作品所有成就

自1998年作为威士忌博物馆开馆以来，由于电视剧的播出和威士忌热潮的到来，参观人数已超过60万人次，而且设施已经老化，展示呈现方式也不再符合时代的要求。因此，在审查余市酿酒厂的整个旅游设施时，该项目的第一阶段是翻新该设施的前威士忌大厅。 余市酿酒厂是游客体验日华的重要接触点，也是威士忌爱好者的圣地。然而，现有的旅游设施与其重要性不相称，未能跟上世界的变化和发展，这是这次改造的一个主要问题。 此次改造旨在通过讲述创始人竹鹤正孝理想的威士忌酿造故事，余市作为Nikka的起源，以及如何从这里开始走向未来，从而培养人们对Nikka品牌的理解和同理心。 【社会问题/顾客问题/要求】 ①改造的目的是为了进一步提高参观者的理解程度和满意度，增加Nikka粉丝数量，强化品牌。 ②随着威士忌知名度的提高，用户群将扩大，展示将进行翻新，以满足参观者的多样化需求。 ③针对外国游客的增加，重组多语言支持。 ④我们的主要目标是对威士忌感兴趣的顾客。 ⑤我们会展示从制造工艺等基本知识到专业知识和琐事的所有内容，但绝不是详尽无遗，我们希望直观地理解要点。 我们已收到上述请求。 [解决方案] 在这个项目的设计中，我们对传统威士忌博物馆这种提供威士忌一般性、综合性信息的场所进行了重大的思维转变，尝试了一种全新的展示方式。围绕“通过日华四大产品的品牌故事，了解日华威士忌的精髓”的理念，我们重点关注代表日华的四个品牌，将每个品牌故事变成展示体验。我们的目标是打造一个让您可以体验 Nikka 威士忌精髓和威士忌基础知识，同时了解品牌故事的地方。展示，我们首次加入了威士忌爱好者以前从未见过的展示，例如在酿酒厂工作的各种人员的谈话视频以及对调酒师重要作用的介绍。展示说明包括针对主要目标受众的琐事信息，以及一些深入探讨形成产品独特性的制造过程秘密的展示。 在多语言化方面，展示解说基本上都是用日语和英语书写的，为了应对参观博物馆最多的中国人的需求，我们引入了数字技术，让用户可以在个人手机上阅读翻译的解说。 <我们的项目成员> [销售/项目管理] 松原忠之 [创意指导] 田村庆宇 [概念设计指导] 铃木藤江 [概念设计设计] 山田秋香、白堂健作 [企划] 柳原智子、饭冢笃郎 [制作] 岩崎司、梅本郁重

“Koniwa House”是您可以与宝宝、家人和朋友一起度过轻松时光的地方。房间内部让人仿佛置身于绘本之中，设有换尿布区、哺乳区、厨房以及可以吃牛奶和婴儿食品的客厅等，让你有一种身临其境的感觉一个朋友的房子。 “小森之森”是婴儿、儿童以及全家人都可以安心玩耍、度过美好时光的游乐区。它分为两个区域，供婴儿及其家人放松和感到安全，以及一个为开始活跃的孩子提供令人兴奋的游戏功能的区域。宽敞的空间中央还设有大本营一角，带不同年龄段孩子的家长可以看到整个区域。 [社会问题/客户问题/要求] 为了创建一个让沼津市和静冈县的儿童不仅可以购物而且可以享受轻松一天的设施，我们在 LaLaport Hiratsuka 的记录基础上又迈出了一步的要求。是为了创造一个空间【解决方案】我们规划概念设计空间不仅是为了母亲照顾孩子，也是为了让不同性别和年龄的人分担育儿职责。除了让大人和孩子来这里都充满乐趣的独特概念设计外，我们还设有兄弟姐妹可以住宿的地方，而有不同年龄段孩子的家庭则可以照顾他们的婴儿，我们也很注意安全。 <我们的项目成员> [销售] 生田英文、三井宏 [企划] M组：松本真理、西本彩 [设计] 松泽圭 [施工] 山田佑介

