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神田明神文化交流馆“EDOCCO”

神田明神文化交流馆“EDOCCO”

本公司精心打造了神田明神文化交流中心“EDOCCO”,该中心以“传统 x 创新”为理念,在传承传统的同时,创造新的文化。该中心拥有地上四层、地下一层的空前建筑,同时兼作神社的护身符供奉中心。中心以多功能厅为中心,工作日举办企业发布会和展示,周末则作为现场音乐表演场地,全年365天开放。此外,中心还以传承传统艺能和工艺为核心,为入境游客提供日本文化体验。在促进地区合作的同时,该中心还引入了各种提升游客满意度的机制,包括推出让游客感到愉悦的周边商品和咖啡馆服务。【挑战/主题】20年后,日本将面临两大挑战:一是少子老龄化导致寺庙神社数量减少40%,二是神道教婚礼数量减少。该项目旨在响应增加神社参拜人数的呼声。【解决方案】该设施集多功能厅和日本文化体验工作室两大功能于一体,旨在为神社注入营销理念,吸引此前从未参拜过的人群(年轻人和入境游客)。该设施每天都熙熙攘攘,主要吸引着三大目标群体:商务人士、年轻人和入境游客。 <我们的项目成员> [制作人] 坂津健一 [销售] 山口诚二、稻波刚、川田元雄 [企划] 小林启太、渡边芳子 [概念设计] 大西亮、奥山绘里、菜菜子和幸、笹井步 [制作] 高原重吉、远藤润、木村裕树 ~相关链接~ [新闻发布]・神田明神文化交流中心“EDOCCO”由乃村工艺社总策划坂津健一负责制作,装饰装潢设计由设计师大西亮负责 ・关于神田明神文化交流中心“EDOCCO”举办“铃木敏夫与吉卜力展”的通知 [媒体报道] ・2019.04.09 《日经 ESG》5 月号・2019.02.19 《日经指数《产业新闻》 ・2019.02.18 《日经产业新闻》 ・2019.02.06 《畑实验室》

#民众
季乐京都本町

季乐京都本町

以“通往和束町之路”为理念,旨在让人们渴望前往距离京都市一小时车程的著名茶叶产地和束町。我们将一栋位于京都车站10分钟车程、拥有70多年历史的京都町屋(传统日式联排别墅)改造成租赁式住宿设施。本公司从规划阶段就参与了该町屋改造项目,并负责空间设计。该项目旨在创造一种新的空间理念,以“吸引游客从城市地区前往乡村地区”,而为实现这一目标而采用的各种方法最终使该物业与其他京都町屋住宿设施脱颖而出。此次开业项目由以下团队合作完成:运营町屋住宿设施的NAZUNA;为传统房屋翻修提供资金支持的Kiraku Japan;房地产众筹公司Crowd Realty;以及负责规划和概念设计本公司。启动资金是通过众筹筹集的。秉持“通往和束町之路”理念的个人投资者和参与企业,希望为和束町做出贡献,并向世界推广日本文化,携手解决当地问题。<我们的项目团队> [空间制作]:山野康俊 [概念设计(装饰装潢)]:谷隆明 [家具和装饰协调]:二宫早纪 [开发]:八木伸之 [销售]:高鹰雄二 [客户的挑战/要求] (1) 客户希望将京都町屋改造成主要针对外国游客的住宿设施。 (2) 客户希望创造一个以故事为主导的概念,使其与市区内众多的京都町屋区分开来。 (3) 同一处经营和束町茶的咖啡馆的老板希望宣传和束町的魅力。[解决方案] 该设施的设计旨在让客人想参观和束町。卧室以和束町的景色为灵感,以岩石和枯山水庭园为灵感,让宾客仿佛置身于和束町的土地上。二楼的茶具架采用和束町曾经使用过的茶箱改造而成,宾客可以触摸到实物。此外,二楼墙面的图案灵感源自和束町出口茶叶时使用的木箱图案,布料则采用京都的西阵织。开放式天花板的照明也采用了和束町制作“盖布茶”时使用的遮光布。该空间被设计成“一家激发宾客探索未被发现的迷人景点的住宿式天线商店”。我们还准备了图文并茂的说明,向宾客详细介绍空间的特色,甚至还开发了软件,帮助他们了解如何体验。 [顾客反馈] 我们认为,乃村工艺社提出的理念和高水平的概念设计引起了该项目投资者的共鸣,从而实现了前所未有的住宿设施。

