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本项目涉及松下电器产业株式会社津市工厂展厅的构想・设计津市工厂是松下电器产业的核心业务：生产电线设备。项目旨在通过展示和工厂，让参观者亲身体验并了解隐藏在电线设备产品背后的技术实力和尖端生产体系，从而进一步赢得客户的信任。展示分为“历史”、“产品介绍”、“津市工厂介绍”和“工厂技术与生产能力介绍”四个部分，并与厂区内各栋建筑的各个部分相互连接。我们将包括工厂参观在内的所有环节都视为展厅的组成部分，力求打造一个“贯穿整个工厂的展厅”，以展示为起点，连接生产车间。[社会问题/客户问题/需求] 为了与客户建立“信任”（这也是展厅的主题），我们的职责是通过体验，加深参观者对津市工厂技术实力、生产能力和历史的理解。 【解决方案】我们以“信任”为关键词，提炼出津工厂产品所蕴含的优势，并以此为基础，打造了一系列能够为参观者带来启发和惊喜的展示亮点。展示设计旨在引导参观者沿着路线逐步加深理解，将沿途的各个亮点串联起来。我们营造了一个让参观者在整个工厂体验过程中不断加深“信任”的空间。<项目成员>【销售及项目管理】佐藤光、高桥裕【构想・设计】森博明、前田美奈、重松真由美【生产及施工】藤井和也、大石雄

1998年にウイスキー博物館として開館して以来、ドラマの放映やハイボールブームの到来も相まって、来館者が60万人を超え、施設の老朽化や展示の見せ方が時代に合わなくなってきていることから、余市蒸溜所の見学施設全体の見直しをおこないつつ、第一期計画として同施設の旧ウイスキー館を改修することとなりました。 余市蒸溜所は、見学者にニッカを体験いただける重要な接点の場であり、ウイスキーファンにとっては聖地ともいえる場所でもあります。しかしながら、これまでの見学施設は、その重要性に見合ったレベルにはなく、世の中の変化や進化に追い付いていない点も今回の改修の大きな課題となっていました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 創業者である竹鶴政孝氏の理想のウイスキーづくり、あるいはニッカの原点としての余市、ここから始まりさらに未来に向かっていく姿をストーリー化しニッカブランドへの理解と共感を醸成していくことが改修のメインテーマとなっています。 【社会課題／お客様の課題／ご要望】 ①見学者の理解度・満足度をさらに向上させ、ニッカファンを増やし、ブランドの強化を図っていくことを改修の目的とする。 ②ウイスキー人気の高まりにともないユーザー層の広がり、見学者ニーズの多様化に合わせた展示に改修する。 ③外国人見学者の増加にともなう、多言語化対応の再整備。 ④ウイスキーに興味があって来場されるお客様をメインターゲットとする。 ⑤製造工程等など基本的なことから、こだわり、トリビアといったところまでを展示するが、決して網羅的ではなく、要点を直感的に理解できるものとしたい。 以上のご要望がありました。 【解決策】 今回の企画設計にあたり、これまでのウイスキー博物館という一般的かつ網羅的なウイスキーの情報提供の場から大きく発想の転換を行い、全く新たな展示アプローチを試みました。 「ニッカの4つの商品のブランドストーリーを通じて、ニッカウヰスキーの神髄を知る」というコンセプトを軸に据え、ニッカを代表する4つのブランドにフォーカスし、それぞれのブランドストーリーを展示体験化しました。ブランドストーリーを追いながらニッカウヰスキーの神髄や、ウイスキーの基礎的知識に触れることができる体験の場を目指しました。 展示の中では蒸溜所で働くさまざまな方々のトーク映像やブレンダーの重要な役割を紹介するなど、これまで触れることのなかったウイスキーファン垂涎の展示演出も今回初めて取り入れています。展示解説ではメインターゲット向けにトリビア情報も盛り込むとともに、商品の個性を形作る製造工程の秘密に迫る展示内容も多数取り入れています。 多言語化については展示解説は日本語と英語の表記を基本とし、最も来館者の多い中国の方々に向けた対応として、個人携帯で解説翻訳文を読むことのできるデジタル技術を導入しました。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【営業・プロジェクトマネジメント】松原 忠之 【クリエイティブディレクション】田村 啓宇 【デザインディレクション】鈴木 不二絵 【デザイン設計】山田 明加、城土 健作 【プランニング】柳原 朋子、飯塚 篤郎 【制作】岩崎 司、梅本 郁茂　

