作品#2020

在东京Mizuchmachi West Zone开业的“Deus Ex Machina Asakusa (Deus Ex Makina浅草店) ”是以澳大利亚的冲浪和摩托车文化为基础的生活方式店。它像浓缩咖啡一样小，凝聚着各种各样的东西，远离城市喧嚣的河边的商店有舒适的咖啡馆，服装店，艺术画廊和各种各样的面孔。东 (东) 东京首家分店浅草的特色咖啡师泡制的咖啡，推出只有在这里才能品尝到的Deusschef原创食品。本公司为您提供咨询、整理服务。

连接“浅草”和“东京晴空塔城®”的新区域诞生了。“东京Mizu-machi®”是东武铁路有限公司与墨田区合作的高架铁路复合商业设施。以“Live to Trip~人・地域・文化来来往往，像旅行一样度过，像生活一样旅行~”为理念，以在东东京扎根的玩家和想在东东京拥有据点的玩家等路面类型的玩家为中心，作为小型个性的集合体，进行了名为“东京Mizumai ®”的街市建设，与浅草和东京天空树连动，作为本地区的回游景点，以 【地域紧密结合×观光休闲消费】 的融合为目标。

开发并提供多种IT服务的LINE（现为LINE Yahoo）为了应对业务扩张带来的员工增加以及进一步提高运营效率，在四谷开设了新办事处并设立了总部。是一个由10层组成的大型项目。基于公司办公室的共同概念设计理念“创造WOW的空间”，23层设有接待处和咖啡厅空间，顶层（30层）设有移动空间，供LINER（员工）使用。可以自由地重新安排和召开会议。办公区还融入了高功能性的概念设计，营造出舒适的工作场所。负责总建筑面积21,435.20平方米（约6,500坪）的所有堆放、布局、装饰装潢概念设计、建筑设计和设施规划。在施工过程中，我们还生产固定装置和配件。

这是重建在东日本大地震中受损的用福总店新办公室的项目。乌福总店是一家拥有130多年历史的渔业公司，成立于1882年。本着“与大海共存”的理念，从事深海金枪鱼捕捞和金枪鱼延绳钓捕捞，并负责气仙沼和东北地区的重建。在外观概念设计上，我们重新印刷了被海啸冲走的原主居外墙所用的铜板，并使用了由铜板制成的新尺度墙。随着时间的推移，铜板的纹理和颜色会像以前的主居一样发生变化。此外，提取了金枪鱼渔船的元素，并将R窗和扶手融入到建筑中。我们负责的概念设计范围是外观概念设计，一楼入口，二楼办公室，三楼总裁办公室，接待室。

这是拥有60多年历史的专营上海蟹的公司“青龙口社王府”在日本的首家开店项目。以过去的“清龙子蟹豆腐”为基础，为了实现作为现代中餐厅的进一步转型，以“精致的氛围”、“迷人的层次”和“蓝色的感觉”三个概念词为轴。・概念设计。

这是一个将 110 多年前建造的联排别墅林立的小巷改造成京都四条大宫附近的日式旅馆的项目。穿过接待楼，23栋客房楼、仓库楼和餐厅楼沿着石板铺成的小巷一字排开，令人联想到江户时代艺伎街的壮丽景色展开。拥有5种以京都自然美景为主题的客房，让您从有形和无形的文化两方面感受地域魅力。位于胡同中央的餐厅大楼内设有和牛餐厅，是向世界介绍包括饮食在内的日本文化的独特空间。场地约1400平方米，包括26栋木结构建筑，成为京都历史上最大规模的复兴工程，受到京都市的关注。 [社会问题/客户问题/诉求] 24栋被遗弃在胡同周围的100多年历史的町家联排别墅即将被拆除用于开发酒店，该项目开始寻找新的价值。新的发展需要与当地居民进行各种调整。 【解决方案】当时住着几个居民，我们参与了现有的调查，并与客户讨论如何最好地利用原始材料。我们统筹场地等相关权益，在设计胡同的同时设计建造了两座新建筑（接待楼和餐厅楼），并承担了现有客房楼的设计监理和成本价施工，把整体放在一起的时候。我把它编出来了。 <我们的项目成员> [项目主管] Nobuyuki Yagi [销售和项目管理] Moriya Sakata [总体设计监督] Takaaki Tani [建筑设计监督] Norio Koito [建筑设计（接待大楼/餐厅大楼）] Norio Koito [室内设计/ [设计] Takaaki Tani, Kyoko Kosugi [VI设计] IVD: Ayaka Hagitani, Mayu Toyoda [FFE设计] Saki Ninomiya, Nanako Kazujun [制作施工] Akio Hirayama, Takahiro Nakayama, Toshimi Katsuragi

