作品#2022

位于惠比寿花园广场商业大楼内的三越惠比寿店关门歇业，以新名称“Center Plaza”重生。 2022年秋季盛大开幕前，B2层推出“Foodies Garden”，拐角处开设旗舰店“Central Square Yebisu Garden Place Store”。我们支持从租赁到“Foodies Garden”开业之前的一切，再到店面概念设计、装饰装潢施工和产品展示设备的制作。 [社会问题/客户问题/要求]从Life Corporation Co., Ltd.到旗舰店Central Square的开业，我们将继续遵循Central Square品牌，同时融入商店所在地惠比寿的精髓。我们收到了一个请求，希望创建一个有吸引力的商店。 [解决方案] 将以惠比寿啤酒厂和车站大楼的历史主题为灵感的砖墙融入到店面的概念设计中，并使用让人想起惠比寿历史的材料，旗舰店的庄严外观。我练习了概念设计。在店内的装潢概念设计上，我们沿用了Central Square的图形和标志概念设计格式，沿用了Central Square的形象，实现了惠比寿独特的店面创作与Central Square的VI(*)的融合。 . (*) VI：Visual Identity 的缩写。是指logo标志、符号标志的设计。 <我们的项目成员> [开发/租赁] Masakazu Kawai [销售/项目管理] Kensuke Aiba [构想・设计] Mari Matsumoto, Ayako Hiruta, Aihiro Okada, Aya Sato, Ayuko Kaisawa [签名/图形] Ayako Hiruta, Ito Tomomi [制作施工] Koji Kurosawa, Yuka Ohara, Yuichi Yamakawa / Nomura Arcs: Hirohiro Okazaki

这是东洋纺大厦的翻新工程，位于大阪堂岛川沿岸，拥有众多历史建筑和丰富的自然风光，充满魅力。堂岛川是代表被称为“水之都”的大阪的风景秀丽的河流，因此我们的目标是创造一个让您可以在享受舒适的同时充满活力地工作的地方。广场看起来就像延伸到建筑物的河边甲板，通过布置一棵摇曳的柳树作为标志树，您可以在视觉上感受到河风。外立面的概念设计灵感来自堂岛川的壮丽和海浪的密度。通过用柔和的波浪设计包裹建筑的外墙，我们打算与建筑融为一体，成为新城的标志。大堂酒廊的设计与立面相得益彰，营造出室内外的连续性，并通过使用各种形状的沙发和原始的音响效果营造舒适感。此外，将温度和风等外部环境可视化的视觉艺术应用于中央支柱，让您在室内感受到河风的舒适。每一层都有一幅堂岛川的照片，展示了各种表情，在洗手间空间放置了精致地表现波浪的原创艺术。 [社会问题/客户问题/要求] 此次翻新的目的是通过精巧的概念设计增加对新租户候选人的吸引力，从而增加建筑物的资产价值。会做的。除了作为办公楼的公共区域发挥作用外，还要求通过增强河畔的吸引力并成为城市人民可以使用的地方来为该地区的振兴做出贡献。 [解决方案] 在各种工作方式层出不穷的同时，我们的目标是创造一个您可以在享受 Kawabe 独特舒适的同时工作的地方。在“Riverside Workation”的概念下，我们旨在通过融合周围环境和自然的概念设计创造治愈效果，让人们过上丰富的生活。此外，我们正试图通过在各个地方规划原始声音和艺术来增加建筑物的财产价值。通过这次改造，我们充分利用了河畔的魅力，带动了周边地区的复兴。 <我们的项目成员> [销售和项目管理] Moriya Sakata，Yuji Kato [概念设计方向] RENS：Ryutaro Matsuura [构想・设计] RENS：Erika Nakagawa，Takuro Ishizawa，Jun Yamakawa [艺术协调] Maki Matsuura [深化设计] Shozo Takahata，Tatsuya Yamamoto [计划指导] Tatsuko Nishi [计划] Aisa Nagashiki [全球项目指导] Suguru Tsukahara [生产和施工] Yoshitsugu Mukaiyama，Yonosuke Tokuda，Rikito Maruchi，Takashi Okuno 种植计划：SOLSO 插图：Hiroshi Tanabe 视频艺术： Takahiro Matsuo (LUCENT Inc.) 艺术：Daisaku Ozu 音响概念设计：Tadashi Kondo概念设计：Junichi Kawanishi (Signs Plan) 照明计划：Takahiro Muranishi, Kitano, Taiko Electric Co., Ltd. Shinya

