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神田明神文化交流馆“EDOCCO”

神田明神文化交流馆“EDOCCO”

我们从构思到开业全面制作的神田明神文化交流中心EDOCCO,是一个以“传统x创新”为理念,继承传统并创造新文化的设施。地上四层、地下一层,是一座史无前例的复杂设施,同时兼具神社的护身符授予场所的功能。我们全年 365 天运营业务,以多功能厅为中心,在工作日举办企业演示和展示,在周末将其变成现场音乐场所。此外,注重保护传统艺术和手工艺的日本文化体验也针对入境游客。该设施旨在提高信徒的满意度,同时与当地社区合作,包括推出让信徒满意的商品销售和咖啡馆服务。 [问题/主题] 未来20年,由于少子化和人口老龄化,将面临两个挑战:40%的寺庙和神社将消失,神道婚礼的数量将减少 本项目已启动。响应增加的要求【解决方案】我们引入了两个功能:多功能厅和日本文化体验工作室,为了给神社注入营销理念,吸引以前没有参观过神社的人(年轻人和入境游客)这个设施诞生了。博物馆每天都熙熙攘攘,有三种目标观众:商务人士、年轻人和入境游客。 <我们的项目成员> [制作人] 坂津健一 [销售] 山口诚二、稻波刚、川田茂 [策划] 小林启太、渡边芳子 [概念设计] 大西亮、奥山绘里、和桑菜菜子、笹井步 [制作人] 高原耀希茂、远藤淳、木村宏树~相关链接~ [新闻发布]・神田明神文化交流中心“EDOCCO”由乃村工艺社总策划崎爪贤一负责室内设计・设计师大西亮负责装饰装潢设计 ・关于在神田明神文化交流中心举办“铃木敏夫与吉卜力展”的通知《EDOCCO》 [媒体刊登信息] ・2019.04.09 《日经 ESG》5 月号 ・2019.02.19 《日经产业新闻》 ・2019.02.18 《日经产业新闻》 ・2019.02.06 《Hata Lab》

#民众
季乐京都本町

季乐京都本町

以“和束之路”为理念,建造了一座拥有70年以上历史的京都联排别墅,这是距离京都市一小时路程的著名茶产地和束町。距离京都站不到10分钟车程。一栋建筑被改造成出租住宿设施。我公司从规划阶段就参与了联排别墅的更新,并负责空间制作。我们正在迎接“将顾客从市中心转移到乡村”的新空间挑战,而我们为实现这一目标而使用的每一种方法最终都成为我们与其他京町家住宿设施的不同之处。 此次开业的项目有经营联排别墅旅馆的“NAZUNA”、从金融角度支持旧民居再生的“Kiraku Japan”、进行房地产众筹的“Crowd Realty”等。负责策划和概念设计。我们组成了一个团队,一起工作。启动资金也是通过众筹筹集的。认同“和束之路”概念、希望为该镇做出贡献、希望世界了解日本文化的个人投资者和参与企业正在共同努力解决地区问题。 <我们的项目成员> [空间制作] Yasutoshi Yamano [概念设计(装饰装潢)] Takaaki Tani [家具装饰协调] Saki Ninomiya [开发] Nobuyuki Yagi [销售] Yuji Takataka [客户问题/要求] (1) 我们想翻新将京町屋改造成主要针对外国游客的住宿设施。 (2) 我们希望以不同于城市中存在的众多京町家的故事作为我们的强项。 (3) 店内有一家供应和束茶的咖啡馆,老板想提升和束町的吸引力。 [解决方案] 我们在设施内准备了一个让您想去和束町的装置。卧室以和束町风景为灵感,采用岩石和干燥景观设计,让您体验睡在和束町土地上的感觉。二楼的茶摊是根据和束町使用的茶盒改造而成的,可以触摸到实物。另外,二楼的墙壁图案是根据海外和束镇出口茶叶时贴在木箱上的图案设计的,所用的布料是京都的西阵织。中庭的照明也采用了和束町生产 Kabusecha 过程中使用的遮光板制成。该空间被设计为“住宿天线商店,激发参观您尚未去过的有吸引力的地方的动力。”此外,我们还准备了图文并茂的说明手册,向客人传达空间中融入的功能,甚至还创建了软件来帮助他们体验空间。 [客户反馈] 我们认为,乃村工艺社所提出的理念和高水平的概念设计引起了该项目投资者的共鸣,从而实现了前所未有的住宿设施。

