概述
在Biccamera提出的脱离量贩店的方针下,从制造商主导、规格提案型的卖场转换,从构想到实际安装,由本公司集团始终如一地打造从顾客起点产生体验和发现的新业态店铺。
继承以往具量感的陈列风格,横跨家电到杂货,以多种生活方式为主轴重新构造空间。通过找到一个有趣的生活场景,触摸产品并彻底尝试,我实现了一个商店体验,我可以遇到符合我价值观的宝石。
从“来买的地方”到“来找的地方”。在家电量贩店的激战区池袋,我们创建了超越以往框架提供新价值的据点。
课题·要求
池袋是消费电子零售商竞争激烈的地区,对于 Bic Camera 来说,这里不仅是总公司所在地,也是其运营多家现有门店(包括旗舰店)的重要基地。
为了建立竞争优势,本项目需要开发一种不同于现有门店的全新商业模式。因此,挑战在于如何持续推进项目,从概念成型到商业化落地。
解决方案
我公司通过调整在池袋地区的整体战略参与了该项目。我们的调研分析显示,虽然池袋地区的游客和居民数量正在增长,主要集中在20至30岁的人群,但我们现有门店的顾客群体却严重偏向40岁及以上的人群。着眼于未来的关键客户群体,新店将重点瞄准20至30岁的人群,尤其是女性顾客。
传统门店的顾客到店购物主要是为了购买特定商品,而这家门店则定位为激发顾客兴趣、鼓励随意逛逛的场所。我们不再通过产品规格对比来吸引顾客,而是打造了一家体验式门店,让顾客通过生活方式导向的方式,享受意想不到的发现。
这家商店每层楼都有不同的主题:“美食/品尝”、“服装/造型”和“生活/居住”。
我们策划开发了“品尝咖啡厅”,您可以在这里轻松比较使用各种烹饪器具烹制的美味佳肴;“小玩意工作室”,您可以在这里彻底比较和体验美容电器;以及“#生活方式图书馆”,它将家用电器、家具和杂货结合起来,提出理想的生活方式。
此外,通过与不同行业的公司合作,我们从前所未有的角度创建了多个合作项目,从而开发出值得关注的内容。
在体验区,我们引入了公司自主设计和制造的原创装置。设计旨在凸显生活方式和产品的吸引力,鼓励顾客进行对比体验,并兼顾运营效率和多功能性。
此外,作为整体门店沟通设计的一部分,我们开发了全新的销售点(POP)宣传形式。我们打造了从门店空间到销售点信息传播工具的一致性概念设计,从而凸显了这种新型商业模式的价值。
项目成员
基本信息
- 开放
2026
- 地址
东京都
- 客户端
株式会社Bic Camera
- 解决方案
研究、规划/基本概念、咨询、构想・设计、标识/平面概念设计、展具制作
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