松下东京实验室（以下简称PLT）已完成改造，成为在新冠疫情期间及之后实践全新工作模式的东京研发中心。PLT于2016年4月在东京江东区有明成立，并于2018年12月迁至现址汐留滨离急。作为“人机科技研究所”，PLT一直以“协同创新实验室”的形式运营，开展人工智能中心（AI-HUB）和机器人中心（Robotics-HUB）等与内部及外部合作伙伴协作的创新活动，其核心工程师致力于开发贴近人类的先进技术。在新冠疫情期间及之后，我们重新评估了PLT的价值和所需功能，并考虑到PLT自成立以来一直定位为与内部及外部合作伙伴开展协同创新的中心，最终以“共享”（SHARE）理念为基础，与PLT成员共同进行了重新设计。 “SHARE”意味着分享PLT员工之间的各种“想法和经验”、“信息和背景”以及“同事和交流”。PLT将此次办公室改造作为全新的“SHARE”起点，并将其打造成为一个研发中心，旨在“质疑、感受和分享”日常生活和工作中的幸福感，同时也是一个能够重振协同创新活动的办公场所。PLT希望打造一个在租户的引领下不断更新的设施。<项目成员> [销售/项目管理] 菅谷亮 [规划/概念设计] 古贺沙耶香、永亮介、eiei haymanmyint [制作/施工] 伊藤洋介

福岛市创意商务沙龙开发项目是一项于2021年7月举行的公开提案竞赛，最终由我司东京总公司中标，东北分公司负责设计。该项目旨在改造位于JR福岛站西口旁综合设施Corasse Fukushima二楼的福岛市产业交流广场常设展厅，将其打造为一个集联合展示空间和共享办公室于一体的全新商务交流中心，旨在为商务人士、自由职业者和大学生提供一个舒适的空间。项目面积约755平方米。福岛以其蓬勃发展的摄影文化而闻名，联合办公空间的墙面上设置了一个画廊，展示当地丰富的自然美景和四季风光，以及反映福岛居民丰富情感的文化艺术作品。沙龙的概念设计理念是“四季画廊”，将福岛的季节性活动与当地居民丰富的色彩感知相结合。这是一个与福岛市民共同打造的画廊，旨在提供一个更加轻松的艺术欣赏空间。[社会问题/客户问题/需求] 鉴于后疫情时代，宽敞的布局固然重要，但分区设计也需兼顾盈利能力和充足的座位。共享办公室、商务社交空间、联合办公空间和会议室等不同区域，在地板、墙面和天花板的装饰风格上各有不同，布局和家具的选择也需满足商务人士、自由职业者和大学生等各类用户的需求，确保每个人都能舒适地使用该设施。[解决方案] 作为孕育新业务的创意空间，我们充分利用了该设施的大面积，将整个空间划分为两个风格迥异的区域。商务交流空间是一个充满活力、明亮、自然舒适的咖啡厅式区域，企业公关展示的墙面和地面以白色为主色调，营造出温暖的木质氛围，并配备了可移动的家具，以满足研讨会、社交活动等各种用途。联合办公空间则是一个宁静的休息区，以灰色为主色调，并通过在壁龛墙面上使用深棕色和深色木材来形成对比，并配备了满足不同用户需求的家具，例如舒适的沙发、宽大的桌子以及适合专注工作的吧台座椅。此外，为了加强与当地社区的联系，增强社区意识，我们旨在提升企业公关展示展示的功能性，并增设与福岛市民合作打造的“四季彩画廊”，从而在设施使用者和城市之间建立新的联系。 <我们的项目成员> [开发] Akihiko Nishimura [销售/项目管理] Keisuke Yoshida [构想・设计] Takayuki Kobayashi, Kenichi Suzuki, Makio Miura [设计管理] Kazunobu Nakamura [生产/施工] Johei Saito