Toyo Seikan Group Holdings Co., Ltd. 生产使用金属、塑料、纸和玻璃等材料的各种包装容器。作为总公司15层创新馆的改造项目，我们以“各种信息和人相遇交流概念设计场所，将成为日常生活、工作和未来”。 [社会问题/客户问题/要求] 通过这次改造，创新画廊将成为一个信息传播设施，创造并激活与客户的对话。我们希望该设施能够在公司内外得到认可，作为我们可以传播最新技术和举措的地方，包括东洋制罐集团公司的核心技术，并获得包装容器的最新信息。我们收到了更多请求。 【解决方案】通过最新的技术和努力，我们设置了主题展示角来传递包装容器的“现在”，并采用模块概念设计作为一种易于操作的及时机制。我们还为各集团公司的核心技术设置了展示区，空间概念设计直观地传达了各公司的核心技术和东洋精管集团的综合实力。 <我们的项目成员> [销售和项目管理] Yoshinori Yamada [计划] Atsuro Iizuka [构想・设计] Kaoru Ueda, Akika Yamada, Hishun Daishin [生产和施工] Takashi Kodama

这是我们负责构想・设计津工厂陈列室的项目，该工厂在松下公司的创始业务——配线设备的生产中发挥着核心作用。我们旨在让参观者通过展示展厅和工厂的第一手体验，了解我们布线设备产品背后的技术能力和尖端生产系统，从而进一步获得客户的信任。展示室由「历史」、「产品介绍」、「津厂介绍」、「工厂技术及生产能力介绍」组成，并与馆内各建筑物的各个部分相连。 .我们将包括工厂参观在内的一切都视为构成陈列室的要素，我们的目标是将整个工厂变成一个陈列室，以展示为起点通向制造大楼。 [社会课题/客户课题/要求] 设施的主题，为了与客户建立信任，我们向来访者询问如何加深对津工厂的技术能力、工厂生产力和历史的理解。我们的职责是通过经验来体现它。 [解决方案] 以“信任”为关键词，我们挑选了产品中包含的津工厂的优势，并创造了通过展示给您带来新发现和惊喜的要点。通过连接每个点，展示结构可以让您沿着路线逐步加深理解。我们创造了一个地方，游客可以通过整个工厂体验加深他们的“信任”。 <我们的项目成员> [销售和项目管理] Hikaru Sato, Yu Takahashi [构想・设计] Hiroaki Mori, Minamo Maeda, Mayumi Shigematsu [生产和施工] Kazuya Fujii, Yu Oishi

保存富士山价值的富士山世界遗产中心将于 2022 年春季更新，富士山已被注册为世界文化遗产，作为崇拜的对象和艺术灵感的源泉。翻新后的设施，通过丰富的展示资料、展板展示、体验内容等通俗易懂的解说，更容易理解富士山的魅力。为了有效地向游客（包括许多外国人）传达富士山）我们使用展示指南系统“Fuji Guide”创建了展示指南，该系统具有内置的评论和音频评论。在可以戴上VR眼镜体验360°影像的“世界遗产富士山VR”中，您将从浮世绘中也描绘的御坂隘口沿着朝圣者曾经走过的宗教之路到达富士山的山顶. 富士..我们的目标是制作让人们想要参观富士山并更多地了解富士山的内容。 【社会问题/客户问题/诉求】自2016年建成以来，由于是体验型展示，存在展示资料不足，海外客户说明不够等问题。我们收到了要求这种更新将使人们更容易理解和传达呼吁。 [解决方案] 重新布局展示图形以使其更易于理解，说明文字增加了缺失的信息，并根据展示路线安排了展板以指示渐进路线。在展示导览系统中，所有现有的应用程序都已转换为网络浏览器，通过支持多种语言，即使文化背景不同，也能以通俗易懂的方式进行解释。此外，通过采用 3D 地图和 360 度静态图像内容，我们使内容更具体验感。通过构建在管理方面易于操作的CMS（内容管理系统），可以轻松应对对评论的任何更正。在VR制作中，我们采用了追踪富士山路径的内容。 <我们的项目成员> [销售和项目管理] Maria Uemura [数字内容策划] Hironobu Mima, Aya Watanabe, Ayaki Kanehara, Saki Miyahara, Minori Hayashi [构想・设计] Kaoru Akazawa [生产和施工] Akinobu Takahashi 系统设计和施工] Saiki Kanehara, Minori Hayashi -相关链接- [NOMLAB] ・山梨县立富士山世界遗产中心

