”,还有一些顾客对巨型触摸屏(一块大型触控面板)印象深刻。 <我们的项目成员> ・住友生命“活力”广场银座旗舰店 [开发] 小仓瑞树 [销售/项目管理] 岛庆太 [策划] 野田由纪、松下浩 [数字内容策划] 渡边彩 [租赁] 西本彩、白崎智子 [构想・设计] 町田靖、八香惠、山木真理子[制作·施工] 长谷川智国 [系统设计·施工] 种田启介、久贺由纪 ・住友生活“活力”广场有乐町店 [开发] 小仓瑞希 [销售·项目管理] 岛庆太 [企划] 野田佑树 [构想・设计] 町田靖 [制作·施工] 三泽和树 ・住友生活“活力”广场新宿店[开发] 小仓瑞希[销售/项目管理] Keita Shima [策划] Koji Nakazato、Yuki Noda [构想・设计] Yasushi Machida [制作和施工] Kazuki Misawa

#城市与零售​
CHOOSEBASE SHIBUYA

CHOOSEBASE SHIBUYA

“CHOOSEBASE SHIBUYA”是株式会社Sogo・西武开设的百货商店业态中首家媒体型OMO商店 (※) 。西武涩谷店停车馆1F全面改装,与千禧一代和Z一代支持的D2C品牌合作,以创造新的零售业务为目的。对于来到商店的顾客,您可以在沉浸式空间中通过智能手机享受在线和离线相结合的全新购买体验。这次在实体店铺的同时开设EC网站,以在线购买的商品可以在店面领取的销售形态为首,提出了新的购物服务。我们利用AI相机等最先进的技术,为商店提供可用于测试营销,产品规划和服务改进的数据。※OMO商店=通过店面和EC统一顾客、商品、库存信息的商店形态创造新一代顾客与新品牌相遇的场所,不正是百货商店的新形态吗?基于这一想法而创立的新事业。虽然它是一家媒体型OMO商店,利用最新技术通过技术的力量放大百货商店独有的编辑能力,但它是一个可以体验不太接近技术的人类消费方式的地方,百货商店独有的基于关键词“编辑”,我们的目标是建立一个留有空白的世界观。整个商店有一个空间结构,两条粗导线交叉,从每个入口到十字路口略微锥形,增强了身临其境的感觉。十字路口相邻着被称为“BASE”的4个区域,在共同的世界观中赋予了各自素材的个性。活用了天花板低的半地下那样的既存特性,在没有饱和度的单一颜色的世界里,大胆地消除了温暖的蓝色的涂漆地板作为“稍微有点不协调”,具有让人感受到未来征兆的与众不同的颜色。2条通道,描绘有机曲线的光线引向深处,从银色到蓝色的渐变镀锌薄铁皮仿佛蓝色的瞬间,演绎出地段特有的洋气,同时提供特别的体验。

#城市与零售​
Bridge for Innovation

Bridge for Innovation

本项目旨在配合富士胶片商业创新日本公司(原富士施乐)迁至新总部,打造一个客户触点空间。我公司负责“创新之桥”(Bridge for Innovation)的规划、构想・设计这是一个位于丰洲湾畔十字塔17层的体验式展厅,新办公室也将坐落于此。本项目要求展厅能够指明解决客户难题的方向,并引导他们走向成功,同时还要兼顾未来办公场所的发展趋势。我们的解决方案是“灵活多变的空间”。在解决方案体验区,我们没有设置任何固定墙体,而是完全采用高度灵活的可移动家具,力求打造一个灵活多变的空间。[社会挑战/客户挑战/需求] 为了实现灵活的运营,以便能够快速调整家具布局,从而更好地契合业务战略,展厅必须具备这种灵活性。[解决方案] 为了适应需要根据产品特性和客户需求每日更新不同展位配置的运营模式,我们规划了七种类型的可移动家具。空间中运用了完全阻挡视线的隔断、仅允许一半视线通过的隔断,以及能够营造更多透明度变化的重叠隔断。此外,通过不建造固定墙体,而是使用不同颜色的地板和天花板来凸显空间边界,从而实现自然的区域划分。地板下方还安装了电源等灵活的基础设施,方便未来改变空间功能。对可变和可移动空间的极致追求,也为如何在不建造墙体的情况下有机地控制空间功能带来了挑战。<项目成员> [销售/项目管理] 村上夏子、川岛盐人 [规划] 小林圭太 [构想・设计] 大西亮、坂信明、植村赖子 [制造/施工] 木村俊作、村田陆

#公司的​
Sunshine City SOLARIUM(サンシャインシティ ソラリウム)

Sunshine City SOLARIUM(サンシャインシティ ソラリウム)