房地产咨询中重要的是了解客户所设想的未来，并共同设想。因此，会议室的作用非常重要，占据了店面的大部分面积，所以我想是否每个房间都可以成为一个设计元素。通过将每个房间转换成立方体形状并穿插其中，并添加使内部适当出现和消失的装置，我们创造了一个有效的空间，既能保持隐私感，又能缓解来访者的紧张感。 <我们的项目成员> [销售/项目管理] Seiji Yamaguchi, Satoru Shigen, Kazuma Nagano [设计/基本规划] no.10: Keita Aono, Shohei Suzuki [基本设计/实施设计/设计监督] no.10: Suzuki Shohei [制作施工] 木村裕树、安泽地良平、前泽美里 -相关链接- ・no.10 官方网站

大和房屋集团的 Cosmos Initia Co., Ltd. 在神奈川县川崎市中原区设立了“MID POINT 武藏小杉”项目。我们负责设计、基础设计、实施设计和生产施工。店铺位于距离武藏小杉站步行2分钟的复合设施小杉3rd Avenue，无论是工作场所还是顾客服务场所，交通便利。除了常规的工作空间外，休息室还设有配备餐具和炊具的厨房，因此不仅可以用于纯商务用途，还可以为有合同的人举办活动。我把它做成了空间。此外，我们有一个咖啡厅，可供未与 MID POINT 签约的人使用，作为对该地区开放的社区空间。我们还负责以下商店。・MID POINT 大森（2022 年 2 月开业）・MID POINT 涩谷新线（2021 年 12 月开业）・MID POINT 川崎（2021 年 4 月开业）・MID POINT 目黑不动前（2018 年 11 月开业）[社会问题]/客户问题/要求] 在确保足够的工作空间和房间数量的同时，要求在一楼增加一个咖啡厅和一个承包商易于使用的休息空间。 [解决方案] 通过将厨房和管道设备集中在一楼的中央，进行分区以最大限度地增加咖啡厅和休息室的座位数量，同时提高空间效率。此外，厨房被设计成柜台厨房，这样既能看到整个空间，又能将咖啡厅和工作空间分开。 【顾客心声】作为MID POINT的第三基地，我们在升级现有基地的同时，实现了一个新的尝试，咖啡厅，完美的平衡。此外，尽管平面布置困难，但他们调整了布局，确保每个空间的舒适性，同时确保收入和支出的租金。 <我们的项目成员> ・MID POINT 武藏小杉 [销售和项目管理] Keita Shima [设计和工程] Hiroyuki Nii, Ayaka Miyane [生产和施工] Kentaro Hirano [计划、运营建议] Sahoko Suzuki, Naoki Nomura ・MID POINT Omori [销售和项目管理] Takashi Kobori, Keita Shima, Mizuki Ichikura [策划] Taku Sugimoto [设计指导] Hisako Kashiwase, Sayaka Eto MID POINT Shinsen Shibuya [销售和项目管理] Takashi Kobori, Keita Shima, Mizuki Ichikura 策划：Taku Sugimoto