Heralbony Co., Ltd. 是一家将智障艺术家创作的艺术定义为“杰出”，并将其发展为社会中的各种事物、事物和活动的公司。与位于银座并木通的Hyatt Centric Ginza Tokyo合作，我们在客房的空间概念设计和施工方面进行了合作。 [社会问题/客户问题/要求] Heralbony的时尚品牌“HERALBONY”是日常生活中难以与消费者联系的“福利”和“残疾”领域之间的无形边界。我们希望有一个前景以“生活方式品牌”拓展区域，融汇创造以福利为出发点的全新生活方式，是概念设计方向。我们创造了一个让艺术融入我们日常生活的机会，利用这个空间作为超越酒店房间装饰的机会。 [解决方案] 我们创造了一个空间，让您在客房内体验丰富的时光，仿佛您沉浸在不断扩大的艺术中。我们创造了一个空间，其中包含许多对话和发现的形象，同时看着艺术融入各个地方，比如回忆艺术融入的故事。 <我们的项目成员> [销售和项目管理] Chisato Uetate [概念设计] Akane Yamaguchi, Ryo Onishi, Minehito Yoshimura, Kei Kato [生产和施工] Atsushi Hatano, Risa Yoshida, Satoshi Oda -相关链接- [发布]乃村工艺社Cooperates在空间概念设计展“Heraruboni / Outstanding Mirai”中正在举办中 ・乃村工艺社的社会公益活动：东京银座凯悦尚萃酒店 HERALBONY ART ROOM 案例 通过艺术和空间概念设计的共鸣改变社会 [nomlog（Nomlog）] ・改变社会通过艺术与空间概念设计的共鸣-HYATT CENTRIC GINZA TOKYO HERALBONY ART ROOM

Panasonic Laboratory Tokyo (PLT) 已更新为东京的研发基地，在 COVID-19 疫情期间/之后实施新的工作方式。 PLT 于 2016 年 4 月在东京都江东区有明成立，然后于 2018 年 12 月迁至现在的汐留滨离宫。此外，它一直作为“共同创造实验室”运营，开展共同创造创新活动，例如作为在公司内外进行协作的 AI-HUB 和 Robotics-HUB。在With / After Corona环境中，我们不会将工作场所限制在办公室，而是将实现包括在线在内的新工作方式。我们审查了办公室所需的价值和功能，并与PLT成员一起在概念下重新设计的“分享”。 “分享”意味着“分享”各种事物，例如在 PLT 一起工作的人们的“想法/经验”、“信息/背景”、“朋友/遭遇”。以办公室改造为新“SHARE”的开端，PLT将成为“质疑、感受、分享”生活与工作幸福感的研发基地，激活共创创新活动的办公室. 即便如此，它还是一个不断被居民更新的设施。 <我们的项目成员> [销售和项目管理] Ryo Sugaya [规划和概念设计] Sayaka Koga, Ryosuke Naga, eiei haymanmyint [制作和施工] Yosuke Ito