株式会社コロプラは、「“Entertainment in Real Life” エンターテインメントで日常をより楽しく、より素晴らしく」というミッションのもと、これまでにない“新しい体験”を生み出し続けてきました。 感染拡大が続くコロナ禍において、新しい体験を人々に提供し続けるには、安心して働けるオフィス環境に加えて、コミュニケーションがとりやすい環境づくりが重要と考え、「科学的根拠に基づく最先端の感染症対策特化型オフィス」を目指したオフィスづくりを行いました。新しい時代に合わせた業務の効率化と独創的なアイデアの創出を図り、従業員が生産性を高めて活躍できる環境を実現しています。 床材や什器には抗ウイルス天然素材でありカーボンニュートラル素材のリノリウムを採用、SDGs・ESGを考慮した持続可能な社会の実現に貢献しています。 立ちミーティングスペース等のコミュニケーションを促する仕掛け、研究開発などの利用を目的に取り揃えたゲームコーナーや、幅広いジャンルの書物を揃えたクマ図書館など、クリエイターのモチベーションや生産性の向上を目指しています。 全体プロジェクトマネジメントをDE-SIGN Inc.、設計デザインをSIGNAL Inc.が担当し、当社は主に内装・什器・サイングラフィックの施工を担当いたしました。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【営業・プロジェクトマネジメント】村上 香織 【制作・施工】播野 勝哉、岩下 望、大岩 郁穂

这是为企业提供数字化转型（DX）支持的公司 Growth Ex Partners Co., Ltd. 的一个新办公室搬迁项目。该公司已将总公司迁至新宿野村大厦48层的高层，旨在打造一个“员工能够快乐工作并提升绩效的场所”。新办公室的基本理念不仅仅是一个工作场所，而是一个类似广场的空间，所有员工都可以在这里聚集，并营造促进交流和发现的沟通空间。[社会问题/客户问题/需求] 新冠疫情极大地改变了我们的生活，越来越多的人在家工作和用餐，灵活的工作方式也成为可能，但与此同时，办公室的存在本身也受到了质疑。尽管远程办公完全可行，但社长仍然希望“每个人都能来办公室”。新办公室需要成为一个让员工乐于上班、提升工作积极性和参与度的场所。 【解决方案】我们不只是把办公室当作工作场所，而是探索并设计了一个“以沟通为核心，人们自然而然想要聚集于此”的办公空间。办公室内设有诸多鼓励积极行动、促进沟通的设施，例如，员工可以像玩耍一样工作休闲的休息区，以及可以根据需要自由定制家具布局的空间。为了增强员工的自豪感和工作动力，我们大胆地在整个空间中布置了活跃于巴黎的新锐艺术总监莱斯利·大卫（Leslie David）的作品，使上班成为一种更愉悦的体验。结合象征着聚集场所的“广场”（agora）意象和48层的地理位置，我们提出了“天空广场”（Sky AGORA）这个别名。<项目成员>【销售/项目管理】猫田弘树【规划】增渕健太【构想・设计】山野部学、佐藤智也、阿美俊介【制作/施工】吉村和介