富士山世界遗产中心将于2022年春季进行翻修，该中心将作为信仰对象和艺术源泉的富士山的价值保存到未来。 新装修的设施提供面板展示和体验内容，以简单易懂的方式解释丰富的展示材料，让您更愉快地了解富士山的魅力。 为了有效地向包括许多外国人在内的游客传达富士山是“信仰的对象和艺术的源泉”的信息，我们创建了可与智能手机和平板电脑配合使用的空间体验以及多语言（7种语言）项目）我们使用Fuji Guide制作了一个展示指南，这是展示指南系统。在可以佩戴VR眼镜体验360°影像的“世界遗产富士山VR”中，您可以沿着浮世绘中描绘的过去朝圣者从御坂岭到富士山山顶的宗教道路印刷。 。我们的目标是创建内容，让人们想要更多地了解富士山，并通过视频从通常看不到的动态视角访问该网站。 [社会问题/顾客问题/要求] 自2016年大楼竣工以来，由于是体验式展示，因此出现了缺乏展示材料以及缺乏针对海外顾客的说明文字等问题。此次更新使其更容易理解和传达其吸引力。 【解决方案】重新布局展示图形，使其更容易理解，说明文字补充了缺失的信息，并根据展示路线安排了展板，以呈现平缓的路线。展示导览系统将所有现有应用程序转换为网页浏览器，并且是多语言的，即使来自不同文化背景的人也可以轻松理解解释。此外，我们通过使用 3D 地图和 360 度静态图像内容，使内容更具体验性。通过构建管理上易于操作的CMS（内容管理系统），我们可以轻松应对说明文本的修改。在VR制作中，内容追溯了VR中富士山崇拜的路径，并使用无人机镜头给人以真实感和考虑管理的同步播放系统。 <我们的项目成员> [销售/项目管理] Maria Uemura [数字内容策划] Hiroyoshi Mima、Aya Watanabe、Aya Kanehara、Saki Miyahara、Minori Hayashi [构想・设计] Kaori Akazawa [制作/施工] Akinobu Takahashi [ 系统设计和施工] 金原绫、林实 〜相关链接〜 [NOMLAB] ・山梨县富士山世界遗产中心

HERALBONY 株式会社将智障艺术家创作的艺术视为“独特”，并将其应用于社会中的各种物品、体验和场景。我们与位于银座并木通的东京银座凯悦尚萃酒店合作，为其客房提供空间概念设计和施工支持。【社会课题/客户课题/要求】HERALBONY 的时尚品牌“HERALBONY”旨在通过打破人与人之间以及日常生活中难以联系的领域（例如“福利”和“残障”）之间的无形界限，拓展其作为“生活方式品牌”的影响力。这间合作客房标志着该生活方式品牌在空间装饰方面的努力迈出了第一步。这个空间不仅作为酒店客房的概念设计，还创造了将艺术融入日常生活的机会。【解决方案】我们将空间交织在一起，让客人在客房中体验到丰富的时光，仿佛置身于一个不断扩展的艺术世界。这将使客房体验成为一个中心，唤起人们对艺术如何融入居家时光的故事。我们设想，当客人欣赏融入各个空间的艺术作品时，这个空间将激发许多对话和发现。<我们的项目成员> [销售和项目管理] 上馆千里 [概念设计] 山口茜、大西亮、吉村峰人、加藤圭 [制作和施工] 波多野淳、吉田理沙、小田聪 ~相关链接~ [发布] ・乃村工艺社株式会社负责空间概念设计的合作。“HERALBONY / Unconventional Future”展览目前正在举办，并获得了广泛好评。・野村乃村工艺社的社会公益活动：以东京银座凯悦尚萃酒店 HERALBONY ART ROOM 为例 通过艺术与空间概念设计的共鸣改变社会 [nomlog] ・通过艺术与空间概念设计的共鸣改变社会 - 东京银座凯悦尚萃酒店 HERALBONY ART ROOM