福岛市创意商务沙龙开发项目作为公开提案竞赛于2021年7月举行，受东京总公司委托，东北分公司承接设计。位于JR福岛站附近的福岛站西口Complex Corasse Fukushima 2楼的福岛市产业交流广场的常设展示室进行了翻新。可供学生和其他学生舒适使用，建筑面积约755平方米。福岛特别热衷于摄影，在联合办公空间的墙上设立了一个画廊，展示当地丰富的自然和四季风光和市民摄影师的四季故事，以及展现丰富情感的文化和艺术福岛人民。我是。本次沙龙的概念设计理念是“四季彩廊”，将福岛人丰富的色彩与福岛的彩绘相结合。 [社会问题/客户问题/要求] 虽然有基于后COVID-19时代的宽敞布局的需求，但也有考虑到利润的分区和确保座位数的需求。作为商务人士、自由职业者、大学生等各种用户都能舒适使用的设施，我们打造了共享办公室、商务交流空间、联合办公空间、会议室等各种用户都能舒适使用的空间。我们被要求选择与可用性相对应的布局和家具。 [解决方案] 作为创造新业务的创造场所，我们利用设施的规模将整个区域开发为两个区域。商务交流空间是一个活跃、明亮、自然、舒适的咖啡区，企业公关展示的墙壁和地板以白色为基调，营造出一个可以感受到木材温暖的环境。很容易根据需要移动。联合办公空间是一个沉稳的休息区，以灰色为底色，壁龛墙面采用深棕色和深木色，营造出锐利的环境。此外，我们将加强企业宣传展示空间的功能，作为与当地社区的联系和社区的形成，还将增加与福岛市民一起创建的“Shikisai Gallery”的展示在使用设施的人和城市之间建立一种新的关系。我想建立联系。 <我们的项目成员> [开发] Akihiko Nishimura [销售和项目管理] Keisuke Yoshida [构想・设计] Takayuki Kobayashi, Kenichi Suzuki, Makio Miura [设计管理] Kazunobu Nakamura [生产和施工] Johei Saito

COLOPL Co., Ltd. 以“让日常生活变得更加愉快和精彩，让‘娱乐在现实生活’娱乐”为使命，不断创造前所未有的“新体验”。为了在 COVID-19 的持续传播中继续为人们提供新的体验，我们认为重要的是创造一个人们可以安心工作的办公环境，并创造一个促进交流的环境。我们成立了一个办公室，旨在成为一个专门从事对策的办公室。我们正在努力简化运营并创造适合新时代的原创想法，实现员工可以提高生产力并发挥积极作用的环境。我们将油毡这种天然抗病毒和碳中性材料用于地板和固定装置，为实现可持续发展社会做出贡献，将 SDGs 和 ESG 纳入考虑范围。我们的目标是提高创作者的积极性和生产力，例如鼓励交流的设备，例如站立式会议空间、用于研究和开发的游戏角，以及拥有各种书籍的熊图书馆流派。 DE-SIGN Inc. 负责整体项目管理，SIGNAL Inc. 负责概念设计，我们公司主要负责装饰装潢、固定装置和标志施工。 <我们的项目成员> [销售和项目管理] Kaori Murakami [生产和施工] Katsuya Harino, Nozomi Iwashita, Ikuho Oiwa