#好客
滋贺县立琵琶湖博物馆2期更新

滋贺县立琵琶湖博物馆2期更新

在滋贺县立琵琶湖博物馆的第二期整修工程中,我们新建了“成人探索”,并对“探索室”、餐厅、博物馆商店、中庭和特别展示室进行了翻新。 “成人探索”旨在满足成年人的好奇心并可重复使用。这是一个学习项目,传达博物馆的乐趣,增加对琵琶湖的兴趣,并培养参与当地和博物馆活动的愿望。这是一个交流空间。动物、植物、矿物等标本超过1000件,用户被标本包围,进行观看、挑选、拿在手上、用显微镜观察、用显微镜观察等活动。插图书,并向策展人提问,我们创造了促进这一点的功能和空间。这里有一个角落,您可以近距离观察标本并体验如何绘制它们,还有一个开放实验室,您可以在眼前体验博物馆研究和文献整理。探索室是“博物馆的入口”,是一个体验空间,您可以使用动物标本剥制术和所有五种感官来学习和发现事物。 [客户问题/要求] 滋贺县立琵琶湖博物馆于 1996 年(平成 8 年)开馆,主题为“湖与人类”,距今已有 20 年了。在此期间,通过博物馆工作人员与馆外人士的交流与合作,调查、研究和珍贵资料的收集取得了进展。除了以展示的形式向更多的参观者传达这些成果之外,博物馆还需要有一个系统,能够通过利用博物馆的交流活动,引导参观者的兴趣和好奇心得到新的发展。 [解决方案] 我们鼓励参与和发现、对话和交流,并对下一代负责,创建日本第一个“成人探索”,一个成年人也可以享受的真正的智力空间,以及一个探索室我们建立了一个可以让人们成长的交流基地,用所有五种感官来学习和发现。 【客户反馈】二期改造让我们重新布局了互动空间,增强了互动功能,增加了参观人数。 <我们的项目成员> [销售/项目管理] Haruya Miwa [策划] Taihei Samejima [概念设计] Tadashi Yuasa, Kaoru Sone, Rie Morita, Mina Miyagi, Masaaki Mitsunaga, Reiko Kakawa [标识/平面概念设计] Rie Morita, Mina Miyagi, Yuki Higashihara [制作/施工] Hironari Ota、Yuki Higashihara、Yuka Tabata、Takahiro Nakayama [PR业务] 山濑弘子、矢部信明

#民众
Noto里里海博物馆

Noto里里海博物馆

能登里山里海博物馆是体验七尾市孕育的丰富的自然、生活的智慧、历史文化的设施。我没有将Satoyama sato海的魅力分类为自然,历史和民俗,无法统一,但我融合了这个领域并以多种方式捕捉它。在博物馆,我们设置了成人和儿童都可以享受的机制,例如被昆虫和贝壳标本包围的太空体验,传达固定网捕鱼机制的展示,举起能登寒鰤鱼的体验,抽屉式测验等。在二面剧场中,通过七尾美丽的四季变换的影像,将一个家族的故乡的生活和成长带入里山里海的世界。在展示办公室的最后,我提出了Satoyama sato海的魅力和挑战,让我有机会思考Satoyama sato海的现实和未来。【客户的课题/要求】 基于能登立国1300年的生活价值(自然、历史、文化),希望构筑一个创造未来的博物馆,并结合实地博物馆、观光、市民协作、当地产品的视点。【解决方案】 里山里海是人们可以与他们养育的自然共存和持续的系统。通过融合领域进行多元传播,提出了综合学的“里山里海展示”。此外,策展人通过从研究人员的角度介绍诺托的观光介绍以及公民出现的图像来培养公民自豪感。此外,能登七尾的传统工艺品和当地产品不是作为商品陈列,而是作为空间概念设计要素进行升华和表达。<本公司项目成员> 【营业・项目管理】 井上晃秀、岸田匡平 【企划】 岸田匡平、汤浅忠 【构想・设计】 汤浅忠、香川玲子 【Sign・平面设计】 长谷川聪子、汤浅忠 【制作・施工】 龟冈伸、井上祯人、下出宜精