サンシャインシティアルパ3階飲食フロアの空き区画を、株式会社サンシャインシティ様が直営することで実現した、新しいスタイルのコミュニティラウンジです。 当社は企画サポート・デザイン・設計・施工を担当させていただきました。 ワーカーをターゲットにデスクワークが可能なラウンジスペースと、ランチタイムには異なる事業者が営業するキッチンスペースで構成された空間は、仕事だけでなく食事・リフレッシュ・イベント利用など多様なシーンに対応しています。また、オーガニックコーヒーが人気の「BYRON BAY coffee」が出店するカフェスペースも併設しており、“ヒトとヒト”や“ヒトとコト”をつなぐ場所として、多種多様な人びとが集い、新たなコミュニティ促進の拠点として、使い方をあえて規定しないラウンジ空間となっています。 施設名称の「SOLARIUM」とはラテン語で〈日時計〉という意味があることから、時間帯によってさまざまな人びとが集い交流するこの場所に相応しいオリジナルの名称です。 【社会課題/お客様の課題/ご要望】 コロナ禍の変化により、働く場所の選択肢が増えたからこそ、その受け皿となる柔軟なコミュニティラウンジの提案が求められました。 飲食フロアに位置する区画だからこそできるキッチン併設のコワーキングの提案や、ワーカー以外に地域の人も利用できるようなコミュニティラウンジとして、空間のフレキシブル性とコミュニケーションのきっかけづくりが求められたプロジェクトです。 【解決策】 メインとなるテーブルには全てキャスターを付け、多様なシーンに対応できるようにしています。また、居心地よく仕事や食事ができるように、個人作業も可能なボックス型のシート席や、ちょっとした息抜きができるソファエリア、コーヒー片手にカジュアルな会話ができるハイカウンターなど、目的や気分に合わせて選択できる多種のシーティングを用意しています。 地域とのつながりの場であることを発信するために、豊島区出身でグローバルに活躍しているアーティスト〈FACE〉氏に「多様性」や「池袋の街」をテーマに作品制作を依頼し、空間のガラス面に大胆にレイアウトしています。 今までのサンシャインシティのイメージを良い意味で払拭することで、一歩踏み出し、新たな価値観を受け入れる場所であることを表現しています。 <当社プロジェクトメンバー> 【営業・プロジェクトマネジメント】平松 美南 【デザイン・設計】山野辺 学、田村 憲明、藤村 完 【制作・施工】児玉 崇

#公司的​
LOQUAT西伊豆

LOQUAT西伊豆

位于西伊豆的土肥地区,由叫做旧铃木邸的主屋和3个仓库组成的大宅邸,从江户时代起就作为地区中心的存在而被人们所喜爱。考虑到“与古美一起度过的价值”,这次作为2间住宿的客栈,对各个建筑物和外部结构进行了翻修。主屋重新设计了具有闭塞感的布局,上下左右的空间更加宽敞,确保了现代的舒适性。3个酒窖充分发挥各自的空间个性,加入了最低限度的设计,想要继承以前的氛围,2栋改建为拥有奢华的室外露天浴池的住宿栋,1栋兼具休息室和SPA的功能。与周边的住宿设施相辅相成,实现了融入地区并深受喜爱的Auberge。【社会课题/顾客的课题/要求】 土肥作为温泉旅馆街长期以来享有很高的人气,但另一方面,饮食店种类较少,作为观光据点的咖啡馆和充分利用西伊豆的饮食资源的观光内容也没有,游客的回游消费较少是长年存在的课题。这个设施的整备不是事业收益性优先,而是希望成为对这个地区有益的设施,并且希望成为能继续被游客和当地居民接受和喜爱的设施。【解决方案】 在本公司,我们认为有必要尊重建筑物在这片土地上积累的时间,找出每个建筑物的味道,并将其变成魅力的设计和设计。在考虑到现有不合格建筑物的构造负担的同时,重新调整了房间布局,主屋是纵深较深的小屋布局,作为休息室的一之蔵是涂得粗糙的泥瓦匠墙面,住宿楼的二之蔵是充满活力的一室的空间性,三之蔵是向纵深扩展的两层建筑和隐藏在板壁后面的土壁等,尊重各个建筑物的味道,这就是各个设施的魅力本身。【顾客之声】 在期限短的期限内,以高品质的设计和施工技术、代表土肥历史的旧铃木宅邸得到了重生,不仅是来“LOQUAT西伊豆”的游客,当地居民也像每天一样前来参观,现场成为了在每天的生活中稍微提供一点丰富性的休息场所。连日来,不仅是住宿楼,就连餐厅、面包房和意大利冰激凌也持续出现满座和售罄的热闹场面。 <本公司项目成员> 【营业・项目管理】 平冢慎也、八木信之 【企划】 二宫咲 【设计・设计】 小丝纪夫、井上裕史、中岛忠宏、手冢亮太郎 【制作・施工】 远藤淳、井上敬之、菊地野原