1991年，整整30年前。 River City 21 East Towers 是东京海滨开发的先驱，作为强调景观的塔式高层公寓的原型建成。位置在中央区佃二丁目，虽然最近的车站是月岛站，但从东京站和银座站前往都很顺畅，是一个绝佳的位置环境，是一个租户多元化的地区。在江户时代，这里也被称为石川岛，月岛特有的饮食文化、现代街景中带有闹市气息的商店街等处处都能感受到昭和时代的历史，形成了独特的文化。甚至在东京成立。本项目拟对一组公寓（四栋）进行大规模改造，包括公共空地、接纳新租户、新增资产价值。 [解决方案] 为了解决客户的问题，我们以“1.5 Place”的新概念进行规划，即围绕我们家的 1st Place，作为 2nd Place 和 3rd Place 创造时间。此外，通过对住户问卷的实施和分析，我们确认新房间的方向、空间功能和概念设计没有偏差。特别是，为了响应从问卷分析中明确的居民需求，我们不仅改善了入口、会议室、休息室等的功能，还规划了一个交流的场所。因此，我们创造了“一个高度社会化和利他主义的空间”和“一个价值随时间增加的空间”，从而提高了居民满意度并创造了新的景点。此外，我们还提出了SDGs的视角，不仅仅是解决泛泛而谈的可持续经济和社会方式，更要理解这个项目中的定位和用户视角。受生活环境的影响，我们赋予了概念设计理念和材料意义，以实现适合该物业的方式。在实现这些解决方案的过程中，各部门合二为一，充分发挥构想・设计、策划、研究、推广、施工能力，快速、准确地响应客户需求。 <我们的项目成员> [开发] Takuya Kitai, Kayu Tatsumi [销售和项目推广] Kayu Tatsumi, Midori Nakayabu [研究和分析] Sayuri Murata, Ai Ichikawa [总体方向] no.10：Keita Aono [构想・设计] no.10：横山直明、富田源、荒木万由、富冈明日香【署名及平面指导】no.10：富冈明日香【产品管理】福田学、新井隆史【设备设计】太田幸也【施工・网站监修]新井隆、近田克己、佐佐恭介

在自江户时代就以风景名胜而闻名、被选为日本遗产候补地区的千叶县能古切山地区，由于开放了Tokyo Wan Aqua-Line和立山高速公路（一日游），以及2019年第15号和第19号台风受损的旅游基地的振兴以及新型冠状病毒的影响是一个问题。在严酷的环境下，纪伊国屋株式会社等5家企业制定了能古桐山地区的旅游振兴计划，并在2021年观光厅“振兴现有旅游基地和增加附加值的项目”中申请。它被采纳了，作为其中的一部分，我们进行了两个演示实验。 1.海滩桑拿活动“Ocean and Sauna” 海滩桑拿活动的示范实验，作为有效利用旅游稀少的冬季的措施，以振兴曾经是旅游基地的海滩。我们受托向日本观光厅申请的秘书处工作，从整体和个别策划、推进海滩桑拿活动示范实验（策划、概念设计、建设、运营、推广）、效果验证、报告。我们推动了一系列举措直至2.充满我的爱的旅行“Jobus!!” 跨越城市边界并连接旅游基地的观光旅游巴士（二次交通）的示范运营活动，这一直是一个问题。受托向观光厅申请的秘书处工作，从统筹规划、单项规划、示范运营准备、效果验证、申报等方面推进了一系列举措。 1.海滩桑拿活动“Umi to Sauna” [社会问题/客户问题/要求] Nokogiriyama 地区社会休闲产业的多样化和向汽车一日游的转变只会导致海水浴人数的下降不仅如此，还导致相关旅游业务下滑，视觉感官活力下降。尽管由于大台风和新型冠状病毒造成的损失，严峻的形势将持续下去，但前提是要使其成为一个以通俗易懂的方式传达能古桐山地区魅力的活动。此外，纪伊国屋正在考虑将“桑拿用户”作为新的客户目标群体商业化的可能性，以及未来更有效和高效地开展沙滩桑拿活动的知识，希望这将是一个培养实验。 【解决方案】这是一个桑拿活动的实验，以振兴地区和业务，但它是在与实际启动相同的水平上实施的。基于品牌战略的命名和艺术品等多方面的媒体计划，新闻发布/ SNS /影响者利用，根据响应采取的措施，WEB /电子门票的引入，包括新电晕对策的操作手册，区域呼吁作为活动项目，我们举办了食品市场和桑拿交流，使用当地艺术家的空间设计，以及假设因新冠病毒而取消预订的逐步问卷调查。 2. 【社会问题/客户问题/诉求】随着包车一日游成为主流，我们感到旅游经济不景气，但我们缺乏量化把握和分析的资源。此外，很难确保资源和建立程序来展示如何促进东京首都圈旅游业的可能性和想法以及观光游览课程的可能性。针对上述诉求，本项目面临的挑战是，如何在将客户设想的想法付诸实施的同时，夯实示范运营与全面运营衔接的立足点。 [解决方案] 虽然是实证运行，但我们以全面运行为前提进行了程序。 2022年1月4日至2月8日36天服务期前约1个月，基于品牌战略、媒体计划制定和反应分析的命名和艺术品，试行在线和电子门票我们为船员准备了一份反应手册，介绍一个数字邮票拉力赛，以促进短途旅行和了解行为模式，并在假设因新电晕而取消预订的情况下进行了逐步问卷调查。 。我们还汇总了“Umi to Sauna”和“Jobus!!”的验证测试结果，以便报告本身可以作为指南，并可在未来与相关方的讨论中加以利用。 <我们的项目成员> 1.海滩桑拿活动“Sea and Sauna” [开发] Akihiko Nishimura [销售和项目管理] Kenji Nakano [构想・设计] Hiroshi Inoue, Akane Yamaguchi [生产和施工] 高桥典之 [研究和计划] Taketoshi Takahashi, Kahoko Koike , Kazuhiro铃木 2.充满我的爱的旅程“Jobus!!” [开发/项目管理] 西村明彦 [销售] 中野贤二 [研究/规划] 高桥武敏、小池佳穗子、铃木和弘 -相关链接- [nomlog] ] ・ 纺纱和塑造当地思想千叶县庆南町再生事业

