浜松科学馆 「未来」

由于科学馆现有设施和展示物品老化，科学馆进行了翻新。 我们获得了基于 DBO * 方法的提案，该方法集设计、施工和运营于一体，并在方案设计年后约一年半的短时间内完成了施工。
以提供主动学习型学习为主要目标，我们正在根据我们的体验式故事基本政策规划展示，通过从经验中激发兴趣，通过自发行动引导深度学习。

展示空间分为自然、力量、声音、光、空间和新技术六大主题，配备了 100 多个新的科学体验设备，几乎所有设备都以大型中心展示为中心，该设备象征着每个可以容纳大量人参加的区域。
在滨松领先公司的合作下，我们在整个建筑中开发了展示，以激发对当地行业的兴趣。 此外，我们还推出了世界上第一个配备人工智能 （AI） 的科学信息学习系统 （APP），以实现一种新的交流方式概念设计通过对话扩大兴趣和知识。

除了展示室外，我们还翻新了入口处的迎宾展示，里面有当地艺术家铃木康弘的艺术作品、儿童科学乐园、咖啡馆、商店和户外科学公园，使其成为成人和儿童概念设计a舒适的地方，同时融入了科学馆的元素。

* DBO 方法（设计、建造、运营）：一种官民合作的方法，其中设计、施工、维护和运营由私营公司综合负责。

我们需要在大约 17 个月的短时间内设计和施工对科学博物馆的全面更新。开业后，我将作为指定经理负责10年的管理和运营职责，因此设计工作是与运营规划同时进行的。
除了展示更新之外，我们还在同时考虑广泛的工作领域，包括为邻近的科技园创建景观美化和户外游乐设备，开发利用最新人工智能技术的解说系统，以及如何实现各个方面的一致性。不知怎的，这成了一个问题。

为了在短时间内完成设计工作，每个领域分别组建了四个展示设计团队，同时进行设计工作。我们还通过从设计阶段就让未来的管理人员参与进来，确保展示设计和运营计划之间的一致性。
对于展示以外的高度专业化领域，例如公园设计和人工智能解说系统，我们与外部公司合作，利用外部知识来推进我们的工作。中部分公司与当地广告公司的合作，推动了当地企业合作展示。