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东京晴空塔® 4楼楼层(售票柜台,SKYTREE ® ARCHIVES,隅田川数码画卷)

东京晴空塔® 4楼楼层(售票柜台,SKYTREE ® ARCHIVES,隅田川数码画卷)

2021年迎来了晴空塔开业10周年,为了让顾客更容易理解的进场路线,减少面对面售票窗口数量,防止新型冠状病毒感染症的扩大,对4楼的晴空塔入口层进行了重新装修。在重新装修中原有的售票柜台也搬迁了,新展示地区“SKYTREE ® ARCHIVES” (晴空塔档案馆) 通过影像和照片,以年表的形式介绍以建造晴空塔的押上地区为首的周边地区的进展情况以及电波塔的作用等,于2021年7月1日开放了。在1楼团体楼层展示的“隅田川数码画卷”搬迁到了本区域。本公司负责新设票务柜台以及“SKYTREE ® ARCHIVES”、“隅田川数码画卷”的相关构想・设计、施工。此外,自2012年开业以来,本公司一直协助东京晴空塔城® (东京晴空塔,东京晴空街道®)的空间建设。【社会课题/客人的课题/要求】 ・票务柜台是不管是国内还是海外的很多人首先访问的地方。因此,无论谁看到它都很容易理解,我们要求提高与空间设计的亲和力,热情好客和可服务性。・“SKYTREE ® ARCHIVES”要求在有限的概念设计内展开大型影像、历史年表、实物展示,希望能够让顾客抱有兴趣观看,并且采用易于理解的空间和展示手法。【解决方案】 ・为了简单易懂地传达票务柜台的存在,面向4楼入口处进行配置,打造成了顺应环境的安静的传统概念设计。此外,我们设计了一个易于在顶部看到的标志,并在柜台背面使用间接照明的雕花装饰材料,以便从远处直观地理解。・“SKYTREE ® ARCHIVES”对图形的颜色和尺寸、展示物的摆放、照明计划等相关人员进行了现场模型确认,使其更接近理想的形状。它将成为参观者了解东京晴空塔等周边地区的“学习之地”,您可以更好地欣赏建在这一历史之上的东京晴空塔的美景。另外,“隅田川数码画卷”是将所有的画都连续放置,强调了画卷的连续性,使内容变得更加扣人心弦。通过以上的协同效果,正面入口附近的“SKYTREE ® ARCHIVES”→票务柜台→出发大门 (前往展望台的电梯乘车点) 之间的引导非常顺畅,并且由于演出了令人振奋的效果,从展望台眺望的景色变得更加充满魅力。<本公司项目成员> 【营业・项目管理】 桥田幸典、猫田弘树 【概念设计】 平田和佳子、佐藤友哉 【制作】 奈良将汰、及川靖彦、樱井棱太、和田薰

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川原汤温泉游玩基地NOA (诺亚) /川原汤温泉站露营场

川原汤温泉游玩基地NOA (诺亚) /川原汤温泉站露营场

该项目是帮助因扬巴大坝建设而被淹没的地区的居民重建生活并找到生活目标的项目之一。在约6年的时间里,我公司负责“川原地区”和“横部”的“区域振兴设施”的基本规划、方案设计、深化设计、监督和咨询服务,以支持当地管理公司区”的相关地区。 河原汤地区是拥有800多年历史的河原汤温泉的旅游胜地,毗邻JR河原汤温泉站。我们从区位特征、景观、商业规模等角度出发,提出了“车站广场×露营地烧烤×温泉设施”项目。在听取当地、长野原町和群马县大家的意见的同时,我们全面处理从建立和支持当地管理组织到吸引合作伙伴公司运营露营地、商业计划咨询构想・设计我所规划的设施等一切事宜。并生产了它。 设施结构以JR东线为界,上层是设有咖啡厅和温泉的“河原汤温泉游乐基地NOA”,下层是可以享受烧烤、篝火、烧木柴的广场浴场、帐篷桑拿、水库湖上划独木舟、皮划艇等,是您可以尽情享受的“河原汤温泉站露营地”。 [社会问题/客户问题/要求] [业务] 我们需要弄清楚重建生活并为当地居民创造生活目标意味着什么。通过与大家反复讨论,我们找到了与温泉小镇共存、促进当地群众特别是年轻人就业、鼓励外流人口掉头等振兴地区的问题。 此外,还要求该设施与其他地区规划的设施或类似设施有所区别,具有吸引顾客的能力,并且具有独特性。 [概念设计]应考虑游客游览大坝所经过的桥梁和交通繁忙的对岸的可视性,并以该地区独特的概念设计吸引路人,并创造复杂的多功能建筑(热水浴、餐厅、休息区)、观景台、租户、会议室等),打造易于操作的设施。 [解决方案] [项目方面] 扬巴水坝工程从规划到竣工历时70年,但鉴于大坝建设有利有弊,且许多居民正在搬迁,因此启动了该项目。观点上,我们侧重于从多个角度和鸟瞰角度提出商业计划。我们倾听当地居民所期望的各种商业想法,提出建议以使其可行,调整与周边地区的公司的非竞争性,并使每个设施彼此不同。我们的目标是一个强调项目独特性的项目。区。 [概念设计] 概念以“东川”为基础,这是前河原汤地区名称的由来。在概念设计过程中,我们收到了当地居民的反馈,认为它看起来像一艘“承载着社区的漂浮之船”,因此我们决定创建一个象征着两个概念的独特结构。室内空间采用柔和弯曲的流线和坡度设计,融合了各种功能,配合狭长的东西向形状,创造了一个易于使用、方便移动的空间。 <我们的项目成员> [销售/项目管理] Satoshi Arai、Hitomi Yamamoto [规划/咨询] Kenichi Sakazume、Yuki Shimokuni [构想・设计] NAU:Sakae Kirioka、Nana Osano

