“相似”不是由感觉决定的。公司面貌的本质

我的名字是高森，我主要负责销售工作。
“我们希望这个空间能够体现这家公司的精髓。”
在咨询如何打造企业展厅和办公室时，经常会听到这样一句话。
因为这是一个向外界宣传公司的平台，“身份”被认为是一个至关重要的要素。
然而，当我们深入探究这些词语时，我们发现解释之间存在着惊人的差异，而且在很多情况下，讨论都会陷入僵局。
我们将与您分享乃村工艺社在实践中培养起来的关于这种“独特性”的想法。
 

“相似”在空间创造中迷路的原因

在打造空间时，所需的“独特性”是公司的独特性，但当我们仔细聆听其含义时，它归根结底是颜色、材料和概念设计等“外观”方面，而讨论倾向于主观判断，使得判断的基础不明确。
“rashisa”虽然是一个有用的词，但不同的人对它的理解却不同。
管理层会思考公司的历史和理念，员工会思考公司如何与竞争对手区分开来，而一线员工则会回忆起日常工作的场景。这些想法本身并没有错，但它们并非普遍的认知。
因此，对于“我们为什么要这样做？”和“这样做真的有必要吗？”这类问题，很难给出明确的答案。
 

“相似”的身份是想要传达的意图本身

在创建企业空间时，我们将“品牌传播”视为如何传达公司内外公司存在的重要性，使命，通行证等理念的努力。
因此，重要的是要反复询问“为什么?”。

“你为什么要做这个项目?”
「为了提高销售额」
“你为什么要提高销售额?”

当你提出问题时，你可能会想到想要为更多人提供公司的价值，创造更好的东西。
通过这种方式挖掘“为什么”，目的背后的价值观逐渐变成语言。
这一过程最终形成了品牌传播的“轴心”共识，所有利益相关方都对此深信不疑。这是创建“公司面孔”的起点。
 

通过将轴语言化，公司将能够做出判断

在这些项目中，有些情况下从呼叫“首先，让我们考虑一下”开始工作。为此，通过研讨会和对话场所所做的是实践“为什么?”并塑造轴。
当您最终能够根据标准回答“这是我们的风格吗?”这一问题时，该提案具有说服力，判断将更容易向前发展。

“塑造公司的面孔”是制定标准而不是表达

即使时代和环境发生变化，如果共享不模糊的判断标准，您也可以返回沿轴的判断。“为公司创造面子”不是为了安排表达，而是为了在组织中制定这样的判断标准。
不仅限于空间，在公司的“相似性”受到质疑的情况下，该标准成为决策的基础。
创造出引人注目的表现不是目标，而是创造出能做出自己独特判断的状态。
我希望您能在日常决策中记住这一观点。