#民众
飞騨宇宙科学馆

飞騨宇宙科学馆

岐阜县飞騨市神冈町聚集着一批致力于探索宇宙奥秘和基本粒子的研究中心。飞騨宇宙科学馆神冈实验室(KamiokaLab)在路边站“Sukai Dome Kamioka”开设,是一个面向所有人开放的空间,旨在广泛传播利用隐藏在飞騨山脉地下1000米的实验设备进行的引人入胜的研究,并促进科学与社会之间的新型联系。中微子(*1),一种神秘的基本粒子,正在全球范围内被研究。世界上最大的地下中微子观测站超级神冈探测器(*2)对中微子进行观测,并掌握着通过中微子研究解开宇宙未解之谜的钥匙。神冈实验室旨在介绍中微子的神秘特性,并提供一个让游客体验逃离日常生活,在宇宙的宏观世界和中微子的微观世界之间穿梭的空间。 *1:中微子是一种基本粒子,其名称意为“中性”(不带电荷)和“ino”(小)(意大利语),它是一种神秘的粒子,正受到全世界的关注和研究。*2:超级神冈:世界上最大的地下中微子观测装置,由东京大学宇宙线研究所运营。除了研究中微子本身的特性外,该设施还旨在利用中微子揭示宇宙的历史。【客户挑战/要求】・让更多人通过该设施体验超级神冈,目前每年仅对约1000名公众开放。・鼓励更多游客通过该设施对超级神冈的活动和物理原理产生兴趣。【解决方案】・通过沉浸式大屏幕视频和易于理解的游戏,让更多游客体验和学习。 【顾客反馈】虽然缺乏专门研究展品领域的策展人,但展示乃村工艺社的策划能力被认为是打造如此魅力设施的驱动力。<项目成员> 【营业及项目管理】三轮春也 【策划】原胜美、岸田恭平 【构想・设计】水野幸希、汤浅忠 【制作及施工】市田隼人、堀奈奈惠、铃木敏之、山田胜美、下出义正

#民众
姆明谷公园

姆明谷公园

姆明谷公园于2019年3月16日在埼玉县饭能市开业。我公司负责整个公园的规划、设计、生产策划和施工。【客户挑战/主题】作为世界上第一个永久性的姆明主题公园,这在当时是没有先例的。因此,我们必须从零开始获得出版商姆明人物的批准,包括应该包含的设施类型和游乐设施。此外,广泛的职责范围需要组建一个庞大、协调良好的团队。【解决方案】由于团队对原著有深入的理解,并与出版商反复仔细确认,我们最终获得了出版商的高度评价并顺利获得批准。此外,通过指派一个涵盖整个乃村工艺社集团的推广团队,我们能够确保所有领域的持续沟通。【客户反馈】团队对姆明角色和故事的深刻理解以及他们对所创作内容的热爱赢得了授权商的信任,并促进了审批过程。客人们对该设施大加赞赏,称其“是一个能真正感受到对卡通人物的喜爱的地方”。 <我们的项目成员> [销售和项目管理] 寺崎慎吾、川岛俊仁、铃木未来、二平森文、真锅淳一、佳子晴彦 [策划和设计] 川原正树、堀江恭介、笹朝文、桐冈荣、山田健太郎、铃木洋子、杉原雅宏、半田由纪、长尾真奈美、矶山绘里、中川智、及川嗨、大崎纪子、岛田和美、丰田由纪、斋藤里奈、永良亮介 【平面概念设计】金野稔、金子美佐绪、萩谷绫香、丰田麻友、铃木藤江 【制作、施工】木村俊作、井上哲二、关中三、桥本邦彦 野村 产品:Hoshi森清彦Naoaki、Niimi Takeshi、Kiyomi Naoyuki、Wataru Yoshida [系统工程] Kenji Suzuki、Isao Yokota Nomura 技术:Katsuji Oguchi、Masahiro Takano [结构计算工作] Takakazu Fujihira