“森永天使博物馆 MORIUM”作为森永株式会社 120 周年纪念项目的一部分而诞生。我们提供整体制作，包括空间概念设计、展示设计和制作，以及包括剧院视频在内的各种内容的制作。 [社会问题/客户问题/要求]重要的是参观“森永天使博物馆MORIUM”的客户成为“森永粉丝”并传达森永的历史，技术和思想。我们在倾听和依偎的同时制定了计划和计划彼此。此外，由于是翻新的建筑，我们不得不淡化柱子等现有物件的存在感，如何打造一个不压抑的展示空间又是一个问题。 [解决方案] 主题是“代代相传的开拓精神”和“渴望‘美味、有趣、健康’”，并反映在空间和展示中。在主空间中，我们设置了模仿主要产品的固定装置，散发出存在感的同时使空间看起来宽敞。在剧场中，我们以身临其境的视频内容介绍创始人森永太一郎的思想和对各种产品的承诺。 <Our project members> [销售和项目管理] Seiji Yamaguchi, Taikai Ogawa, Kenta Sakai [策划] Tomoko Yanagihara, Keita Kobayashi, Kohei Hirota [构想・设计] Kaoru Ueda, Mariko Yamagiwa, Asuka Yamagata [制作和施工] Atsushi Endo , Yuto Sugiura [创意工程] CIC: Masahiro Nishikawa, Yusuke Miyagawa [造型概念设计] CIC: Kenichi Kishikawa, Sukeyuki Haishima