松下东京实验室 (PLT) 已改建为东京的研发基地，在新冠疫情期间和疫情后环境中实践新的工作方式。 PLT于2016年4月在东京都江东区有明开业，并于2018年12月搬迁至汐留滨离宫现址。作为“Hitotics综合研究所”，以开发贴近人们的尖端技术的工程师为中心，作为开展与公司内外合作的AI-HUB、Robotics-HUB等共创创新活动的“共创实验室”进行运营。在新冠疫情期间和疫情过后，我们不再将工作地点局限于办公室，而是实现了包括在线工作在内的新的工作方式。另外，办公室自开业以来就被定位为公司内外共同创造创新的实践基地，因此我们重新审视了办公室所必须的价值和功能，并与PLT成员一起以“SHARE”为理念进行了重新设计。 “SHARE”意味着分享在PLT共事的人们之间的“想法和经验”、“信息和背景”、“朋友和邂逅”等各种事物。 PLT办公室装修工程标志着全新“SHARE”的开始，是让租户带头不断自我更新的设施，是“质疑、感受、分享”日常生活和工作幸福感的研发基地，也是激发共同创造创新活动的办公室。 <我们的项目成员> [销售/项目管理] Ryo Sugaya [规划/概念设计] Sayaka Koga、Ryosuke Naga、eiei haymanmyint [制作/施工] Yosuke Ito

福岛市创意商务沙龙整备项目于2021年7月作为公募型提案举行了竞赛，是由本公司东京都总公司受托，东北支公司接手设计的项目。靠近JR福岛站的福岛站西出口综合设施Collasse Fukushima 2楼的福岛市工业交流广场永久展示办公室被翻新，作为新的商业交流基地，建立了共同工作空间和共享办公室，商人，自由职业者，该项目旨在翻新为大学生等可以舒适使用的设施，占地面积约755平方米。特别是在福岛县，摄影活动很受欢迎，在共同工作空间的墙上有一个画廊，由公民摄影师展示当地丰富的性质，四季的风景和年龄，展示了福岛人丰富的敏感性的文化，艺术等。我做到了。由福岛的岁时记×福岛人丰富的色彩感以“四季彩画廊”作为本沙龙的概念设计理念，作为和福岛市民一起共同打造的画廊，创造了可以更加舒适地鉴赏的场所。【社会课题/顾客的课题/要求】 在追求基于后新冠的宽松布局的同时，还要求考虑收益的分区方式和确保座位数。共享办公室，商务交换空间，共同工作空间，会议室作为各种用户 (如商人，自由职业者，大学生等) 可以根据每个地方舒适地使用地板，墙壁和天花板的环境品味的设施，我们被要求根据可用性进行布局和家具选择。【解决方案】 作为创造新业务的场所，我们利用设施面积的大小，并将整体扩展到两个图像区域。商务交流空间是以活泼明亮，自然舒适的咖啡馆为形象的区域，企业PR 展示的墙面和地板以白色为基调，可以感受到树木的温暖，由适合研讨会和交流会等各种用途的易于活动的家具构成。共同工作空间作为沉稳的休息区，以灰色为基调，在利基的墙面上使用了深褐色和深色的木材，营造出张弛有度的环境，舒适放松的沙发和大桌子，可以一个人集中注意力的吧台座位等，根据个人的各种使用情况，采用家具构成。 此外，为了加强企业公关展示空间的功能，作为与社区的联系和社区的形成，我们还增加了与福岛县市民一起创建的“Shikisai Aya Gallery”的展示，以及使用该设施的人们与城市之间的新联系我的目标是。<本公司项目成员> 【研发】 西村昭彦 【营业・项目管理】 吉田圭助 【构想・设计】 小林敬之、铃木健一、三浦牧雄 【设计管理】 中村和延 【制作・施工】 斋藤丈平