#好客
滋贺县立琵琶湖博物馆2期更新

滋贺县立琵琶湖博物馆2期更新

在滋贺县立琵琶湖博物馆的第二期整修工程中,我们新建了“成人探索”,并对“探索室”、餐厅、博物馆商店、中庭和特别展示室进行了翻新。 “成人探索”旨在满足成年人的好奇心并可重复使用。这是一个学习项目,传达博物馆的乐趣,增加对琵琶湖的兴趣,并培养参与当地和博物馆活动的愿望。这是一个交流空间。动物、植物、矿物等标本超过1000件,用户被标本包围,进行观看、挑选、拿在手上、用显微镜观察、用显微镜观察等活动。插图书,并向策展人提问,我们创造了促进这一点的功能和空间。这里有一个角落,您可以近距离观察标本并体验如何绘制它们,还有一个开放实验室,您可以在眼前体验博物馆研究和文献整理。探索室是“博物馆的入口”,是一个体验空间,您可以使用动物标本剥制术和所有五种感官来学习和发现事物。 [客户问题/要求] 滋贺县立琵琶湖博物馆于 1996 年(平成 8 年)开馆,主题为“湖与人类”,距今已有 20 年了。在此期间,通过博物馆工作人员与馆外人士的交流与合作,调查、研究和珍贵资料的收集取得了进展。除了以展示的形式向更多的参观者传达这些成果之外,博物馆还需要有一个系统,能够通过利用博物馆的交流活动,引导参观者的兴趣和好奇心得到新的发展。 [解决方案] 我们鼓励参与和发现、对话和交流,并对下一代负责,创建日本第一个“成人探索”,一个成年人也可以享受的真正的智力空间,以及一个探索室我们建立了一个可以让人们成长的交流基地,用所有五种感官来学习和发现。 【客户反馈】二期改造让我们重新布局了互动空间,增强了互动功能,增加了参观人数。 <我们的项目成员> [销售/项目管理] Haruya Miwa [策划] Taihei Samejima [概念设计] Tadashi Yuasa, Kaoru Sone, Rie Morita, Mina Miyagi, Masaaki Mitsunaga, Reiko Kakawa [标识/平面概念设计] Rie Morita, Mina Miyagi, Yuki Higashihara [制作/施工] Hironari Ota、Yuki Higashihara、Yuka Tabata、Takahiro Nakayama [PR业务] 山濑弘子、矢部信明

#民众
Noto里里海博物馆

Noto里里海博物馆

能登里山里海博物馆是体验七尾市孕育的丰富的自然、生活的智慧、历史文化的设施。我没有将Satoyama sato海的魅力分类为自然,历史和民俗,无法统一,但我融合了这个领域并以多种方式捕捉它。在博物馆,我们设置了成人和儿童都可以享受的机制,例如被昆虫和贝壳标本包围的太空体验,传达固定网捕鱼机制的展示,举起能登寒鰤鱼的体验,抽屉式测验等。在二面剧场中,通过七尾美丽的四季变换的影像,将一个家族的故乡的生活和成长带入里山里海的世界。在展示办公室的最后,我提出了Satoyama sato海的魅力和挑战,让我有机会思考Satoyama sato海的现实和未来。【客户的课题/要求】 基于能登立国1300年的生活价值(自然、历史、文化),希望构筑一个创造未来的博物馆,并结合实地博物馆、观光、市民协作、当地产品的视点。【解决方案】 里山里海是人们可以与他们养育的自然共存和持续的系统。通过融合领域进行多元传播,提出了综合学的“里山里海展示”。此外,策展人通过从研究人员的角度介绍诺托的观光介绍以及公民出现的图像来培养公民自豪感。此外,能登七尾的传统工艺品和当地产品不是作为商品陈列,而是作为空间概念设计要素进行升华和表达。<本公司项目成员> 【营业・项目管理】 井上晃秀、岸田匡平 【企划】 岸田匡平、汤浅忠 【构想・设计】 汤浅忠、香川玲子 【Sign・平面设计】 长谷川聪子、汤浅忠 【制作・施工】 龟冈伸、井上祯人、下出宜精