“纽曼横滨”于2020年6月在JR横滨站西口开业，位于JR横滨塔的1至10楼，是继东京/新宿之后的第二家纽曼商店。装饰装潢 概念设计是Atelier Tsuyoshi Tane Architects,标志概念设计是10 inc。本公司负责装饰装潢基本、深化设计及设计监理业务、签名设计施工业务、环境装饰装潢 施工业务、租户B工程、装潢工程监理及A、B工程统括管理业务。作为横滨的新商业设施，创造了繁华。每个楼层都提出了概念，跨越时尚、美容、食品、健康、文化等所有种类，由生活方式提案型的115个店铺构成。在博物馆内散步时引人注目的空间设计由活跃于国际的建筑师/田根刚先生负责。每层都使用了30万块不同的特别定制的瓷砖，虽然是室内但是像走在街上一样的空间。<本公司项目成员> 【研发】 前川盛次 【营业】 西田进之介、崎本浩成、安藤隆太郎、近藤真史 【设计】 原岛正树、Horaturu、大西明子、萩原淳也、小室加津彦、贺泽美夏/NODE:根来宏文、猪股辉子、伊藤史哉、二位裕之 【制作・施工】 户田圭亮、辰田修平、山本壮吉、松本有未子、幸繁武司/nomura产品:高场贤治、臼井宏仁、有山辉、高田阳生、村井里帆※2022年3月1日开始nomura产品在nomura Arks进行业务统合。

作为广岛县推进的宫岛口地区港口开发项目的一环，于 2020 年 2 月开始运营的宫岛口客运总站附近的土地于 2020 年 4 月开业的广岛电铁集团运营的旅游商业设施。“广电 etto” .基于“DISCOVER MIYAJIMAGUCHI”的概念，它由 16 家商店组成，主要是总部位于县内的公司。作为一个可以像广岛一样享受日常（当地）和非凡（观光）乐趣并体验“有趣，美味，新广岛”的设施，我们将通过与游客和当地人。做。 [社会问题/客户问题/要求] 作为缓解作为当地居民生命线的国道2号线长期拥堵的措施，新城市道路的建设计划已经浮出水面。与此同时，决定通过扩大垃圾填埋场来重建破旧的客运站，并搬迁广岛电铁集团直营的旅游和产品设施以及广电宫岛口车站大楼/轨道。广岛电铁集团在周边地区新建的中长期阶段性发展设想和设施的性质，我们收到了适合宫岛朝圣序幕和结尾的提案的要求到客运站。 [解决方案] 我们认为从区域品牌的角度构建发展战略很重要，以便从头到尾准备“宫岛口”，这是通往宫岛的中转站。・为无色的宫岛口赋予新身份的命名和 VI 计划 (*) ・租赁就像寻找未来广岛/宫岛口的投资者的旅行 ・感觉濑户内海表面的照明计划和木材我们接近了创作一个地方和空间，为“宫岛口城开放第一阶段”增添魅力，例如积极采用从软硬两面都能唤起廿日市町的木材。结果，我们通过提供新的商业机会，主要为县内的企业创造新的就业机会，为县内的经济循环做出贡献。此外，作为通过民间部门参与政府主导的再开发项目来振兴地区的典范，我们正在体现广岛电铁集团“连接人与地区，开创具有吸引力的未来”的经营愿景。对发展的期待。 (*) VI：Visual Identity 的缩写。是指标志、符号标志的设计。 [客户的声音] 从规划阶段到详细的设施规划，我们能够根据概念创建设施，因为我们在软件和硬件方面都得到了很多合作。我们希望它能成长为适合宫岛朝圣的序幕和结尾的设施。 <我们的项目成员> [销售和项目管理] Ichiro Morimoto [咨询、规划、软件方向] Mayo Tenma [租赁] Takaaki Hiraki、Eri Morita [构想・设计] Kazumi Doi、Yukari Ozaki [生产和施工] Katsunori Sugino [Pre -内部监修/装潢工程监理]铃木俊道[Branding]渡本百合[开业宣传/宣传]轻部大辅、大浦光-相关链接-[通知]・“第54届日本标志概念设计奖”银奖其他奖项的公布