2021年迎来了晴空塔开业10周年，为了让顾客更容易理解的进场路线，减少面对面售票窗口数量，防止新型冠状病毒感染症的扩大，对4楼的晴空塔入口层进行了重新装修。在重新装修中原有的售票柜台也搬迁了，新展示地区“SKYTREE ® ARCHIVES” (晴空塔档案馆) 通过影像和照片，以年表的形式介绍以建造晴空塔的押上地区为首的周边地区的进展情况以及电波塔的作用等，于2021年7月1日开放了。在1楼团体楼层展示的“隅田川数码画卷”搬迁到了本区域。本公司负责新设票务柜台以及“SKYTREE ® ARCHIVES”、“隅田川数码画卷”的相关构想・设计、施工。此外，自2012年开业以来，本公司一直协助东京晴空塔城® (东京晴空塔，东京晴空街道®)的空间建设。【社会课题/客人的课题/要求】 ・票务柜台是不管是国内还是海外的很多人首先访问的地方。因此，无论谁看到它都很容易理解，我们要求提高与空间设计的亲和力，热情好客和可服务性。・“SKYTREE ® ARCHIVES”要求在有限的概念设计内展开大型影像、历史年表、实物展示，希望能够让顾客抱有兴趣观看，并且采用易于理解的空间和展示手法。【解决方案】 ・为了简单易懂地传达票务柜台的存在，面向4楼入口处进行配置，打造成了顺应环境的安静的传统概念设计。此外，我们设计了一个易于在顶部看到的标志，并在柜台背面使用间接照明的雕花装饰材料，以便从远处直观地理解。・“SKYTREE ® ARCHIVES”对图形的颜色和尺寸、展示物的摆放、照明计划等相关人员进行了现场模型确认，使其更接近理想的形状。它将成为参观者了解东京晴空塔等周边地区的“学习之地”，您可以更好地欣赏建在这一历史之上的东京晴空塔的美景。另外，“隅田川数码画卷”是将所有的画都连续放置，强调了画卷的连续性，使内容变得更加扣人心弦。通过以上的协同效果，正面入口附近的“SKYTREE ® ARCHIVES”→票务柜台→出发大门 (前往展望台的电梯乘车点) 之间的引导非常顺畅，并且由于演出了令人振奋的效果，从展望台眺望的景色变得更加充满魅力。<本公司项目成员> 【营业・项目管理】 桥田幸典、猫田弘树 【概念设计】 平田和佳子、佐藤友哉 【制作】 奈良将汰、及川靖彦、樱井棱太、和田薰

株式会社コロプラは、「“Entertainment in Real Life” エンターテインメントで日常をより楽しく、より素晴らしく」というミッションのもと、これまでにない“新しい体験”を生み出し続けてきました。 感染拡大が続くコロナ禍において、新しい体験を人々に提供し続けるには、安心して働けるオフィス環境に加えて、コミュニケーションがとりやすい環境づくりが重要と考え、「科学的根拠に基づく最先端の感染症対策特化型オフィス」を目指したオフィスづくりを行いました。新しい時代に合わせた業務の効率化と独創的なアイデアの創出を図り、従業員が生産性を高めて活躍できる環境を実現しています。 床材や什器には抗ウイルス天然素材でありカーボンニュートラル素材のリノリウムを採用、SDGs・ESGを考慮した持続可能な社会の実現に貢献しています。 立ちミーティングスペース等のコミュニケーションを促する仕掛け、研究開発などの利用を目的に取り揃えたゲームコーナーや、幅広いジャンルの書物を揃えたクマ図書館など、クリエイターのモチベーションや生産性の向上を目指しています。 全体プロジェクトマネジメントをDE-SIGN Inc.、設計デザインをSIGNAL Inc.が担当し、当社は主に内装・什器・サイングラフィックの施工を担当いたしました。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【営業・プロジェクトマネジメント】村上 香織 【制作・施工】播野 勝哉、岩下 望、大岩 郁穂