#好客​
“哥斯拉拦截策略”Nijigen Nomori

“哥斯拉拦截策略”Nijigen Nomori

兵库县立淡路岛公园动漫主题乐园“二次元之森”全新推出的游乐区“哥斯拉拦截行动~国立哥斯拉淡路岛研究中心~”是全球唯一一个让游客真正体验到世界最大、等身大小的哥斯拉(约120米长)登陆淡路岛*的震撼力量和氛围的娱乐项目。我公司负责该项目的企划、指导、概念设计和雕塑监制。参与者将化身为国立哥斯拉淡路岛研究中心的成员,执行各种任务,例如乘坐惊险刺激的“滑索”从等身大小的哥斯拉的嘴巴进入其体内,以及参与“射击游戏”消灭散落在各处的哥斯拉细胞。*此处展示的是电影《新哥斯拉》(2016)中出现的118.5米长的哥斯拉,其上半身、右臂和尾巴均露出地面。该建筑可见部分长约52.6米,宽约25.4米,高约23米。景点占地面积约5000平方米。[社会问题/顾客问题/需求] 这将是二次元之森迄今为止规模最大的项目,旨在打造一个等身哥斯拉体验。作为该项目的总制作方,版权所有者东宝株式会社和运营方二次元之森株式会社面临的挑战是如何提供最高水准的策划、体验和制作质量,从而打造一个令世界引以为傲的景点。[解决方案] 首先,我们深入了解了多年来深受世界各地喜爱的内容,并结合淡路岛县立公园的独特地理位置,精心策划了一场能够吸引日本乃至世界各地游客的体验。此外,在生产监督过程中,我们走访了海外工厂,运用我们积累的专业知识和经验直接指导他们,最终完成了项目。[客户反馈] 你们策划了一个极具创意、吸引全球目光的景点,游客可以跳进真人大小的哥斯拉体内。此外,制作团队对每一个细节都精益求精,最终打造出一款能够满足从家庭游客到核心粉丝等所有游客需求的精品。<项目成员> [销售及项目管理] 寺崎慎吾、马场翔平 [企划及指导、概念设计及雕塑监修] 川原正树、长佐康幸、丰田由纪 TM & © TOHO CO., LTD.

#娱乐​
KADODE OOIGAWA

KADODE OOIGAWA

这是一个以绿茶、农业和旅游为主题的体验式美食公园。它是该县最大的市场,集市场、餐厅、咖啡馆、儿童乐园和商铺于一体。该项目由大井川农业协同组合、岛田市、大井川铁道株式会社和东日本高速公路株式会社四方合作开展,旨在提高当地农民的收入,并打造当地旅游中心。我公司负责从基础规划和实施方案到构想・设计施工和商铺租赁的全程工作。此外,在常夏步兵集团的制作下,我公司作为牵头公司成立了设计合资企业,并在项目运营直至开业的过程中发挥了核心作用。[社会问题/顾客问题/需求] [农业振兴]和[区域发展]是该项目的关键词。该地区是日本主要的绿茶产区之一。尽管茶农对自家茶叶的品质充满信心,但面对绿茶消费量下降的现状,他们却苦于不知如何凸显茶叶的价值并进行有效营销。此外,尽管大井川铁道拥有蒸汽机车,大井川流域也拥有丰富的旅游资源,但该地区并未像预期那样吸引到足够的游客。因此,我们的目标之一是打造一个能够作为该地区旅游基地的枢纽。我们致力于解决以下挑战:一方面,通过吸引人的方式推广当地特产,使当地农民能够自信地销售产品;另一方面,使当地居民能够认可并自豪于家乡的独特魅力。[解决方案] 1. 赢得当地社区的喜爱。2. 充分利用当地资源。3. 以通俗易懂的方式进行沟通。我们传达的理念是:当地社区和农民习以为常的事物,实际上对其他地区的人们来说却极具价值和吸引力。我们通过融入娱乐和概念设计元素,打造独一无二的体验,从而提升了价值,并精心打造了极具吸引力的产品和服务。新的大井川铁道站也已投入使用,作为该地区首个此类综合商业设施,它已成为热门话题,每天都熙熙攘攘,顾客络绎不绝。<项目成员> [销售] 西本彩、岩佐圭介 [规划] 野村龙介 [构想・设计] 田村典明、藤村完、新井绿 [制作/施工] 中村美雪、斋木由纪、吉田昭弘、宇田川博、川谷隼人 [租赁] 西本彩

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