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姆明谷公园

姆明谷公园

姆明谷公园于2019年3月16日在埼玉县饭能市开业。我公司负责整个公园的规划、设计、生产策划和施工。【客户挑战/主题】作为世界上第一个永久性的姆明主题公园,这在当时是没有先例的。因此,我们必须从零开始获得出版商姆明人物的批准,包括应该包含的设施类型和游乐设施。此外,广泛的职责范围需要组建一个庞大、协调良好的团队。【解决方案】由于团队对原著有深入的理解,并与出版商反复仔细确认,我们最终获得了出版商的高度评价并顺利获得批准。此外,通过指派一个涵盖整个乃村工艺社集团的推广团队,我们能够确保所有领域的持续沟通。【客户反馈】团队对姆明角色和故事的深刻理解以及他们对所创作内容的热爱赢得了授权商的信任,并促进了审批过程。客人们对该设施大加赞赏,称其“是一个能真正感受到对卡通人物的喜爱的地方”。 <我们的项目成员> [销售和项目管理] 寺崎慎吾、川岛俊仁、铃木未来、二平森文、真锅淳一、佳子晴彦 [策划和设计] 川原正树、堀江恭介、笹朝文、桐冈荣、山田健太郎、铃木洋子、杉原雅宏、半田由纪、长尾真奈美、矶山绘里、中川智、及川嗨、大崎纪子、岛田和美、丰田由纪、斋藤里奈、永良亮介 【平面概念设计】金野稔、金子美佐绪、萩谷绫香、丰田麻友、铃木藤江 【制作、施工】木村俊作、井上哲二、关中三、桥本邦彦 野村 产品:Hoshi森清彦Naoaki、Niimi Takeshi、Kiyomi Naoyuki、Wataru Yoshida [系统工程] Kenji Suzuki、Isao Yokota Nomura 技术:Katsuji Oguchi、Masahiro Takano [结构计算工作] Takakazu Fujihira

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SKY CIRCUS サンシャイン60展望台

SKY CIRCUS サンシャイン60展望台

---------------------------------------------------------------------------------------本施設は2022年にリニューアルのため閉館し、2023年4月18日に新施設「サンシャイン60展望台 てんぼうパーク」としてリニューアルオープンしました。(乃村工藝社担当業務範囲:企画、設計、リーシング、施工、ロゴ制作)--------------------------------------------------------------------------------------- 眺望や高さを様々な形で体感して楽しめる新しい展望台『SKY CIRCUS サンシャイン60展望台』(スカイサーカス サンシャイン60展望台)は、2016年4月21日(木)にフルリニューアルオープン。本施設は、「SKY CIRCUS(スカイサーカス)」をコンセプトに、「見るだけの展望台」から「体感する展望台」へ進化し、VRテクノロジーと4D体験をはじめ、インタラクティブ・アニメーション、CGアニメーションなど様々な最新技術により、“眺望”を楽しみながら“テクノロジー”で遊べる、世界に類を見ない展望台が誕生しました。当社は電通様と共同で本プロジェクトの企画・プロデュースをいたしました。巨大な万華鏡のような光と鏡のトンネルで日本の四季の移ろいを表現する映像などを投影する無限反射映像トンネル「無限スケープ」や、ドローンで撮影した四季おりおりの自然の名所を、空を飛びまわる感覚で楽しむことができる垂直跳躍移動体験「SKYトランポリン」など、インバウンドも意識したコンテンツを楽しむことができます。また、60個の万華鏡を設置しキラキラと輝く“CUMOS立方体万華鏡”を楽しむことができる「カレイドスコープ60」や、眺望・天候・疑似体験が楽しめるエンターテイメント「アソブレラNEXT」など、女子美術大学や大阪大学などをはじめとした教育機関との産学協同により、技術をエンタテイメント化させ新たな体験をつくりだしています。本施設では、乃村工藝社グループとしてショップ「SKY CIRCUS SHOP」やカフェ「Cafe Quu Quu Quu」の運営管理を株式会社ノムラデベロップメントが、演出装置のテクニカル・システムをノムラテクノ株式会社が、内装造作を株式会社ノムラプロダクツが担当し、当社の総合力を活かして世界に類を見ない展望台をつくりあげました。 <お客様の声>今回のプロジェクトは、内装環境を綺麗にするという一般的な展望台リニューアルではなく、新しい展望台の価値創造というプロジェクトであり、まさにゼロから有を産み出す難しいプロジェクトでありました。したがって、クライアントとして求めたものは、お客様を楽しませ、驚かせ、喜ばせることのできる新しいアイデアでありました。単なる一方的な提案ではなく、プロジェクトチーム内での自由闊達な議論、時にはクライアントへの苦言提示などを重ねることで、熱意をもって一緒に創りあげていくことで、見事その要求をクリアしていただきました。これまでのコンペ形式でのリニューアルとは違う、新しいリニューアル手法を経験できたことは大きな収穫でした。 <当社プロジェクトメンバー>【営業・プロジェクトマネジメント】今泉宏優、山口誠二、東賢次【企画】坂爪研一、安田哲郎、市川愛【デザイン・設計】高橋珠恵、鈴木洋子、岡本極、妙中将隆【コンテンツ企画・デザイン】山田竜太【サイン・グラフィックデザイン】帖佐泰行【コンテンツ制作・施工】河端利明、日野潤平、小林拳斗、ノムラテクノ 小林敬治、久我祐輝 【内装造作制作・施工】富田政男、平山哲、ノムラプロダクツ 井沼陽治【運営管理】ノムラデベロップメント 染谷 和彦、水野 元、稲垣 春江、齋藤 有希(【保守管理】ノムラテクノ 大久保祥孝、竹内一雅)

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