1991年、今からちょうど30年前。リバーシティ21イーストタワーズは、東京ウォーターフロント開発のさきがけであり、眺望を重視したタワー型高層マンションの原型として竣工しました。 立地は、中央区佃2丁目にあり、最寄りが月島駅でありながら、東京駅や銀座駅からもスムーズにアクセス出来る優れた立地環境であり、多様な入居者がいるエリアです。 江戸時代は、石川島とも呼ばれ、現代の街並みの中に月島ならではの食文化や下町情緒漂う商店街など昭和の歴史を随所に感じられ、都内でも独自の文化が形成されています。 本プロジェクトは、公開空地を含むマンション群（４棟）を大々的に改修し新たな入居者の受け入れとともに、新たに資産価値を上げることを目的として計画されました。 【解決策】 お客様の課題解決にあたり、自分の家である1st Placeの周りに、2nd Place としての機能と、3rd Placeとしての時間をつくるという「1.5 Place」という言葉を新たにコンセプトに掲げて計画しました。また、入居者に対するアンケートの実施・分析を通して、新設する居室・空間機能やデザインの方向性に乖離がないことの裏付けをおこないました。 特にアンケート分析からも明確になった入居者の要望に応えるべく、エントランス、集会室、ラウンジなどの機能性向上だけではなく、多様な住まい方・働き方、集い方を想定したコワーキングスペースや、コミュニケーションが生まれる場所を計画しました。これにより「社会性が高く利他的な空間」や「時間が経つごとにその価値が高まるような空間」を創出し、入居者満足度の向上とともに、新たな魅力づくりの実現に結び付けました。 また、SDGｓの観点についても提案し、一般論で語られる持続可能な経済的かつ社会的なあり方の解決だけでなく、このプロジェクトにおける場所性やユーザー視点を理解することで、伝統、文化、風土といった暮らしの環境にも影響されるものにも配慮しながら、デザインコンセプトやマテリアルに意味性を持たせて、本物件に適したあり方を実現しました。 当社はこれら解決策の実現にあたって各セクションが三位一体となり、デザイン・設計・プランニング・リサーチ・推進・施工能力を確実に活かすことで顧客の要望に迅速かつ的確な対応をおこないました。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【開発】北井 琢也、辰巳 果由 【営業・プロジェクト推進】辰巳 果由、中籔 翠 【リサーチ・分析】村田 小百合、市川 愛 【総合ディレクション】no.10：青野 恵太 【デザイン・設計】no.10：横山 尚明、富田 弦、荒木 万愉、富岡 明日香 【サイン・グラフィックディレクション】no.10：富岡 明日香 【プロダクトマネージメント】福田 学、新井 崇 【設備設計】太田 昂弥 【制作・施工・現場監理】新井 崇、近田 勝美、笹 恭輔

企業向けDX支援を行うグロースエクスパートナーズ株式会社の新オフィス移転プロジェクトです。 新宿野村ビル48階の高層階に本社を移転し、「社員が幸せになれる、パフォーマンス向上プレイス」を目指して、単なる働く場所としてだけではなく、社員みんなが集まる広場のような、出会いと発見を促進するコミュニケーションスペースを基本コンセプトに設計しています。 【社会課題／お客様の課題／ご要望】 コロナによって私たちの生活は激変し、家で仕事や食事をすることが増え、柔軟な働き方ができるようになった一方で、オフィスの存在意義について問われるようになりました。 リモートでも問題なく業務に取り組める一方、「みんなに会社に来てほしい」という社長の想いがありました。会社に来ることが楽しくなり、モチベーションやエンゲージメントが高められることが新オフィスには求められました。 【解決策】 働く場としてだけのオフィスではなく、「自然と集まりたくなるコミュニケーションを“コア”としたオフィス」の在り方を模索し、設計しました。 遊ぶように働くことができるラウンジスペースや、目的に合わせて自由に家具レイアウトをカスタマイズできるスペースなど、能動的にアクションができ、コミュニケーションのきっかけになる仕掛けを豊富に散りばめています。 社員の誇りを醸成し、モチベーションアップにつながるように、パリで活躍する新鋭アートディレクター Leslie David氏 （レスリー・デイヴィッド）のアートワークを空間全体に大胆に配置し、会社に来ることが楽しくなる一つのきっかけとしています。集まる場の象徴として“広場”を示すAGORA（アゴラ）と、高層階の48階という立地特性をかけ合わせて「Sky AGORA」というオリジナルの名称を当社からご提案させていただきました。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【営業・プロジェクトマネジメント】猫田 弘樹 【企画】増渕 健太 【デザイン・設計】山野辺 学、佐藤 友哉、阿見 俊輔 【制作・施工】吉村 一磯

