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木内建设100年历史画廊

木内建设100年历史画廊

静冈的木内建设作为创业100周年事业建设了新办公楼。在其中一个角落,我们计划创建一个画廊,展示和介绍我们公司100年的历史,以便招聘和与客户沟通。通过展示创业至今100年的历史年表和挑战建设技术的轨迹,在加深对所走过历史的理解的同时,我们有意识地创造一个空间,作为木内建设未来100年的沟通工具。【社会课题/顾客的课题/要求】 ·希望能将木内建设的特征表现出来,并且进行有品格的布置。·我们希望招聘和客户能够展示易于理解的信息,对于合作伙伴公司,我们希望内容能够记住我们过去参与的项目,并与Kiuchi Construction的员工进行对话我收到了你的请求。·关于展示,我们被要求保证可更新性。[解决方案] 为了表达拥有自己的工厂并通过积极参与混凝土业务而发展的公司的特征,我们将混凝土作为空间表达的核心。支持增长的混凝土也是展示固定装置,因此您可以感受到历史的重量,并产生具有影响力的外观。墙壁是图形表粘贴的年表,显示了不断发展的公司的过渡,不断响应时代的需求,同时克服了战后重建和经济衰退的浪潮。在中心陈列柜中,我们切断了技术挑战的时刻,该技术已成为100年历史的里程碑,并将其显示为立体模型。通过使其成为建筑场景的模型,而不是安排已完成建筑的外观,使其更容易理解为插图。此外,通过精心表达参与建筑工作的人作为模型,我们制作了一个逼真的展示,让您可以听到现场的声音,甚至是Kinuchi Construction和合作公司的呼吸和声音,我们使内容易于诞生。<本公司项目成员> 【营业】 熊谷健 【构想・设计】 北村喜裕 【制作・施工】 前田和生

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塞班博物馆公园

塞班博物馆公园

“天使のはね”のテレビCMでおなじみのランドセルメーカー株式会社セイバン様が、創業101年目となる2020年、本社とランドセルの製造工場に、大型直営店とランドセルミュージアムを併設した「セイバンミュージアムパーク」を新設されました。1階は全国最大規模の直営店「ファクトリーショップ」とランドセル工場、2階は日本初のランドセルミュージアムとなる「セイバンミュージアム」を設けています。「ファクトリーショップ」の入口では、フォトスポットとして大好評の巨大ランドセルオブジェがお出迎え。売場には子どもたちがプレ通学する気分で楽しくランドセルを選べるよう、通学路をイメージした道路や坂道、階段、平均台などを設置しました。「セイバンミュージアム」では、各エリアに教室や実験室をイメージした空間をつくり、ランドセルの歴史文化やセイバン様のものづくりへの想い、製品の性能や魅力を多彩な展示演出でご紹介しています。また実際にランドセルを製造している工場ラインが見学できるエリアも用意しています。ご家族3世代が楽しみながら、ランドセルを見て、触って、体感できる魅力的な施設となっております。当社は企画段階からデザイン設計・施工まで、業務全般を担当させていただきました。 

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AO Gallery

AO Gallery

AGC投资约200亿日元,在AGC横滨技术中心(横滨市鹤见区)内建造了一座新的研发大楼。大楼内设立了名为“AO(AO/AGC OPEN SQUARE)”的协作空间,旨在促进公司内外合作,并于2020年11月19日正式开放。开放式协作空间“AO”的亮点在于其基于“连接”、“创造创意”和“测试”理念的四重结构。该空间包含四个区域:展示运用AGC材料和技术与外部合作伙伴合作创作成果的“AO画廊”;围绕用户需求和AGC的理念孕育出的产品、价值以及最新话题进行对话的“AO公园”;体验AGC尖端材料和技术的展示区“AO工作室”;以及与外部合作伙伴共同评估样品并制作原型的合作创作实验室“AO实验室”。我们负责AO画廊的合作创作展示的策划、概念设计和施工。【社会课题/客户课题/委托】我们接到委托,希望通过与外部合作伙伴展示,利用AGC的材料和技术,打造一个让客户能够体验AGC全新魅力的画廊。【解决方案】我们将AGC的尖端技术和硬件与本公司的创意相结合,打造一个可以通过合作创作创造出近未来新型玻璃的空间。<项目成员>【项目主管】斋藤信之介【策划、构想・设计】NOMLAB:吉田圭介、长野亘【制作】雾久保聪<相关报道>- AGC与乃村工艺社株式会社合作举办“GLASSMART展”<相关业绩>- NOMLAB GLASS MOTION- NOMLAB PRISMINATION~生田玻璃空间~