#民众
飞騨宇宙科学馆

飞騨宇宙科学馆

岐阜县飞驒市神冈町是探索宇宙和基本粒子之谜的研究中心的所在地。 “飞驒宇宙科学馆神尾卡拉坊”是为了传播利用隐藏在飞騨山地下1000米的实验设备进行的研究的吸引力,并建立科学与社会之间的新关系而向所有人开放的。道之站“Sukai Dome Kamioka”。中微子(*1)是全世界都在研究的神秘基本粒子。超级神冈探测器(*2)是世界上最大的地下中微子观测装置,它掌握着通过中微子研究解开宇宙未解之谜的钥匙。在神大卡拉实验室,我们的目标是创造一个空间,在这里您可以介绍中微子的神秘特性,并通过在宇宙的宏观世界和中微子的微观世界之间来回体验日常生活中的休息。 *1:基本粒子之一,其名字的意思是“中性=中性无电”和“ino=小(意大利语)。它是一种神秘的基本粒子,全世界正在研究。它正在取得进展。 *2:超级神冈探测器:由东京大学宇宙射线研究所运营的世界上最大的地下中微子观测装置。除了研究中微子本身的性质外,他们还试图利用中微子来揭开宇宙的历史。 [客户的问题/要求] - 我们希望尽可能多的人能够在该设施体验 Super-Kamiokande,该设施每年仅向大约 1,000 人开放。 ・通过该设施让许多游客对超级神冈的活动和物理感兴趣。 【解决方案】 - 通过沉浸式的大屏图像和游客易于理解的游戏,让尽可能多的游客体验并获得体验。 [客户反馈] 我们认为,乃村工艺社的策划能力是创建这个有吸引力的设施的背后原因,该设施没有专门研究所展示的研究领域的策展人。 <我们的项目成员> [销售/项目管理] Haruya Miwa [企划] Katsumi Hara、Kishei Kishida [构想・设计] Koki Mizuno、Tadashi Yuasa [制作/施工] Hayato Ichimada、Nanae Hori、Toshiyuki Suzuki、Katsumi Yamada、Yoshiki Shimode

#民众
姆明谷公园

姆明谷公园

姆明谷公园于 2019 年 3 月 16 日在埼玉县饭能市开业。 我公司负责整个园区的规划、设计、演出策划、施工。 [客户问题/主题] 由于这是世界上第一个永久性的姆明主题公园,没有先例,所以几乎没有什么问题,比如应该有什么样的设施,应该包括什么样的景点。我们从一开始就必须得到出版商姆明角色的批准。 另外,由于职责范围广泛,需要组建一个庞大、协调的团队。 【解决方案】通过推广成员对原作的深入了解以及与出版社的认真反复确认工作,最终得到了出版社非常高的评价,从而顺利通过。 此外,通过为整个乃村工艺社集团指派推广小组,我们在所有领域建立了持续沟通的状态。 【客户反馈】推广成员对姆明人物和故事有深入的了解,用爱心对待内容制作,赢得了授权方的信任,审批过程也顺利进行。受到了来宾的高度评价,称其为“可以感受到对角色的喜爱的设施”。 <我们的项目成员> [销售/项目管理] Shingo Terasaki、Shioto Kawashima、Mirai Suzuki、Morifumi Nihei、Junichi Manabe、Haruhiko Kako [策划/设计] Masatake Kawahara、Kyosuke Horie、Asahi Sasa、Sakae Kirioka、Kentaro Yamada、Yoko Suzuki , 杉原Masahiro、Yuki Handa、Manami Nagao、Yori Isoyama、Satoshi Nakakawa、Hi及川、Noriko Osaki、Kazumi Shimada、Yuki Toyoda、Rina Saito、Ryosuke Naga [平面概念设计] Miminori Konno、Misao Kaneko、Ayaka Hagiya、Mayu Toyota、Suzuki Fujie [制作/施工] 木村俊作、井上哲二、关忠三、桥本邦彦 产品:星清彦、森直明、新见武、清美直之、吉田涉 [系统工程] 铃木贤二、野村功 技术:大口胜司、高野正宏[结构计算工作]藤平喜一