江戸時代からの風光明媚な観光地として知られ、日本遺産候補地域にも選定された千葉県・鋸山エリアでは、東京湾アクアライン・館山自動車道開通に伴う宿泊・周遊観光の減少（日帰りマイカー観光の増加）、2019年の台風15号・19号による被災や新型コロナにより打撃を受けた各観光拠点の再活性化が課題となっています。 厳しい環境に置かれる中、株式会社紀伊乃国屋様を含む５事業者で鋸山エリア観光の再生計画を作成して応募した2021年度観光庁「既存観光拠点の再生・高付加価値化推進事業」に採択され、その一環として、二つの実証実験を実施しました。 １． ビーチサウナイベント「海とサウナ」 かつての観光拠点である海水浴場の再活性化に向けて、観光利用が乏しくなる冬季の有効活用を図る施策としてのビーチサウナイベントの実証実験。 当社は、観光庁への申請に向けた事務局業務を受託し、全体および個々の計画立案から、ビーチサウナイベントの実証実験の推進（計画・デザイン・設営・運営・プロモーション）、効果検証、報告に至るまでの一連の取り組みを推進しました。 ２． わたしの好きがあふれる旅「じょバス!!」 長らくの検討課題であった市境を超越えて各観光拠点をつなぐ観光周遊バス（2次交通）について、実証運行イベント。 当社は、観光庁への申請に向けた事務局業務を受託し、全体および個々の計画立案から、実証運行の準備、効果検証、報告に至るまでの一連の取り組みを推進しました。 １． ビーチサウナイベント「海とサウナ」 【社会課題／お客様の課題／ご要望】 社会的なレジャー産業の多様化と鋸山エリアの日帰りマイカー観光化は、地域を牽引してきた海水浴レジャー客の減少を招くだけでなく、関連する観光事業者の減衰や、視覚的・体感的な活力の低下にもつながりました。 大型台風による被災や新型コロナも重なり、厳しい状況は続きますが、鋸山エリアの魅力をわかりやすく伝えられるイベントとすることが前提となりました。また、紀伊乃国屋様の新たな顧客ターゲット層として検討を進めている「サウナ利用者」についての事業化の可能性や、今後より効果的・効率的にビーチサウナイベントを実施するための知見を培う実験とすることが望まれました。 【解決策】 地域と事業の両方を元気にするサウナイベントの実験ですが、本始動と同水準の実施を行いました。 ブランド戦略に基づくネーミングやアートワーク、ニュースリリース/SNS/インフルエンサー活用など多角的なメディア計画と反響に応じた施策、WEB・電子チケットの導入、新型コロナ対策も含めた運営マニュアル、地域の魅力を伝えるフードマルシェやサウナ、地元のアーティストを起用した環境デザイン、新型コロナによる予約キャンセルも想定した段階的なアンケート調査などを、１つのイベント事業として開催しました。 ２． わたしの好きがあふれる旅「じょバス!!」 【社会課題／お客様の課題／ご要望】 日帰りマイカー観光が主流になったことで、「滞在時間の短期化」「周遊先が限定」「非自動車ユーザーの観光離れ」などが生じ、観光経済の低迷を感じていましたが、定量的な把握・分析をするためのリソースが不足していました。 また、首都圏への観光訴求方法や観光周遊コースの可能性やアイデアの実証においても、同様にリソースの確保や実証の手順を確立することが難しくありました。以上の要望を受け、本事業ではお客さまの中で描いていたアイデアをカタチにしながら、実証運行を本格運行につなげるための足場をどう固めていくかが課題となりました。 【解決策】 実証運行ではありますが、本格運行を想定した手順で推進しました。ブランド戦略に基づくネーミングやアートワーク、2022年1月4日～2月8日の36日の運行期間の約1カ月前からのメディア計画の展開と反響の分析、WEB・電子チケットの試験的導入と乗務員用の対応マニュアルの準備、周遊促進兼行動パターンを把握するデジタルスタンプラリーの導入、新型コロナによる予約キャンセルも想定した段階的なアンケート調査などを、１つのイベント事業として設えた実証運行としました。 「海とサウナ」「じょバス!!」それぞれの実証実験の結果も、報告書そのものがガイドラインとなるように、そして関係各所との今後の協議に活かせるように当社でとりまとめました。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ １． ビーチサウナイベント「海とサウナ」 【開発】 西村 昭彦 【営業・プロジェクトマネジメント】 中野 賢司 【デザイン・設計】 井上 裕史、山口 茜 【制作・施工】 高橋 徳行 【調査・企画】 髙橋 武俊、小池 佳保子、鈴木 和博 ２． わたしの好きがあふれる旅「じょバス!!」 【開発・プロジェクトマネジメント】 西村 昭彦 【営業】 中野 賢司 【調査・企画】 髙橋 武俊、小池 佳保子、鈴木 和博 ～関連リンク～ 【nomlog（ノムログ）】 ・地元の想いを、紡いでカタチに　千葉県鋸南町活性化プロジェクト