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轻井泽寮蕉雨馆

轻井泽寮蕉雨馆

松友馆建于1892年,位于东京本乡区西片町,是福山藩前藩主阿部伯爵的宅邸之一。1971年,Green Stamp Co., Ltd. 创始人春日时雄将宅邸迁至此。前往轻井泽。现已修复,作为绿色印章轻井泽宿舍的纪念馆使用。 2020 年,我们翻新了松友馆以及新附楼,作为 Green Stamp Co., Ltd. 和 Kenedix, Inc. 的休养设施。我们负责松友馆改建的设计和设计监理,包括抗震加固,以及整个设施的 FF&E 安装工作。 [社会问题/客户问题/要求] 自最初搬迁以来,进行了各种扩建和重建,与独立建筑的唯一连接是通过走廊。此外,该结构一直承受着压力,并已观察到下沉。塔。整个设施都在老化。至于松友馆,由于轻井泽的气候,冬天很难使用。另外,虽然它最初配备了榻榻米,但由于设施的变化,使用频率已经减少。日本人的生活方式。改造的想法是在尽可能保留其原貌的同时对其进行翻新。 【处理方法】在调查了松馆后,我们决定尽可能地恢复其原有的简朴形态。同时,我们还进行了抗震评估,并加固了结构,使其能够承受相当于《建筑基准法》规定的地震力。它隔着庭院面向附属建筑,使整个设施具有一种团结的感觉。在尽可能尊重原始设计的同时,我们旨在通过在看不见的区域安装隔热和空调设备,将使用时间延长至最冷的月份以外的冬季。安装了地暖并铺设了地板,并在保留原有墙体、固定装置和当时形象的同时增加了墙体以防震,空间的上半部分尽可能保留了原始设计。 <项目成员> 【营业】 辰巳 佳由美 【调查、构想・设计、设计监理】 NAU1:小糸 则男 【制作、施工】 藤高 干也

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欢乐新宿办事处

欢乐新宿办事处

格力五家广告传媒公司办公一体化项目。该项目的理念是“创造交流机会”。这个概念源于“提供一个场所,为偶遇和交流创造机会”的想法。入口空间是五家公司的门面,玻璃砖会根据时间和场景改变灯光的颜色,营造出一个可以感受到变化和动感的空间。 当用于活动时,我们设想创建一个派对场景,其中灯光与声音同步节奏。 我们在办公室设立了一个名为“突破基地”的地方,作为五家公司之间互动的机会。 “突破”是“不只是一个放松的空间,而是一个开拓未来、突破现状的地方。”“基地”是“不只是一个地方,而是一个坚固的基地,给予你会感觉有些事情已经计划好了。”它的意思是 考虑到交通流量,该楼层计划被划分为“交汇处:交叉路径”,并被用作五家公司之间互动的自然场所。手触碰的地方都做了做旧处理,营造出一种自由感,仿佛在看不到大海的新宿感受着海风。素色材质的选择和多种概念设计的椅子,营造出宽松温暖而不死板的放松空间。 另外,本着重新开始、重新开始的想法,我们创造了一个极简的空间,但没有过度的精心设计。在营造精致时尚的空间的同时,空间中还布满了值得拍照的景点,这对于涉足社会商业的公司来说是独一无二的。 我们设计了一个时尚的空间,让我们期待新事物的诞生。 <我们的项目成员> [销售/项目管理] Masanori Yotsuya、Kaori Murakami [构想・设计] Atsuko Ozawa、Keita Obana

