“创造乃村工艺社社集团工作方式的未来”集团公司基地巩固项目

2021年3月，乃村工艺社在毗邻总公司大楼（东京台场）的台场花园城大厦开设了与新常态时代相适应的新办公室。我们的目标是让员工在利用乃村工艺社社集团多元化的工作方式和价值观的同时，激活沟通并展示出更好的创造力。

乃村工艺社社集团于2019年启动了集团公司基地整合项目，旨在创造一个员工可以协作并发挥协同效应的环境。为了应对新冠疫情带来的工作方式和社会问题的变化，打造“未来的工作方式”，我们提出了“健康”、“实验”、“品牌”三个关键词，在新常态下创造一个现实的办公空间。

・我们相信，在新常态时代，办公室的功能将进一步从“工作场所”转变为“促进沟通的创新空间”，来自公司内外的多元化人力资源聚集在一起，积极交换意见，偶尔遇到现实世界独有的聚会。 为此，交流空间 “RESET SPACE_2 （Reset Space 2）”以 “Unique Park” 的概念为基础，计划成为一个公园般的场所，任何员工都可以根据多样化和独特的工作方式使用。 使用 100% 公平的木材。
・CONFERIUM 是新会议室区域的提案，我们正在努力“展示敢于积极展示独特会议的工作方式的行为”。 通过将公共通道变暗，我们将展示空间中使用的专有技术应用于办公空间，例如使会议室成为展示。
・在创意办公区，我们采用了群组地址。 此外，创意地板可让您在执行概念设计工作的同时意识到“概念设计感”，例如规模感和质感，这是进行空间概念设计时的巨大优势。 通过明确目的，它已成为一个低成本和复杂的空间。

该项目由乃村工艺社社集团负责规划、设计、施工和运营。

1.集团公司之间的协作和业务协同效应的激活（虽然集团公司*1在2018年从新木场搬到了台场，但由于物理距离的原因，环境仍然很难创造偶然的沟通。）
2.应对新常态下的工作方式多样化（沟通减少、归属感下降、重新考虑房产所有权等）
3.同时减少环境影响和降低成本（转向有生命周期评估意识的业务办公室运营*2，确保业务办公室运营不会成为远程办公时代的负担）
4.社会公益举措（如何通过空间设计，例如企业与社会之间的联系，创造一个充满“喜悦与感动”的可持续发展社会？）

*1 在8家国内集团公司和2家海外集团公司中，7家国内集团公司搬迁。
*2 定量计算产品或服务在其整个生命周期（从原材料采购到废弃和回收利用）的环境影响的方法。

1.巩固基地
通过将之前分散的 8 家国内集团公司中的 7 家实体合并到一个地点，我们激活了附带的沟通机会。
2.紧凑办公空间，扩大通讯范围，支持混合通讯环境
由于远程办公和远程办公的建立，出勤率预计会下降。另外，由于上班的目的是为了真正的交流，所以我们将办公空间尽可能紧凑，并设置了相应的交流区域。
会议室和研讨室配备与直播兼容的功能和空间呈现，增加演示和活动的价值。
3. B：建设成本降低50%，电耗降低50%
通过专注于使用目的，我们最大限度地减少了墙壁数量并降低了建筑成本*3。此外，由于实施了追求必要照度的照明计划，因此功耗显着降低。
4.社会公益措施
实施 100% Fairwood 和福利措施。今后，我们计划在监测情况的同时，采取与邻里共存的措施。
此外，通过规划和实施我们自己的运营并重复新的实验，我们的目标是创建一个能够快速响应社会多样化和不断变化的需求的办公室。

3 由租户订购和支付的建筑工程。施工工程由业主指定的承包商实施。

■360度3D虚拟游览
您可以参观一下我们的办公空间的要点。

[用来]
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・新办公室“RESET SPACE_2”的360度3D虚拟游览
https://my.matterport.com/show/?m=8KP36odH5Je
・总部大楼“RESET SPACE”的360度3D虚拟游览
https://my.matterport.com/show/?m=4kqkjkX7BJB

它于2018年6月在总部成立，作为“工作方式的实验场所”，创造了新的创造力，并不断变化和发展。它由五个不同概念的分区组成:“移动身体”，“说话”，“放松”，“集中注意力”，“在600 u空间中吃喝”。