我公司负责夏普株式会社（以下简称“夏普”）姚工厂员工餐厅“姚第一食堂一食”的规划、构想・设计及施工，该餐厅于2021年11月1日正式开业。在项目方案设计中，我们不仅着眼于打造时尚空间，更致力于呈现“唯有野村才能提出的方案”，力求将餐厅打造成为超越组织边界和世代界限的内部品牌空间，让员工在此体验“夏普的精髓”，同时也能作为外部品牌空间，供来访的业务伙伴和关联公司体验。餐厅内部划分为午餐区、工作区和休闲区三个区域，设计理念不仅是员工用餐，更是员工放松身心、与内部和外部来宾会面、交流互动的场所。一条贯穿餐厅的红色线条（夏普红）象征着夏普的过去与未来。在这个项目中，我们考虑的概念设计既要保留姚厂的特色（该厂作为白色家电生产基地已有约65年的历史），又要确保卫生。此外，我们还利用之前用作生产线的夹层空间，将其改造成夏普标志性历史产品的展示空间，从而实施了一项以可持续发展目标为导向的举措，减少了浪费和移除成本。[社会问题/客户问题/需求] 我们收到一项需求，希望创建一个能够促进内部沟通的空间，因为各业务部门之间的沟通较为薄弱。[解决方案] 我们提出的方案是一个不仅可以作为用餐场所，还可以作为“工作场所”和“休闲场所”的空间。我们还建议展示过往产品，使其成为“一个可以促进员工之间沟通，并让他们感受和了解夏普历史的地方”。 <我们的项目成员> [销售/项目管理] 高桥由依 [构想・设计] 梅谷翔太、大和亮、中村佑介、三浦绫香 [生产管理] 向山祯嗣 ~相关链接~ [公告] ・乃村工艺社的社会公益活动：夏普八尾工厂“八尾第一食堂一食”案例研究

“EXPRESS WORK”是JR东海EX服务（“快捷预约”和“智能EX”）会员*1的全新办公空间。它位于丸之内中央大厦内，分为两个区域：“EXPRESS WORK-Lounge”和小型租赁办公室“EXPRESS WORK-Office”。我公司从概念构思阶段就参与其中，负责项目管理、空间概念设计和施工。“EXPRESS WORK-Lounge”和“EXPRESS WORK-Office”地理位置极其便利，与东京站直接相连，对于乘坐新干线的商务人士来说尤为方便。该空间体现了JR东海在全球环境保护和区域振兴方面所做出的努力，是一个具有社会责任感的空间。装饰装潢采用东海道新干线700系列车的再生铝材（以下简称再生铝材）*2，以及静冈县富士市提供的富士桧木品牌“FUJI HINOKI MADE”（富士桧木制造）木材，该品牌位于东海道新干线沿线。淡淡的柏木香气为商务人士营造了轻松舒适的空间。*1 “EXPRESS WORK-Lounge”的使用方法：除成为EX服务会员外，还需注册成为“EXPRESS WORK”会员。*2 升级改造：指通过赋予概念设计理念等新价值，将原本会被丢弃的废弃物转化为新产品。（来源：IDEAS FOR GOOD）

创意博物馆于2006年开幕，是位于东京松下中心内的RiSuPia的继任者。它以STEAM教育为基础，致力于以可持续发展目标（SDGs）等主题开展探究式学习。作为培养儿童求知欲和创造力的场所，它提供了一个寓教于乐的环境。空间设计围绕五大支柱展开，旨在自由激发孩子们的好奇心和创造力：“可以随意弄乱的感觉”、“可以自己动手的感觉”、“可以重新排列组合的感觉”、“不受束缚的感觉”以及“概念设计的感觉”。此外，从可持续发展目标的角度出发，设计团队巧妙地利用并更新了原有环境，将其融入概念设计之中。项目团队希望为前身博物馆的历史增添新的篇章，这一愿望也体现在空间概念设计之中。 <项目成员> [销售及项目管理] 山崎圭 [总监] 山口茜 [构想・设计] 古贺沙耶香、谷清步、笹井步、仲出未来 [制作及施工] 熊泽雄太、朝仓由美 ~相关链接~ [新闻稿] ・乃村工艺社的社会公益活动：AkeruE案例 为未来更美好的循环社会创造一个培养儿童求知欲和创造力的空间 [nomlog] ・AkeruE的诞生：空间概念设计漫谈（第一部分） ・以升级再造理念打造对地球无愧的概念设计（第二部分）

