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Marunouchi Street Park 2021 Summer

Marunouchi Street Park 2021 Summer

“丸之内街道公园”于2019年启动,是一项社会实验项目,旨在探索丸之内仲通街的未来发展及其利用方式。该项目以“连接夏日街道”的空间理念为基础,聚焦丸之内独特的文化、社区和居民。三个约300米长的街区各自设计了一个独特的主题,反映了这座城市与文化、社区和居民的独特联系。位于丸之内大厦前的街区1以“运动与休闲”为主题,打造了一条可供人们锻炼、放松和恢复活力的健康街道,并设有乒乓球台和带平衡球的平台。街区2以“享受外出就餐”为主题,在被松木环绕的小公园里享受用餐的乐趣,同时欣赏艺术家们根据可持续发展目标创作的户外现场绘画以及街头钢琴演奏。第三区的主题是“PARKcation”,其草坪覆盖的工作区和自行车停放处令人联想起摇曳的草坡,以及使用冲绳珊瑚砂打造的夏日海滩度假胜地场景,均广受好评。在安全卫生方面,我们采取了特殊的感染控制措施,包括应对台风和建筑风的强风,并在整个设施内喷洒了抗病毒涂层。(活动期间:2021年8月2日至9月12日)关于公平木材的措施:柜台和其他固定装置采用了埼玉县饭能市间伐的雪松和落叶松西川木材。设计充分利用了被称为“黑心”的雪松心材和结构胶合板的独特纹理和颜色。活动结束后,部分木材将被重新利用,并在其利用完成后回归自然,用于育苗、造林和林业。 <我们的项目成员> [项目总监] 铃木越代 [销售推广] 石山重行、山本仁美 [构想・设计] 松原美羽、贝泽鲇子、须藤亮、佐久间户站 [企划] CIC:齐藤佑介 [运营] CIC:安藤薰 [制作] 丸森幸雄、山口雄太、吉田卓人 ~相关链接~【公告】 ・“丸之内街道公园灯饰之旅!”乃村工艺社赞助 [相关项目] ・丸之内街道公园 2021 年冬季

#Conventions & 事件
HIRODEN etto

HIRODEN etto

同年 4 月,广岛电气铁道集团运营的观光商业设施 "HIRODEN etto "在宫岛口客运站附近开业,该客运站于 2020 年 2 月投入使用,是广岛县推进的严岛港宫岛口地区港口开发项目的一部分。 它以 "DISCOVER MIYAJIMAGUCHI "为概念,由 16 家商店组成,主要来自总公司县内的企业。其理念是提供具有广岛特色的日常(当地)和非凡(观光)乐趣,并通过与游客和当地居民的联系传播广岛的新景点,使人们能够体验 "有趣、美味和新广岛"。 国道 2 号线也是当地居民生活的主要路线,为了缓解国道 2 号线长期交通拥堵的问题,新的城市规划道路应运而生。与此同时,还决定通过扩大填海土地重建破旧的客运终点站,并搬迁广岛电气铁道集团直接运营的旅游和产品设施以及广电宫岛口站建筑/轨道。 项目小组被要求就广岛电气铁道集团在客运站附近土地上新建设施的中长期分阶段开发方案和性质提出建议,这将成为宫岛朝圣之旅的序幕和尾声。 宫岛口新客运站是通往宫岛的中转站,但必须从地区品牌的角度制定发展战略,赋予其 "地方的力量"。 该项目旨在为没有色彩的宫岛口打造一个新的形象,包括命名和 VI 规划(*)--以租赁为旅程,为未来的广岛/宫岛口寻找投资者--积极使用照明,让人联想到濑户内海的海面,以及让人联想到木材之城廿日市的木材等。该项目采用了软硬兼施的方法来创造一个场所和空间,为宫岛口城镇开放的第一阶段增添色彩。 这创造了新的就业机会,并通过提供新的营业场所,特别是为县内企业提供新的营业场所,促进了县内的经济循环。此外,作为私营部门参与政府主导的再开发项目的地区发展典范案例,该项目实现了广岛电气铁道集团 "连接人与人,开创地区诱人未来 "的经营愿景,并培养了对未来发展的期待感。 (*) VI:视觉识别。指标志或符号的设计。 从构思阶段到具体的设施规划,我们得到了软件和硬件两方面的大力配合,使项目得以按构思完成。 我们希望该设施能够发展成为适合宫岛朝圣序幕和尾声的设施。 <销售和项目管理] 森本一郎 [咨询、规划和软性指导] Mayo Amma [租赁] Takaaki Hiraki、Eri Morita [构想・设计] 土井和美、尾崎由香里 [制作:施工] 杉野克典 [前期室内监督:装潢工程监理] 铃木敏通 [品牌设计] 渡本由利 [开业宣传和公关] Karube 大辅、大浦光 - 相关链接 - [公告] - "第 54 届日本标识概念设计奖 "银奖及其他奖项