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Xcom 全球总公司入口大厅

Xcom 全球总公司入口大厅

Xcom Global总公司,其优势在于为出国旅行的人们提供包括移动互联网在内的通信环境。移动通信服务在世界各地建立起各种联系,将人与人、人与事件连接起来。跨越国家和世代的个人交流链最终会形成一场全球性的运动,或汇集成一个庞大的整体,令人联想到一片“森林”,各种生物的活动和联系孕育着更多生命的繁衍。Xcom Global 的业务为世界带来的无限联系和可能性,与茂密的森林景象交相辉映,概念设计主题是那里的自然形态、森林生长的记忆以及随着时间推移而变化的美丽景象。墙面概念设计以树木轮廓交叠为主题的面板,象征着森林景观,并覆盖了整个空间。白天的阳光和日落后的灯光透过面板的开口在地板和墙壁上投下柔和的阴影,给人一种阳光透过树木的感觉,即使位于涩谷的高层建筑内也营造出类似森林的景象。令人印象深刻的桌子和饮料柜台以树木的年轮为主题概念设计,象征着森林的生长。弯曲的金属板以同心圆图案偏置组装,顶部采用透明亚克力制成,以便可以看到其结构。布局计划将空间分为两个区域:接待区用于迎接访客,会议区用于商务谈判。根据上述概念设计主题,我们设计了遮挡视线的方法,并根据每个场景创造合适的透明度。[客户的问题/要求]我们接到了概念设计一个接待区和一个商务谈判区的要求,要求其氛围如同豪华酒店大堂。 <我们的项目成员> [销售/项目管理] Kazushige Ishii、Kaori Murakami [构想・设计] Yoshihiro Kitamura [制作/施工] Ikuo Chikaishi、Tetsuji Koike、Takuy a Kakawa

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Brillia品川南大井交流沙龙oooi

Brillia品川南大井交流沙龙oooi

您可以在一个本地空间大喊“嘿!”与“人”、“生活方式”和“城镇”建立联系。我们提议向当地社区开放公寓销售中心,以便当地居民和未来的公寓居民能够相互了解。对于当地居民来说,这将使他们对即将建设的大型住宅区抱有积极的感受,甚至在竣工之前就能感受到未来居民的氛围。我们还致力于为潜在买家创造一个舒适的空间。 [客户问题/要求] 新公寓居民快速融入当地社区是一个重大问题。基于这样的社会背景,我们认为销售中心需要成为当地社区满足此类需求的起点,因此启动了这个项目。 [解决方案] 我们计划将销售中心作为当地社区的起点,连接已经居住在该地区的人们和未来将要搬进来的人们,并成为人们可以随意访问和互动的场所。这是以传统的日本房屋为原型的。 “土间”连接着室内外空间,“起居室”是使用者相互交谈的地方,“缘侧”是使用者可以与当地人随意交谈的空间。这些概念设计让当地社区变得引人注目,并更新了他们的生活。 [客户反馈] 从概念创作、规划、运营商引入、设计、施工等多方面都得到了您的合作,我相信这个项目的成功离不开您的团队合作。非常感谢。 <我们的项目成员> [销售和项目管理] 渡边慎平、宇津木由里 [策划] 宫崎翔子、杉本卓 [构想・设计] 大西亮、小志善宏明、小本健太 [制作与施工] 若杉宗二 摄影:河野雅人、Nacasa & Partners Co., Ltd.

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博世涩谷总公司10楼“The NEST”

博世涩谷总公司10楼“The NEST”

博世株式会社涩谷总公司的翻新项目。我们负责将10楼的其中一层翻新成交流空间的规划、构想・设计和施工。根据我们将总公司大楼4楼翻新成交流空间“RE/SP”的经验,我们认为建立员工互动机制至关重要。我们以“SCRAMBLE for MEET UP”(人们聚集,孕育新想法,然后再次出发)为理念,旨在打造一个多元化员工可以聚集并日常交流的场所。为了通过相遇和交流来表达这种融合,就像博世总公司所在的涩谷一样,我们与多位艺术家合作,打造了一个让人们以开放的概念设计进行交流的空间。我们还参与了标志概念设计、活动策划和管理等创作阶段。 【客户挑战/主题】我们被要求概念设计一个员工可以从不同于办公室的视角进行互动的空间,旨在激发公司内部的沟通活力,促进创新。【解决方案】我们提出了一种空间配置方案,让每位员工都能重拾活力,加深彼此之间的联系。具体来说,为了创造超越年龄和部门界限的沟通机会,我们将该区域划分为六大功能区,包括可以边喝咖啡边轻松交谈的吧台、可以坐在沙发上放松身心的空间以及可以四处走动放松的空间。我们还积极融入能够激发沟通的家具和艺术品,力求打造一个能够激发办公室中难以迸发的即兴创意的空间。此外,这里还设有产品展示,让人们能够感受到博世的DNA,从而为创新提供灵感。 <我们的项目成员> [销售和项目管理] 石井和重、村上香织、堀堀智代 [构想・设计] 山边学、萩原光隆 [策划] Masubuch Kenta [制作和施工] 小池哲二

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