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作品#关东

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博世涩谷总公司,10楼,“The NEST”

博世涩谷总公司,10楼,“The NEST”

博世公司涩谷总公司翻新项目。我们负责规划、构想・设计和施工,将 10 层的一个楼层翻新为交流空间。根据我们将总公司大厦 4 层翻新为交流空间 "RE/SP "的经验,我们认为创造员工之间互动的机会非常重要。基于 "SCRAMBLE for MEET UP"(聚集人、孵化新想法、再飞出去)的理念,我们设计了这个空间,为不同的员工创造一个可以聚集和日常交流的场所。与博世总公司所在的涩谷一样,该空间也是与多位艺术家合作,通过相遇和交流来表达人与人之间的融合,是一个开放的概念设计,人们可以在这里以开放的心态进行交流。我们还参与了创建阶段的工作,包括徽标概念设计以及活动策划和管理。 客户需要一个概念设计的场所,在这里,员工可以从不同于办公楼层的角度进行交流,目的是促进内部沟通和创新。 解决方案:我们提出了一个空间配置方案,让每位员工都能恢复活力,加深联系。具体来说,该空间被划分为六个主要功能区,包括喝咖啡聊天的柜台、坐在沙发上休息的地方、锻炼身体和提神的空间,目的是创造跨越年龄和部门界限的交流机会。家具。我们的目标是创造一个场所,通过积极融入家具和艺术品来引发交流,从而产生在办公区难以产生的意外想法。博世的 DNA 还体现在产品展示中,它为如何进行创新提供了提示。 <我们的项目成员] [销售和项目管理] 石井一成、村上香织、志堀智洋 [构想・设计] 山部满、萩原满 [规划] 增渊健太 [生产,施工] 小池哲二

#公司的
哈姆利兹横滨世界扑特斯店

哈姆利兹横滨世界扑特斯店

拥有259年历史的英国最古老的玩具店哈姆雷斯(Hamleys)如今已在全球19个国家开设分店,其设施如同主题公园一般,拥有众多特色,使其与普通玩具店截然不同。横滨World Porters店将是哈姆雷斯在日本的首家分店,与福冈市的博多运河城店一同成为日本首家分店。该店共两层。一层设有哈姆雷斯标志性的旋转木马,孩子们可以乘坐并玩耍。二层的游戏室将提供运用数字技术的游戏以及试玩玩具的机会。此外,与英国店一样,这里也将提供派对包间租赁服务,您可以在这里举办生日、周年纪念日等特殊活动,并邀请表演者助兴,使其成为家庭休闲娱乐的理想场所。我公司负责协调该项目,两家分店几乎在同一天开业。我们根据英国的基本方案,协助完成了从深化设计到施工(游戏室除外)以及施工监理的各项工作。 <项目成员> [销售及项目管理] 马场翔平、加古春彦、佐藤玲香、三桥玲奈 [指导] 川上英二 [构想・设计] 杉原正弘 [制作及施工] 横岛英介、石川洋平、新坂拓人、清水浩太、白畑雄太、上原雄马、西山冬香、三浦由纪 [顾客反馈] 我们成功打造了一家兼顾安全性和高精度施工店铺。此外,所有项目成员一致认为,正是由于乃村工艺社证券不仅与英国设计公司合作,还负责进口代理工作。◆我们也承接了博多运河城哈姆雷斯玩具店的建设。 <我们的项目成员> [销售和项目管理] Shohei Baba,Haruhiko Kako,Reika Sato,Reina Mihashi,Masahiro Endo,Hisayo Matsunaga [方向] Eiji Kawakami [构想・设计] Masakazu Fujisawa [生产和施工] 横岛英介,Yohei Ishikawa,Takuto Nitasaka,Ryo Hashiguchi,Jiro Kusunoki,Daiki杉本

#城市与零售
世嘉飒美集团总公司搬迁项目

世嘉飒美集团总公司搬迁项目

【项目描述】世嘉三美之旅——世嘉三美永无止境的旅程 “世嘉三美始终秉承着追寻顾客梦想与情感的理念,不断前行。” 我们设计了一个分为两个区域的办公环境,以体现这一精神。1)【接待及会议室区域】 一个激发旅行好奇心的接待休息室,以及一间每次推门而入都能环游世界、发现新奇事物的会议室。2)【餐厅区域】 一个以美食为中心的交流场所,“旨在提升每位员工的个性和能力,并让他们感受到轻松愉悦的氛围。” ■总公司搬迁背景总公司搬迁项目旨在通过将20家集团公司和6500名员工的总公司职能整合到新办公楼,促进人员交流,从而提高集团管理效率,加强业务间协作,创造协同效应。 【客户挑战/需求】■公司内部全新的沟通方式 ■通过与陌生人的邂逅创造交流情境 ■促进工作方式的转变,重塑品牌形象 【解决方案】■打造一 个能够激发多元沟通的空间,涵盖个人私密空间和头脑风暴空间 ■“三大功能”——“提升敏感度”ד舒适度”ד激活沟通”=旨在提升员工积极性和生产力。共享餐桌和吧台为自发交流提供了空间,人们可以与陌生人并肩用餐,创造契机,通过新的邂逅激发创意沟通。 <我们的项目成员> [企划、概念设计] 高桥信、坂信明、金井博之、铃木藤江 节点清水义之、竹内惠里香、川崎元哉 [制作] 竹川健二、白端裕太 [销售及项目管理] 远山清、岩木亮太、河野麻衣

#公司的
Ginza Sony Park

Ginza Sony Park

作为 "银座索尼公园项目"(索尼大厦翻新项目)的一部分,"银座索尼公园 "在 2020 年秋季之前将作为一个平坦、开放的公共空间开放,之后,新的索尼大厦将于 2022 年竣工,作为 "公园 "概念的延伸,但不会改变 "公园 "的概念。新的索尼大厦将于 2022 年竣工,届时将以 "公园 "延伸的形式出现,但不会改变 "公园 "的概念。 我们的职责是深化设计至施工,但我们必须在拆除工作的同时进行设计和制造。 项目团队的目标是以最小的 "拆除概念设计"行动达到最大的效果,其理念是不增加任何额外的东西,以节省时间和成本。项目的主题是如何融入项目团队,并确保提案和质量超出预期,以满足项目团队的要求。 我们编制了反映最新情况的生产计划和现场流程,并在项目例会上分享了进度状况,还全面检查了深化设计、生产图纸、施工图、精加工样品和局部详图。我们参与项目的重点是全面的基础工作以及与项目团队的密切沟通。 尽管时间非常紧迫,但由于我们与合作伙伴、设计概念设计、负责人、设计施工以及我们之间进行了细致的沟通,大楼得以在 8 月 9 日顺利开业。我认为最重要的效果是,你们在相当复杂的协调工作中按时完成了施工。非常感谢你们。 <销售:佐藤一成 制作和施工:片山清、秋山义宏

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