#娱乐
三菱UFJ银行大阪大厦画廊休息室

三菱UFJ银行大阪大厦画廊休息室

【项目说明】 随着三菱UFJ银行大阪大厦的重建,一楼繁华设施的开发项目。计划审查于2013年春季开始,并于2018年8月开业。以“营造周边地区和御堂筋附近的繁华”和“创造作为银行建筑的高品质场所”为目的,引进了咖啡馆和画廊休息室。画廊里展示着银行所有的绘画和历史资料(货币、货币兑换工具等),让您在放松的同时轻松接触艺术和历史。另外,也并设了介绍周边的名胜古迹的角落,想办法联系周边的街道漫步。敝公司负责企划、咨询、构想・设计、监理、展示物品、家具、日常用具等的制作、施工,开业后的运营也有一部分帮助。【客户的课题/要求】 对于银行来说,为了实现“制造热闹”和“创造优质场所”这两个截然相反的主题,在企划能力和概念设计能力等方面都是首次尝试制造热闹设施,这是一个考验乃村工艺社综合能力的项目。【解决方案】 在空间性方面,以“Organic structure”+“Simple structure”为理念进行优质且百看不厌的简单概念设计,同时将咖啡馆、画廊、地区展示、货币展示、ATM和外币兑换角等多个要素在休息室进行空间性连接,形成一体构成,目标是使各种目的的人们可聚集在同一概念设计。此外,我们还参与开业后的运营,继续参与开发之初的主题“制造喧嚣”。<本公司项目成员> 【研发】 河田素央 【项目管理・销售】 河田素央、中村友羽 【策划・咨询】 吉本宏、黑田玲子、长谷川里江、矢部信明、泷本实、竹内东子 【构想・设计】 根本正夫、久兼将弘 【制作・施工】 太田广成、中山贵裕 【运营】 河田素央摄影:河野政人 (株式会社Nakasa&Partners)

#城市与零售
博世涩谷总公司办公室10 F“The NEST”

博世涩谷总公司办公室10 F“The NEST”

博世公司涉谷总部改造项目。我公司负责10楼改造为交流空间的规划、构想・设计和施工。根据我们将总部大楼四楼改造成交流空间“RE/SP”的经验,我们认为建立一种促进员工之间互动的机制非常重要。该建筑的设计理念是“SCRAMBLE for MEET UP”(人们聚集在一起,酝酿新想法,然后出发),旨在创造一个让不同员工可以每天聚会和互动的地方。 。与博世总部所在地涩谷一样,该空间是与多位艺术家合作建造的,旨在通过相遇和互动来表达交融,创造出一种开放的概念设计,允许以开放的心态进行互动。我还参与了项目的创作阶段,包括标志概念设计和活动策划和管理。 [客户问题/主题] 为了刺激内部沟通并创造创新,我们被要求概念设计一个人们可以从与办公室地板不同的角度进行互动的地方。 [解决方案] 我们提出了一种空间配置,可以让每个员工重获活力并加深联系。具体来说,为了创造跨越年龄和部门界限的沟通机会,我们创造了一个可以喝咖啡随意交谈的柜台、一个可以坐在沙发上放松的地方、一个可以锻炼身体的空间我们将这个区域划分为六大功能。通过积极地将家具和艺术结合起来,作为交流的机会,我们的目标是创造一个可以诞生在办公区域难以产生的偶然想法的地方。我们还设有产品展示,您可以在这里感受到博世的 DNA,并且还可以为如何创造创新提供提示。 <我们的项目成员> [销售/项目管理] Kazushige Ishii,Kaori Murakami,Tomoyo Shisibori [构想・设计] Manabu Yamanobe,Mitsutaka Hagiwara [策划] Kenta Masubuchi [生产/施工] Tetsuji Koike

#公司的
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