这是一个伴随日本富士胶片业务创新（原富士施乐）搬迁到新办公楼而建立客户联络点的项目。我们负责了新办公室所在的 Toyosu Bayside Cross Tower 17 楼的实践展示厅“创新之桥”构想・设计。这是一个项目，需要作为展示厅的功能，找到解决客户问题的方向并走向成功，同时又需要成为未来的工作场所。我想出了答案。解决方案体验区，完全没有搭建固定的墙体，完全由高度灵活的可移动固定装置组成，彻底追求空间的多变可动性。 [社会问题/客户问题/要求] 有必要实现灵活的操作，以便在短时间内构建符合业务战略的家具布局安排。 【解决方案】我们规划了7种移动式固定装置，以配合经营风格，每天更新多种展台配置，以配合产品特性和客户特性。完全遮挡视线的隔板，只允许一半视线通过的隔板，这些隔板的重叠产生了更多的透明度变化。此外，通过不建造固定的墙并通过对地板和天花板进行颜色编码来使空间边界有意识，使自然分区成为可能。地板下布置了灵活的基础设施，如电源，以方便未来的功能转换。彻底追求可变和可移动的空间也是一个挑战，即在不创建墙壁的情况下有机地控制空间功能。 <我们的项目成员> [销售和项目管理] Natsuko Murakami, Shioto Kawashima [策划] Keita Kobayashi [构想・设计] Ryo Onishi, Nobuaki Saka, Yoko Uemura [生产和施工] Shunsaku Kimura, Riku Murata

兵库县立淡路岛公园动漫公园“二次元之森”是一个名为“哥斯拉拦截行动-国家哥斯拉淡路岛研究中心-”的新景点区域，它是世界上最大的，长约120m，登陆淡路岛的真实哥斯拉。它是世界上唯一可以真正体验到的娱乐景点我们负责规划方向、概念设计和造型监督。参加者成为国立哥斯拉淡路岛研究中心的成员，参与从真人大小的哥斯拉嘴里冲入体内的惊险“滑索”、破坏散落的哥斯拉细胞的“射击游戏”等任务周围。挑战。 ※电影「新哥斯拉」（2016 年）登场的全长 118.5m 的哥斯拉再现了从地面伸出的上半身、右手和尾巴的样子。从地面可以看到的部分，长约52.6m，宽约25.4m，高约23m。景区面积约5000㎡。 [社会问题/客户问题/请求] 这将是有史以来最大的二次元之森项目，您可以在其中体验真人大小的哥斯拉。作为该项目的总制作人，我们将能够提供高水平的策划经验和制作质量，以便为出版商 Toho Co., Ltd. 和 Nijigen No Mori Co., Ltd.，运营商。这是一个问题。 【解决方案】首先，基于对多年来深受全世界人们喜爱的内容的深入了解，我们结合淡路岛县立公园的独特位置，创造了一种规划体验，不仅让人们想要参观日本却来自世界各地。稻田。此外，在监督生产的过程中，我们访问了海外工厂，并直接就我们积累的技术诀窍和知识提出建议，最终完成。 [顾客的声音] 我们计划了一个充满创意的游乐设施，吸引了全世界的关注，您可以在这里跳入真人大小的哥斯拉。此外，他执导的制作非常注重细节，制作出了从家庭到核心粉丝都能让所有人满意的作品。 <我们的项目成员> [销售和项目管理] Shingo Terasaki，Shohei Baba [规划方向，概念设计和建模监督] Masaki Kawahara，Yasuyuki Chosa，Yuki Toyoda TM & © TOHO CO., LTD.

