Working Environment

工作环境

被分配到现场一段时间，亲身体验空间创建的形态。
通过现场学习制造。
对于初次涉足的世界和专业术语充满了困惑……
一年下来，终于一点一点地了解了这个行业。

会被分配到所属部门，陪同上级参加与客户的会面。
在上级和老员工的跟进下参与大大小小的各种项目。
建立联系的人员在公司内外部急剧增加。

虽然快的也有从第2年、第3年开始就单独负责项目的人，但大多数人都是从这个时期开始一个人负责项目的。
得到上级和上司的支持。
开始在大型项目中发挥重要作用。
资历低于自己的员工不断增加，要作为老员工提供建议和支持的情况越来越多。

作为项目团队的领导大展拳脚。
拥有自己的客户，自己创造新的工作，担任大型项目的领导。
除了此前所学的工作基础知识外，还拥有自己的特色和擅长领域。
此时会有一些人出任管理职务。

您将被分配到工作现场，跟随您的上司和前辈亲身体验空间是如何打造的。
我们将通过现场管理学习各种流程和施工方法。
虽然我对这个领域的专业术语感到困惑，但我终于在一年的时间里理解了它们。

当您了解该站点时，您将被委托创建流程图和订购工作。
我也陪同与客户（客户）的会议，工作中的责任感和享受感增加了。

最早到第二年，甚至第三年都是你一个人负责项目，但大部分都是在这个时候前后得到上级和前辈的支持，开始负责主体项目。
它也开始在大型项目中发挥重要作用。
从第 4 年起，您将学习一套通用的任务，因此从第 4 年起，您将能够更加谨慎地处理您的工作。

当你积累了自己的专业知识和经验，开始发展自己的特长时。
作为生产经理负责该项目。
大约在这个时候，有很多人将现场管理委托给下级，主要在公司进行成本估算、订货和计划工作。
大约在某些人将被任命为大型项目的负责人或被任命为管理职位的时候。

您将被分配到该站点一段时间，并亲身体验该空间是如何创建的。
我知道它是由许多参与设计和施工的人的努力和智慧所塑造的。

我将被分配到我所属的部门，与我的上司一起参加头脑风暴会议，并尽我所能制作计划材料和图纸。
在上级的指导下工作时，您可以融入自己的想法。在我的图纸成形的前后，我也会陪同与客户（客户）的会面。

早在第二年，甚至第三年，我都会一个人负责项目，但他们中的大多数人都会从这个时候开始有我一个人负责的项目。
在得到上级和上级支持的同时。
它也开始在大型项目中发挥重要作用。
当与客户（客户）的直接交流增加，快乐增加时，但另一方面，也是面对困难的时候了。

即使在公司内部，每个人的特点和能力都是众所周知的，工作分配也是由他自己提名开始的。
我将作为项目组设计师的领导者积极参与。大约在客户（客户）提名开始进入的时候。

您将被分配到该站点一段时间，并亲身体验该空间是如何创建的。
我们知道，空间规划是通过许多参与设计和施工的人的努力和智慧而形成的。
这不仅仅是一个计划，它是一项名为“空间规划”的工作的真正快感。

分配到我所属的部门，挑战学长手下的各种市场工作。
想法和简单的研究和文档创建与我想象中的“计划者”还有很大距离，有时我会迷失方向。我觉得负责一部分演示是一种回报，我知道我所负责的细节工作的重要性为了。

早在第二年，甚至第三年，项目都是你一个人负责，但很多人会从这前后开始负责主体工作。
从大二、大三的广泛工作经历中，我逐渐开始了解自己擅长的领域和喜欢的领域，工作表现在兴奋中也趋于稳定。
参与复杂项目和艰巨任务的机会会增加，面对困难的同时，参与有趣工作的机会和乐趣也会增加。
它也开始在大型项目中发挥重要作用。

当你在自己的专业领域积累专业知识并开始获得更多信心时。
每个人的特点和能力在公司内部都是众所周知的，处于分配工作的阶段。
我将积极作为项目组策划人的领导者。
大约在客户（客户）提名开始进入的时候。
“跟XX先生说就放心”、“我们问问XX先生”，这样来自内部销售和客户（客户）的声音会越来越多。