Carelitz & Partners Co., Ltd. 是一家快速发展的养老护理公司，主要专注于居家护理，并运用信息技术。为了配合总公司总部从新宿未来大厦8层迁至15层的扩张项目，我们为其概念设计入口和会议室，这些场所将成为公司的门面。[社会问题/客户问题/需求] 由于这里会进行大量的面试，他们希望入口能够让求职者在面试时感到放松，同时也能体现公司的成长。[解决方案] 鉴于绿色是公司的企业色，我们在格栅内放置了绿植，象征着“无拘无束的成长”，绿植的生长和延伸超越了框架的限制。此外，我们用玻璃隔断分隔会议室，营造出宽敞的空间感，并打造出一个可以充分利用周围环境的开放空间。绿色具有视觉上的放松效果，因此我们在会议室的地板上铺设了木质和绿色的地毯。此外，为应对网络会议的日益增多，我们准备了可容纳1-2人的远程会议隔间和可容纳4至20人的会议室，可根据参会人数灵活使用。由于公司内部会举办许多培训课程，我们根据人流走向，将访客和参加培训的员工的入口分开设计。<项目成员> [开发] 大川信俊 [销售/项目管理] 椚尾爱 [构想・设计] 清水茂美、古贺沙耶香、萩原光孝 [生产施工] 清水浩太、小岛圭太

“森永天使博物馆 MORIUM”是为庆祝森永株式会社成立120周年而创建的。我公司负责了整个项目的制作，包括空间概念设计、展示设计与制作，以及剧场视频等各种内容的创作。

日立オリジンパークは「小平記念館」「創業小屋」「大みかクラブ」「大みかゴルフクラブ」の４つの施設から構成される、日立製作所様の新たな原点となる施設です。中でも「小平記念館」はすべての社員と一般来館者のエンゲージメントを高める未来志向の記念館であり、創業者小平浪平氏の志に触れ、すべての社員に会社のルーツを伝えるとともに、「和・誠・開拓者精神」を胸に、社会課題解決へ挑戦し続けた社会イノベーションの歴史を、地域の皆さまにも知っていただける展示となっています。また、これからの「社会課題を共に考える場」として、参加体験型のシアターを設け、これまでの展示テーマを振り返り、将来への想いを寄せる展示を実現しました。日立オリジンパークのシンボルとして再復元された創業の原点「創業小屋」では、実機の環境再現に記録映像や立体音響の演出を加え、当時の臨場感を体感することで、創業の息吹を来場者の心に刻む展示となっています。

本项目以三共制作所株式会社收集和使用的机床为基础，旨在进行文化保护和教育用途，并使其成为留给后代的宝贵遗产。它将成为日本首屈一指的机床展示空间，汇集众多承载着现代工业历史的古董机床。参观者可以深入了解这些曾引领时代变革、推动工业发展的机床的演变历程和成就，展览按系统和时代进行分类，参观者还可以亲手触摸机器和机械装置，进行新的探索和学习。此外，灯光设计也象征性地突出了作为展示核心的机床。我公司从研究阶段就开始参与，并在总监的指导下负责空间概念设计、灯光设计、平面概念设计概念设计制作施工。[客户评价] 平面概念设计、色彩搭配，尤其是灯光的平衡，都非常出色，营造出一种古朴的氛围。 <我们的项目成员> [销售] Takayuki Tsujii [研究] Shuta Fukahori, Takayuki Tsujii [构想・设计] Shuta Fukahori [生产和施工] Kazuo Maeda, Yurina Nishizono