#娱乐
三菱UFJ银行大阪大厦画廊休息室

三菱UFJ银行大阪大厦画廊休息室

【项目说明】 随着三菱UFJ银行大阪大厦的重建,一楼繁华设施的开发项目。计划审查于2013年春季开始,并于2018年8月开业。以“营造周边地区和御堂筋附近的繁华”和“创造作为银行建筑的高品质场所”为目的,引进了咖啡馆和画廊休息室。画廊里展示着银行所有的绘画和历史资料(货币、货币兑换工具等),让您在放松的同时轻松接触艺术和历史。另外,也并设了介绍周边的名胜古迹的角落,想办法联系周边的街道漫步。敝公司负责企划、咨询、构想・设计、监理、展示物品、家具、日常用具等的制作、施工,开业后的运营也有一部分帮助。【客户的课题/要求】 为了实现“制造热闹”和“创造优质场所”这两个截然相反的主题,在企划能力和概念设计能力等方面,对于银行来说是首次尝试制造热闹设施,这是考验乃村工艺社综合能力的项目。【解决方案】 在空间性方面,以“Organic structure”+“Simple structure”为理念进行优质且百看不厌的简单概念设计,同时将咖啡馆、画廊、地区展示、货币展示、ATM和外币兑换角等多个要素在休息室进行空间性连接,形成一体构成,目标是使各种目的的人们可以聚集在同一概念设计。此外,我们还参与开业后的运营,继续参与开发之初的主题“制造喧嚣”。<本公司项目成员> 【研发】 河田素央 【项目管理・营业】 河田素央、中村友羽 【策划・咨询】 吉本宏、黑田玲子、长谷川里江、矢部信明、泷本实、竹内东子 【构想・设计】 根本正夫、久兼将弘 【制作・施工】 太田广成、中山贵裕 【运营】 河田素央摄影:河野政人 (株式会社Nakasa&Partners)

#城市与零售
博世涩谷总公司10楼“The NEST”

博世涩谷总公司10楼“The NEST”

博世株式会社涩谷总公司的翻新项目。我们负责将10楼的其中一层翻新成交流空间的规划、构想・设计和施工。根据我们将总公司大楼4楼翻新成交流空间“RE/SP”的经验,我们认为建立员工互动机制至关重要。我们以“SCRAMBLE for MEET UP”(人们聚集,孕育新想法,然后再次出发)为理念,旨在打造一个多元化员工可以聚集并日常交流的场所。为了通过相遇和交流来表达这种融合,就像博世总公司所在的涩谷一样,我们与多位艺术家合作,打造了一个让人们以开放的概念设计进行交流的空间。我们还参与了标志概念设计、活动策划和管理等创作阶段。 【客户挑战/主题】我们被要求概念设计一个员工可以从不同于办公室的视角进行互动的空间,旨在激发公司内部的沟通活力,促进创新。【解决方案】我们提出了一种空间配置方案,让每位员工都能重拾活力,加深彼此之间的联系。具体来说,为了创造超越年龄和部门界限的沟通机会,我们将该区域划分为六大功能区,包括可以边喝咖啡边轻松交谈的吧台、可以坐在沙发上放松身心的空间以及可以四处走动放松的空间。我们还积极融入能够激发沟通的家具和艺术品,力求打造一个能够激发办公室中难以迸发的即兴创意的空间。此外,这里还设有产品展示,让人们能够感受到博世的DNA,从而为创新提供灵感。 <我们的项目成员> [销售和项目管理] 石井和重、村上香织、堀堀智代 [构想・设计] 山边学、萩原光隆 [策划] Masubuch Kenta [制作和施工] 小池哲二

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