绿茶、农业、旅游的体验式美食园。它是县内最大的市场，由市场、餐厅、咖啡厅、儿童公园和租用商店组成。以增加当地农民的收入和打造地区旅游据点为目标，由大井川农业合作社、岛田市、大井川铁路和中日本高速公路株式会社作为四方合作项目推进。我们处理了从基本/实施规划到构想・设计/施工和租户租赁的一切事务。另外，本项目由常夏步兵团制作，与本公司作为管理公司成立了设计合资公司。 [社会问题/客户问题/要求] 关键词是[农业发展]和[区域发展]。这个地区是日本主要的绿茶产地之一，茶农对他们的茶叶质量绝对有信心。我是。此外，尽管大井川铁道SL和大井川流域拥有丰富的旅游资源，但也存在无法如愿吸引游客的问题。我们努力创造一个地方，让当地农民能够以有吸引力的方式销售他们的特产并放心销售，并创造一个让当地人能够感受到当地魅力并引以为豪的地方。 【解决方法】1。受到当地人的喜爱。 2.充分利用当地资源。 3.我用通俗易懂的方式传达了东西对当地社区和农民的价值，以及它们对其他地区的人们的吸引力。通过添加娱乐和概念设计元素来创造独一无二的体验，我们增加了价值并创造了有吸引力的产品和服务。大井川铁道的新车站也开通了，成为该地区以前从未有过的商业设施的大话题，每天都挤满了顾客。 <Our project members> [销售] Aya Nishimoto, Keisuke Iwasa [策划] Ryusuke Nomura [构想・设计] Noriaki Tamura, Kan Fujimura, Midori Arai [制作和施工] Miyuki Nakamura, Yuki Saiki, Akihiro Yoshida, Hiroshi Udagawa, Hayato Kawatani [租赁] Aya Nishimoto

爱信AW挑战开发日本首款纯国产AT和汽车导航系统的历史，以及我们前辈登上世界顶峰的热情和技术，将传承给年轻员工和利益相关者。这是一个设施在主空间中，创造出年轻人喜爱的MANGA表情和象征性场景，以贴近员工眼球的方式传达从模仿欧美到摸索创造独特技术的艰辛。时间。我们开发了 6 个故事。展示鼓励阅读漫画的轻松感，让您感受到我们前辈的热情。此外，我们特意使用了一座40年历史的建筑，还保留着当时员工的精神，部分留作展示的舞台布景，同时还能发挥作用。通过开发它，我们引导它创造机会用于员工与客户之间的“对话”。前会议室区域将小房间连接起来，形成一个拉长的大空间，整个空间被比喻成一张年表，介绍产品技术的变化。在舞台搭建中，我们使用了AW向世界交付产品的AT托盘，创造出让员工既熟悉又自豪的东西。这个空间是一个巨大的AW年表，在这里你可以一眼、本能地感受到AW不断创造世界第一、世界最佳的惊人科技能力。 <Our project members> [创作指导] LHC: Mitsuhide Yoshinaga [构想・设计] LHC: Yuzo Kosaka, Yuji Tanaka, Akihiro Murayama [造型] Kenichi Kishikawa [销售和项目管理] Takuya Fujioka, Yukari Tange [制作和施工] Shun伊藤

一种融合了真实与遥远的新常态照明，从东京向医疗专业人员、重要工作人员以及所有正在迈向新常态的人们发出感谢和鼓励的信息。 [社会问题/客户问题/请求] 我们收到了在电晕危机期间可以安全可靠地观看的照明请求，以及向社会发送信息的事件。 [解决方案] 为了不拥挤，分散了会场，除了观看展示外，我们还制作并分发了可以在家中安全享受的AR体验和可以从网站观看的五部电影。 [客户心声] 通过会场展示和官方网站发送消息，相信参观者和现场访问者从SNS上的反应中了解了目的。作为防止 COVID-19 传播的措施，我们缩小了场馆的展示尺寸，将展览的持续时间延长了约 10 天，并延长了照明时间以分配参观人数。 （在展览期间，应东京都政府的要求，我们能够在 12 月 18 日的 22:00 和 12 月 21 日的 20:00 之间缩短开灯时间。）不仅白天可以享受，白天也可以享受。该活动的运营考虑了避免人群聚集和防止感染扩散，让游客安心享受。 <我们的项目成员> [销售和项目管理] Ken Kumagai [计划，构想・设计脚本，视频制作，照明制作，AR指导，WEB概念设计] Ryuji Tsuyama [AR制作管理] Masahiro Nishikawa [制作制作和施工管理]前田和夫