#城市与零售
北九州市综合观光服务处

北九州市综合观光服务处

这是位于北九州市门户JR小仓站公共通道内的新旅游信息中心。 大约 15 年前建成的现有信息中心将关闭并搬迁至同一车站内的新地点,目的是提高游客(包括外国游客)的满意度,因为外国游客的需求将继续增加。未来,并促进城市周边的观光,我们决定扩建并建造一座新建筑。 [社会问题/客户问题/要求] 为旅行者创造一个易于使用和舒适的空间,并提供可以更新内容的数字标牌系统的硬件和软件,以便旅行者可以自行搜索旅游信息。该设施的设计考虑到了外国游客的外币兑换机和其他设施,并且是日本国家旅游局(JNTO)*1认证的最高标准“3类”。有人要求建立一个能够履行以下功能的信息中心。 [解决方案] 除了满足上述要求外,我们还提出了一项计划,目标是让信息中心即使在冠状病毒时代也能使用。该设计以“九州通往日本品味的门户”为理念,体现了制造业圣地北九州市的先进性,同时融入了城下町小仓的传统概念设计,并精心挑选我建议使用装饰装潢概念设计保持安全和清洁的空间。 其功能包括使用监视器的非接触式面对面系统、允许旅行者使用SNS上传和发布评论旅行信息的系统,以及在夜间,整个外部玻璃墙成为传达北九州市魅力的标牌我们提出了新装置等建议,已被采纳。 它采用北九州市典型的创新概念设计,统一以干净的白色,并完全由玻璃制成,营造出明亮而开放的氛围,方便您前往。虽然概念设计与以灰色为基础的现代车站建筑相协调,但概念设计灵感来自小仓织,并融入了活泼的元素,以彰显信息中心的特色。 在作为北九州市门户的JR小仓站,其标志性的概念设计向国内外游客传达了北九州市的魅力,提高了他们对旅行的期待。 [顾客反馈] 城市想要打造的旅游信息中心空间从提供的服务中概念设计出来,并且旅游信息中心的创建符合“北九州市的门户”。 尽管身处车站内,限制条件很多,但我们凭借丰富的想象力和高超的技术能力,解决了很多问题。 我们希望访问我们城市的游客比以往更多地使用该设施。 *1. 关于JNTO认证的外国游客信息中心的认证制度:JNTO采用了日本观光厅制定的《外国游客信息中心的设置和管理指南》(2012年1月制定,2018年4月修订)。 “,我们自2012年以来一直在运营外国旅游信息中心认证体系。 该认证体系根据位置、功能等将信息中心分为三类以及合作设施进行认证。 JNTO每三年更新一次认证,通过提供口译服务和培训课程等支持服务,旨在增强全国JNTO认证的外国信息中心的功能并提高其质量。 *2.什么是最高标准“类别3”:我们始终提供英语服务。此外,我们拥有一个系统,使我们能够随时以英语以外的两种或多种语言提供指导。提供国家级旅游信息。原则上全年开放。提供无线网络连接。门户和位置,有许多外国游客。 <来自日本国家旅游局网站> <我们的项目成员> [开发] Satoru Soeda [销售/项目管理] Satoru Soeda [规划/构想・设计] Chieri Nishimura [生产/施工] Kazuya Higuro