東日本大震災により被災した石巻市の博物館「石巻文化センター」の移転新設プロジェクトです。震災後、石巻市は市内の新たな文化拠点となる劇場や博物館などの複合文化施設を計画し、「石巻文化センター」を受け継ぐ「石巻市博物館」の整備が進められました。石巻市博物館は、コンセプトを「大河と海が育んだ石巻の豊かな歴史を発信する博物館」とし、歴史文化展示室や毛利コレクション展示室、高橋英吉作品展示室、石巻にゆかりの先人展示室、そして企画展示室で構成されています。展示空間体験の特色は、歴史系博物館の新しい在り方として「風景」に注目した展示や、現代美術作家のヤマガミユキヒロ氏とのコラボレーションによる「歴史＝時間」を共有する展示をはじめ、複合文化施設の建築意匠と共鳴する展示空間デザインや、実物に没頭し、現場を想像し、歴史を学習できるハンズオン展示などであり、来館者の興味・関心を多角的にひきだす工夫を随所に設けています。また、貴重な資料を借用公開できる「公開承認施設」要件を満たす企画展示室での展覧会もおこなわれていきます。

野村株式会社负责规划、构想・设计和施工，为夏普株式会社八尾工厂的员工食堂“八尾第一食堂一食”提供场地。该食堂于2021年11月1日在夏普株式会社八尾工厂正式开业。在提出该项目时，我们不仅注重打造时尚的空间，更致力于提供野村独有的方案。我们提出的方案是，食堂将作为内部品牌空间，让人们能够跨越组织界限和年龄层，探索“夏普身份”；同时，食堂还将作为外部品牌空间，供来访的合作伙伴和关联公司体验。食堂分为午餐区、工作区和沙龙区三个区域，旨在不仅为员工提供休息场所，也为与内部和外部宾客会面，以及增进联系和沟通。一条红线（夏普红）贯穿食堂，象征着夏普的历史和未来。在该项目的概念设计保留了八尾工厂的特色，又确保了卫生标准。八尾工厂作为白色家电生产基地，拥有约65年的历史。此外，通过将原先生产线使用的夹层空间改造成夏普标志性历史产品的展示空间，减少了浪费和搬运成本，这也体现了可持续发展目标（SDGs）。【社会课题/客户课题/要求】由于业务部门之间缺乏沟通，客户要求该空间能够更加活跃，促进内部联系。【解决方案】我们提出，该空间不仅可以用作用餐场所，还可以用作工作和休闲场所，同时，我们还提出通过展示历史产品来促进员工之间的沟通，让他们能够感受和探索夏普的历史。 <我们的项目成员> [营业/项目管理] 高桥由依 [构想・设计] 梅谷翔太、大和铃羽、中村裕介、三浦纱耶香 [生产管理] 向山义继 ~相关链接~ [公告] ・乃村工艺社的社会公益活动：夏普八尾工厂“八尾第一食堂一食”案例研究