東京海上グループが短期間で検証や改善を繰り返す「アジャイル開発」の拠点として2021年4月に東京・銀座に新設した施設で、東京海上日動システムズのエンジニアやデザイナーを集約し、デジタルを活用した保険やサービスの開発を進めることが目的のワークプレイスです。 既存ビル4フロア分の改装で、1Fはユーザーインタビュールームを併設したエントランスギャラリー。3F、4Fは東京海上日動システムズが入居する執務スペース。5Fは、社内外の共創を促進するコワーキングスペースとして構成し、働く場としてのオフィスではなく、創造活動の連鎖が生まれるコミュニケーション中心の場「創造の社交場」をコンセプトにデザインしています。 「保険は冒険から生まれ、人びとの挑戦を後押しするために存在する」という東京海上グループのメッセージを施設全体の軸として、①冒険、②挑戦、③多様性をテーマにマテリアルやアートワークなどの選定をおこない、失敗を恐れず何事にもチャレンジする姿勢が空間からにじみ出るようなデザインを心がけています。 保険とデジタルの融合を加速する場として、G/D Lab.（ジーディーラボ）と名付けられたこの施設が、未来に向けた新しい冒険を後押しする場になることを願っています。 【社会課題／お客様の課題／ご要望】 お客様は、さまざまな人材が集まる「創造の社交場」というコンセプトを表現するために「多様性」というキーワードを掲げられていたため、この場に集うどんな人でも快適に働ける環境やフレキシブル性を意識して設計することを目標としていました。 【解決策】 快適な環境づくりという視点で、執務エリアの照明計画はサーカディアンリズムの考え方を取り入れて朝から夕方にかけて色温度と照度をタイマー設定できる器具を採用しています。 また、什器のほとんどは可動式として、多様な働き方にフレキシブルに対応できるようにしています。什器マテリアルの一部には、古紙と廃プラスチックをアップサイクルした再生ボード「紙ぽりボード」を採用することで環境にも配慮した設計としています。 ＜当社プロジェクトメンバー＞ 【営業・プロジェクトマネジメント】浦島 康弘 【企画】乃村 隆介、岡本 悠雅 【デザイン・設計】山野辺 学、中村 駿太、阿見 俊輔 【制作・施工】平野 健太朗、近田 勝美、三澤 一希

本项目旨在配合富士胶片商业创新日本公司（原富士施乐）迁至新总部，打造一个客户触点空间。我公司负责“创新之桥”（Bridge for Innovation）的规划、构想・设计这是一个位于丰洲湾畔十字塔17层的体验式展厅，新办公室也将坐落于此。本项目要求展厅能够指明解决客户难题的方向，并引导他们走向成功，同时还要兼顾未来办公场所的发展趋势。我们的解决方案是“灵活多变的空间”。在解决方案体验区，我们没有设置任何固定墙体，而是完全采用高度灵活的可移动家具，力求打造一个灵活多变的空间。[社会挑战/客户挑战/需求] 为了实现灵活的运营，以便能够快速调整家具布局，从而更好地契合业务战略，展厅必须具备这种灵活性。[解决方案] 为了适应需要根据产品特性和客户需求每日更新不同展位配置的运营模式，我们规划了七种类型的可移动家具。空间中运用了完全阻挡视线的隔断、仅允许一半视线通过的隔断，以及能够营造更多透明度变化的重叠隔断。此外，通过不建造固定墙体，而是使用不同颜色的地板和天花板来凸显空间边界，从而实现自然的区域划分。地板下方还安装了电源等灵活的基础设施，方便未来改变空间功能。对可变和可移动空间的极致追求，也为如何在不建造墙体的情况下有机地控制空间功能带来了挑战。<项目成员> [销售/项目管理] 村上夏子、川岛盐人 [规划] 小林圭太 [构想・设计] 大西亮、坂信明、植村赖子 [制造/施工] 木村俊作、村田陆