#民众
CHOOSEBASE SHIBUYA

CHOOSEBASE SHIBUYA

“CHOOSEBASE SHIBUYA”是株式会社Sogo・西武开设的百货商店业态中首家媒体型OMO商店 (※) 。西武涩谷店停车馆1F全面改装,与千禧一代和Z一代支持的D2C品牌合作,以创造新的零售业务为目的。对于来到商店的顾客,您可以在沉浸式空间中通过智能手机享受在线和离线相结合的全新购买体验。这次在实体店铺的同时开设EC网站,以在线购买的商品可以在店面领取的销售形态为首,提出了新的购物服务。我们利用AI相机等最先进的技术,为商店提供可用于测试营销,产品规划和服务改进的数据。※OMO商店=通过店面和EC统一顾客、商品、库存信息的商店形态创造新一代顾客与新品牌相遇的场所,不正是百货商店的新形态吗?基于这一想法而创立的新事业。虽然它是一家媒体型OMO商店,利用最新技术通过技术的力量放大百货商店独有的编辑能力,但它是一个可以体验不太接近技术的人类消费方式的地方,百货商店独有的基于关键词“编辑”,我们的目标是建立一个留有空白的世界观。整个商店有一个空间结构,两条粗导线交叉,从每个入口到十字路口略微锥形,增强了身临其境的感觉。十字路口相邻着被称为“BASE”的4个区域,在共同的世界观中赋予了各自素材的个性。活用了天花板低的半地下那样的既存特性,在没有饱和度的单一颜色的世界里,大胆地消除了温暖的蓝色的涂漆地板作为“稍微有点不协调”,具有让人感受到未来征兆的与众不同的颜色。2条通道,描绘有机曲线的光线引向深处,从银色到蓝色的渐变镀锌薄铁皮仿佛蓝色的瞬间,演绎出地段特有的洋气,同时提供特别的体验。

#城市与零售
Bridge for Innovation

Bridge for Innovation

该项目旨在配合富士胶片商业创新日本公司(原富士施乐)搬迁至新的办公楼,为客户创造一个联系场所。我公司负责规划、构想・设计位于Toyosu Bayside Cross Tower 17楼的体验式陈列室“创新之桥”,新办公室也将坐落于此。 这个项目要求我们充当一个陈列室,帮助客户发现解决问题并走向成功的方向,同时思考未来的工作场所应该是什么样子。 在解决方案体验区,我们没有竖立任何固定的墙体,只建造高度灵活的可移动装置,追求彻底的可变、可移动的空间。 [社会问题/客户问题/要求] 我们需要能够灵活操作,以便我们能够快速创建符合我们业务策略的灯具布局安排。 【解决方案】我们规划了七种可移动的固定装置,以配合每天更新的展位运营风格,根据产品和客户特征定制多种展位配置。 完全阻挡视线的隔断、只允许一半视线通过的隔断,甚至当这些隔断重叠时,会产生更多的透明度变化。 此外,我们通过不建造固定墙壁以及对地板和天花板进行颜色编码来创建自然分区,以使空间的边界更加明显。 在地板下,我们安装了电源等灵活的基础设施,以便将来轻松转换功能。 彻底追求空间的可变性和可移动性,也是在不建造围墙的情况下有机控制空间功能的挑战。 <我们的项目成员> [销售/项目管理] Natsuko Murakami、Shioto Kawashima [策划] Keita Kobayashi [构想・设计] Ryo Onishi、Nobuaki Saka、Yoriko Uemura [制作/施工] Shunsaku Kimura、Riku Murata

#公司的
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