“EXPRESS WORK”是为 JR 东海 EX 服务（“Express Reservation”/“Smart EX”）会员提供的新工作场所*1。丸之内中央大楼由两部分组成：即插即用型“EXPRESS WORK-Lounge”和小型租赁办公室“EXPRESS WORK-Office”。我们公司从概念开发阶段就参与其中，负责项目管理、空间概念设计和施工。 “EXPRESS WORK-Lounge”和“EXPRESS WORK-Office”与东京站直接相连，交通便利，特别是对于乘坐新干线的商务人士来说，这是一个极其便利的环境。该空间是基于JR东海为保护地球环境和振兴地区而做出的努力的社会公益空间。装饰装潢材料采用东海道新干线 700 系列车辆的铝（以下简称再生铝）和东海道新干线沿线静冈县富士市提供的富士桧木品牌材料 FUJI HINOKI MADE 的木材进行升级再造*2。是商务人士的休闲空间，散发着淡淡的丝柏香味。 *1 如何使用“EXPRESS WORK-Lounge”：除了成为EX服务会员外，还必须注册为“EXPRESS WORK”会员。 *2 升级改造：通过增加概念设计和创意等新价值，将原本被丢弃的废物升级改造为新产品。 （来源：善良的想法）

首里城于2019年10月31日发生火灾，目前正在进行恢复和重建。在传播首里城周围的当地居民，县民，在日本和国外生活的冲绳的人们，游客，参与恢复项目的人等多方面的实体的感受的同时，火灾的记忆，从现场开始的恢复的外观，首里城除了传播城堡拥有的历史文化外，我们还通过举办各种活动和活动来恢复和重建首里城，旨在“重建冲绳的身份和象征”首里城的令和。2021年10月设置了面向一般公众开放的新参观甲板通道，本公司制作了引导前往收费区域的标牌、介绍重建工作场景的临时围挡用图形、介绍重建前的活动及首里城详细内容的解说图形。【社会课题/顾客的课题/要求】 ・提高“首里城正殿复兴”的认知度，培养对主体工程的期待感，进行以缺损的御庭概要为中心传达复兴工程计划内容的展示计划。・以来馆者为首，将各种主体的想法编织在一起，提升魅力。·作为冲绳特有的问题，在能够承受台风，高温潮湿气候和盐害的规格的前提下进行生产。有以上的要求和课题。【解决方案】 在收费区域的指示牌上，介绍了值得一看的地方，提高了正殿复兴的认知度，提高了对首里城公园整体的关心。在入口处的奉神门前的临时围栏中，从过去的首里城主殿的外观开始，通过连接显示重建工作的工作场景和现代活动状态的图形，重建工作和过程这是一个直观的理解概念设计。此外，在安装在临时围栏上的详细解释中，它由过去的首里城和未来的施工内容的解释组成，并且考虑到由于施工进度导致的搬迁和台风，它是可以拆卸的规格。<本公司项目成员> 【营业・项目管理】 三轮晴也、山濑浩子 【企划】 藤居重雄、末田由香 【构想・设计】 汤浅忠、三条场未纱 【构造设计】 丹田胜巳 【制作・施工】 井上祯人