该博物馆讲述了平成会的历史，平成会在旨在建立和平和人权的部落解放运动中发挥了关键作用。该博物馆的更新标志着国家平成会成立100周年，这是自1922年3月3日以来的一个重要里程碑。 近年来，随着《人权保护措施促进法》和《新阿伊努法》的颁布，以及可持续发展目标和国际博物馆理事会（ICOM）对博物馆定义的审查，人们对人权的重视程度越来越高。'人世间要有热，人类要有光'。在全国平实社成立大会上宣读的《平实社宣言》是日本第一个人权宣言，也是世界上第一个由受歧视的少数民族发布的人权宣言。 谈到人权，平社博物馆作为传播人权信息的中心，建立在平社的发源地，其意义是非常重大的。 博物馆的更新使作为运动基本精神的《海塞沙宣言》再次成为焦点。博物馆还收集了名人、身边人的名言、艺术作品和公众的意见，通过文字的力量带来情感和说服力。同时，网站的特点是高度的可更新性，公众的话语可以随时加入。此外，对多样性的强调和 "承认彼此的差异 "的愿望被植入展示。 在项目开始时，科迈主任说。 '很难消除对看不见的、难以看到的部落民的歧视。所以我们想通过从'人权意识>歧视意识'的角度关注人权意识来克服歧视。'在个人层面和社会层面都是一样的。 '我们是同样的人。但也有差异。这就是为什么我们希望人们发现它的乐趣和有趣。我们希望肯定我们的差异"。 主席还提出以下要求。 '我们希望孩子们当然要把地平线的活动历史传给他们，并把它们传承下去。 [解说】地板上的地毯是一滴水在地板上荡漾的空间形象，这是一个修辞展示概念设计，显示了始于奈良县五所市柏原的平成社运动如何扩展到全国。 序言展示，是一个介绍性的图像，通过各种民族的出现唤起了多样性，从这个图像中，一条让人联想到平成社的横线直接延伸到图形中。为了吸引儿童的注意力，该网站采用了引人注意的语音气泡、卡通和图画书展示，以及动画评论。显著促进信息更新的信息线和 "为什么和哪里 "的测验也被纳入其中，使儿童能够以游戏的方式学习。 该书最后有一个尾声，展示，其中收集了关于人权的人类智慧之言。 这些内容穿插在整个过程中，以解决这些问题。 自1998年博物馆开放以来，展示，负责博物馆的制作，包括特别展览，并一直给予我们周到的支持。这使得我们能够顺利地分享更新项目的概念。 即使是以人权为主题，这可能有点难以沟通，你们也能充分运用你们积累的知识和经验，从广泛的角度给我们提供准确的建议，并将博物馆想传达给观众的所有想法都形成了。 我们觉得，有了你们公司负责这个项目，展示的内容得到了极大的丰富。 ＜我们的项目成员＞＜销售和项目管理＞山濑宏子，栗田哲也＜策划＞上武，中野文弘，宿田优香＜概念设计＞水野国纪＜制作和施工＞木村吉和，长谷川聪子／CIC：大石正治

“京都大仓冈崎别邸酒店”于 2022 年 1 月 20 日开业，这是大仓酒店品牌在日本约 20 年来首次开业。我们的空间概念设计团队“RENS”负责整体室内方向和装饰装潢施工以及FF&E施工。在京都，有许多世界级的传统工艺品，是工匠们使用自古以来传承下来的技术创造出来的。我们创建了一家酒店，您可以在这里将传统工艺与未来联系起来，感受更多的可能性。我们正在与 GO ON 合作，这是一个由京都传统工艺的六位继承人组成的项目单位，旨在打造一个充满新工艺的小型奢华空间。您可以在酒店享受现代京都的美景，享受舒缓的住宿体验，感受成人度假胜地般的宁静时刻。 [社会问题/客户问题/要求] (1) 振兴京都的传统工艺品 (2) 使用当地生产和当地消费的材料 (3) 要求制定利用东山和冈崎别院周边自然环境的计划。 【解决方案】①与“GO ON”合作，在各个地方放置京都传统工艺品的计划②使用北山杉作为客房的地板支柱③俯瞰与冈崎别院相连的花园的餐厅计划[客户的声音]我们有打造出适合京都新时代的独一无二的酒店，在这里，处处都能感受到京都文化的美学。我们相信，每位光临我们酒店的人都会感到满意。 <我们的项目成员> [销售和项目管理] Tomoaki Onuki, Yuki Hikita [室内概念设计总方向] RENS: Ryutaro Matsuura [构想・设计、监督] RENS: Ryutaro Matsuura, Juichi Hino, Nanako Kikuchi / Yasumasa Yamazaki, Takahata Shozo, Kazuhiko Ueda, Ryuta Okimoto [制作和施工] Takashi Okuno, Ryohei Yamaoka, Masayuki Ieshita, Kara Takayuki [策划] Rie乃村工艺社-相关链接- ・RENS官方网站开通“Hotel Okura Kyoto Okazaki Bettei”